工程建设公司QC小组天然气管道工程公司QC小组缩短工程中小型河流穿越周期成果汇报成果汇报书.docx

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1、缩短XX三期工程中小型河流穿越周期中国石油天然气管道第二工程公司机械施工分公司河流穿越QC小组发布人：XXXX年5月人环新员工多流沙严重,培训不到位排水方法不正确交底制度不完善土质松软,地耐力差未连续排明水水网施工经验少设备重，行走时引起塌方未按施工方案操空管沟未进行分层开挖技术交底不全面地下水位高设备施工位置不对管方沟塌制图：XX机要因确认计划表法时间：20XX.09.12序号末梢因素确认方法确认标准确认时间责任人1培训不到位查阅培训计划、记录，并组织考核员工上岗前施工方案、操作技能培训率=IoO%,考核优良率290%11.09.152新员工多统计工龄为13年的员工数量新员工占全员人数比例3

2、0%11.09.153交底制度不完善检查技术交底制度、交底记录有技术交底制度、有交底记录11.09.164土质松软，地耐力差现场检查挖掘机严重沉陷，影响正常工作11.09.17七、要因丽.*-bj5地卜水位高查看图纸，并用挖掘机现场挖土检测地下水位埋深1.01.2米11.09.176设备施工位置不对检查设备贴管沟边缘的距离设备贴管沟边缘的距离1.5米11.09.187未按施工方案操作检查施工记录严格按照施工方案操作11.09.198未连续排明水检查工作日志及抽水记录沟内明水及时排出11.09.20制表:XX日期：20XX.09.20要因确认一:确认内容培训不到位确认方法查阅培训计划、记录等文件

3、，并组织考核确认过程查看了土方机组的培训计划、培训记录，18名员工均参加了水网地区施工方案、操作技能的培训，随后组织了技能考试，成绩为：优良15人，合格3人，不合格0,优良率为83.3%。确认标准培训率=IOo%优良率N90%确认结果培训不到位结论要因确认时间20XX.09.15确认人XX制表：XX日期：20XX.09.15要因确认二:确认内容新员工多确认方法计算工龄为13年的员工数量所占比例确认过程查阅土方机组人事档案，结果为：工龄13年的5人，占总人数的27.8%,410年的9人，占总人数的50%,10年以上的4人，占总人数的22.2%。确认标准新员工占全员人数比例30%确认结果新老员工搭

4、配比例合适结论非要因确认时间20XX.09.15确认人XX要因确认三:确认内容交底制度不完善确认方法检查技术交底制度、交底记录确认过程检查土方机组的技术交底制度及记录，发现制度完善，且技术员对施工员、施工员对操作手均进行详细的技术交底，并签字存档。确认标准有技术交底制度、有交底记录确认结果交底制度完善，记录齐全结论非要因确认时间20XX.09.16确认人杨健制表：XX日期：20XX.09.15要因确认四:确认内容土质松软,地耐力差确认方法现场检查确认过程项目部己为土方机组配备了足够的施工浮板，挖掘机在水稻田、鱼塘、河流等处施工时可采用浮板铺垫，能有效防止设备下陷。确认标准挖掘机严重沉陷，影响正

5、常工作确认结果设备使用浮板后可正常工作结论非要因确认时间20XX.09.17确认人XX制表：XX日期：2OXX.O9.17要因确认五:确认内容地下水位高确认方法查看图纸，并采用挖掘机现场挖土检测确认过程图纸标出地下水位埋深为LO1.4米；到施工现场选3处普通地段采用挖掘机挖土检查，发现分别挖深1.1米、1.25米、0.95米即出水。确认标准地下水位埋深1.01.2米确认结果地下水位高结论要因确认时间20XX.09.17确认人XX要因确认六:确认内容设备施工位置不对确认方法检查设备贴管沟边缘的距离确认过程经询问挖掘机操作手及现场检查，发现开挖管沟时设备距离管沟边缘的距离符合施工方案要求，均在1.

6、5米以上。确认标准设备贴管沟边缘距离21.5米确认结果设备施工位置符合安全操作距离结论非要因确认时间20XX.09.18确认人XX制表：XX日期：20XX.09.18要因确认七:确认内容未按施工方案操作确认方法检查施工记录确认过程检查土方机组施工记录，发现在开挖管沟时管沟深度、宽度、边坡比、分层开挖均完全符合施工方案要求。确认标准严格按照施工方案操作确认结果各项操作符合要求结论非要因确认时间20XX.09.19确认人XX制表:XX日期:2OXX.O9.19要因确认八:确认内容未连续排明水确认方法检查工作日志及抽水记录确认过程检查土方机组工作日志及抽水记录，发现在河流大开挖穿越时机组会安排23名

7、员工24小时不间断排出沟内明水。确认标准有专人连续排明水确认结果24小时不间断排沟内明水结论非要因确认时间20XX.09.20确认人XX八、制定对策小组成员针对以上2条要因，分别制订了如下对策:对策表序号要因对策目标措施地点时间负责人1培训不到位员工再培训操作技能考核优良率=IO0%1、制定培训计划、培训课程2,对施工人员进行操作技能岗位培训土方机组驻地10.0410.12XXXX2地下水位高降低地下水位使地下水位降低至管沟沟底11.5米以下1、利用井点降水方法降低地下水位2、井点降水与管沟开挖衔接有序施工现场10.15*/河流穿越完成杨健XXXX制表人：XX日期：20XX年09月28日ifL

8、九、对策函施北国员工再培训20XX年10月4日XX、XX负责编制培训计划，5日11日聘请项目部技术人员按照不同工种，集中组织员工进行培训，认真学习线路工程施工标准和验收规范，并聘请公司高级机械技师到施工现场讲解水网地区地质特点和施工方法。经过一周的理论培训及实际操作演练，20XX年10月12日对18名员工进行了考核，成绩如下:分值90-10080-9060-8060以下理论知识16200操作技能11700实施效果检查：经过再培训，员工的理论知识和操作技能考核优良率均达到100%O理论知识培训操作技能培训。实施;利用井点降水方法降低地下水位技术调20XX年10月15口杨健、XX、XX组织技术人员

9、进行资料查阅、研，决定对三期工程中穿越长度88米、河底最大挖深4米的红旗河采用井点降水方法降低地下水位后再穿越。井点降水原理是通过真空泵或射流泵吸走井点系统内空气，形成一定的真空度（即负压），管路系统外部地下水在大气压作用下，由高压区向低压区方向流动，地下水连续不断地经过井点管和汇水管引到施工区域以外。每根井点管周围形成一个降水漏斗，众多降水漏斗曲线重叠，使原地下水位成片下降。具体实施如下：1、做抽水试验，确定地下水位埋深。2、测量河底标高，确定管沟开挖深度、宽度及坡比。3、依据开挖尺寸，布置井点管位置，降水长度范围。井点管长度按下式计算：Hhl+h2+iR(m)其中hl：管沟底面至降低后的地

10、下水位线的距离，一般取0.5LOmh2：井点管埋置面至管沟底面的距离i：水力坡度，轻型井点降水一般取1/10R：井点管距管沟中心的水平距离(m)4、安装井点降水管网，检查整个管网的真空度，并进行试抽。抽水设备运转一切正常后，可投入正常抽水作业。按照理论计算，抽水34天后将形成地下降水漏斗，并趋向稳定。我们通过观测，连续抽水3天后，水位降低至沟底以下1米，此时可进行管沟开挖工序。整降水现场实施效果检查：小组成员对红旗河实施井点降水3日后，水位降低至沟底以下1米，此时开始沉管下沟，由于降低了地下水位，使得管沟开挖时土壤含水率低，土壤干燥，管沟成型良好，保证了管沟的开挖深度，最大限度减少塌方现象发生

11、，1天内完成该河流穿越。十、效果检查1、目标检查:XX三期工程79条中小型河流大开挖穿越于XX年2月9日全部完工,合计穿越时间为98天，比计划工期提前了57天。穿越周期见下表：制表：XX日期：XX年02月18日活动前目标值活动后制图：XX日期：XX年02月20日结论：小组目标已实现!2、经济效益:1、投入费用：A、培训费20000元；B、QC活动经费3000元；&井点降水费用6000元/条:2、中小型河流穿越每天投入费用见下表：大开挖穿越河流日费用明细表序号项目分类数量核算标准小计合计1挖掘机6台1200元X6台7200元19170元拉油车1台160元Xl台160元值班中客1台180元台180

12、元发电机1台500元X1台500元2材料费水泵3台100元X3台300元柴油（挖掘机用）200升200升X7元/升X6台8400元柴油（发电机用）150升150升X7元/升Xl台1050元3人工费普工6人230元/人.天X6人1380元制表人：XX日期：XX年02月28日3、对策实施后79条中小型河流比计划节约了185X（335400）一98=57天，节约费用：1917057-20000-3000-6000X79=59.569万元。十一、巩亩籍施通过几个月的努力，我们采用井点降水方法，有效解决了水网地区河流穿越时地下水位高，管沟无法成型，工期长、超占地严重的难题。在施工中，我们还总结出管沟开挖

13、深度超过4米或者计算出的井点管长度大于6米时，应采取双排双层井点布置方式，即挖去河两岸表层土，进行平摊，修筑开挖平台，并采用阶梯式的井点管降水。双排双层井点管降水断面图双排双层井点管降水施工现场我小组成员将施工方法加以整理，编写了利用井点降水工艺穿越江南水网地区河流施工方案，目前已成功穿越南昌一上海7标段工程中的24条河流，总长度2037米。同时我们组织技术人员编写、申报了XX年度企业级工法大口径管道穿越江南水网地区河流轻型井点降水施工工法，正在审批中。十二、体会及岑后礁r1、通过本次QC活动，我们充分发挥了小组成员的工作能力，克服施工中遇到的问题，小组成员的素质也得到了提高。我QC小组对活动前后状态进行了自我综合评价。项目自我评价活动前活动后质量意识3分4分个人能力2分4分QC知识3分4分创新精神2分4分团队精神3分5分小组活动自我评价表制表人：XX小组活动自我评价雷达图日期：XX年0