“补强四链”夯实基层组织堡垒.docx

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1、经验材料：补强四链夯实基层组织堡垒近几年以来，*市*区全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以*街道*村为试点，通过做强组织链、做优人才链、做精产业链、做实整治管理链，强化四链驱动，不间断夯实基层组织堡垒。一、做强组织链，将队伍建在一线。第一个是提升党员干部履职能力。村两委班子采用线上线下学习、参加专项培训、严格落实三会一课制度、开展主题党日活动等形式提升理论知识，组织新选任村两委干部定期到街道站所学习业务，每年组织村两委干部和致富带头人至少到2个先进村学经验，进一步提升综合素质和履职能力。第二个是发挥党员先锋模范作用。组建党员先锋队3支，加强对党员的教育培训，积极发挥党员在疫情防控、森林防火、产

2、业发展等工作中的带头作用，今年来，党员先锋队开展抗旱救灾、疫情防控、森林防火等30余次。三是强化村级后备力量培养。建立村级后备力量库，将条件成熟、爱农村、懂发展、善效劳的人才纳入后备力量库，通过试岗锻炼、合同聘用等方式，从储藏、管理、培育、鼓励等方面加强闭环管理。截至目前，全村共有后备力量4名。二、做优人才链，将人才聚在一线。第一个是发挥春晖使者力量。建立春晖人才信息库，利用节假日组织召开春晖行动一我和家乡共发展座谈会，共同协商产业发展、投资方向、利益分配等事项，为村级发展建言献策。目前，*村共有春晖使者16名，先后召开春晖使者座谈会、群众会30余场次，协调解决了合作社发展食用菌、水厂、豆豉产

3、业诸多问题。第二个是强抓人才培养工作。建立人才储藏库，将符合条件的致富带头人、涉农方面专业技术人员、乡土人才、在校大学生、服役军人、在企人员等实行入库管理，定期跟踪联系，为村级产业发展、基层整治管理等出谋献策。充分发挥村两委干部、宣传、动员群众和社会力量, 走好引产业到村、引工程到 三引一带党建引领发展模三是做好三引一带工作。驻村干部、包村干部作用，组织、大力落地实施党员带富能手培养,组、引技能到户、带增收到人的式。三、做精产业链，让群众富在一线。第一个是党建引领村社合一。村两委以集体资产、资源为依托，领办集体经济合作社，成立*村*专业合作社，5名村干部全部入股合作社成为股东，实行交叉任职，构

4、建了村党支部、村委会、合作社三块牌子、一套人马的组织架构。第二个是整合资源抱团发展。采用村集体经济+公司+合作社+脱贫户模式，引进*省*在*组发展食用菌200亩。同时，力争工程资金450万元，动员春晖使者及村两委干部垫资1500万元发展*村*圣泉桶装水工程。入股本村效益较好的*豆豉厂，进一步扩大规模，新建占地6600平方米的生产基地。今年以来，*村集体经济产业解决群众就近就业300余人次，流转土地2000余亩，实现销售额980万元。三是利益共享强村富民。按照收益分红+保底分红的方式，保底分红资金不低于投入扶贫资金的5%,并逐年递增;股份分红资金低于保底分红时实行保底分红，高于保底分红时实行股份

5、分红。股份分红采用82模式，收益的80%用于脱贫户及监测户分红，20%用于村集体经济积累，实现村干部、脱贫户、集体经济合作社、公司、一般农户多方共享收益。四、做实整治管理链，让乡风强在一线。第一个是构建三治融合整治管理格局。完善村党支部领导下的自治、法治、德治三治融合乡村整治管理体系，更新完善*村村规民约，充分发挥一约四会机制作用，把村民遵守一约四会和村级集体经济利益分配挂钩，推进村民共治共享。第二个是创立网格单元整治管理机制。充分发挥基层党组织在基层整治管理中的引领作用，利用一中心一张网十联户机制，将人、事、地、物、情等关联要素全部纳入相应网格联防单元，统筹村组干部、驻村干部、公安民警、网格长、联户长等工作力量，构建全域覆盖、全网整合、标准高效、常态运转的工作体系，营造良好的发展环境。三是落地实施文明村风整治管理模式。制定出台*村村民积分管理制度，村民参和科普宣传、疫情防控、产业发展等志愿效劳可准点按时长积分，积分到达一定量后可在爱心超市兑换物品，鼓励村民积极参和集体产业生产劳动及公益事业。常态化开展五好家庭、好媳妇、好婆婆等先进模范表彰奖励活动，推进滥办酒席、陈规陋习整治，采用正面鼓励+反面惩戒的方式强化精神文明建设，推进形成文明村风。