公司企业基层员工薪酬制度.docx

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1、第一章总则1.1 薪酬管理宗旨为了规范各部门基层员工的薪酬制度，有利于基层人员薪酬的管理，调动基层员工工作积极性，特制定本制度.1.2 薪酬管理原则薪酬管理制度设计以国家及地方政府相关法律、法规为依据，参照地区行业薪酬水平，根据各岗位对公司贡献的大小、员工在公司工作年限、员工技能水平和实际工作业绩，体现能者多得，绩优者多得的原则.1.3 范围公司所有基层员工.第二章薪酬结构2.1 各部门基层员工薪酬结构基层员工薪资结构：底薪+加班工资+津贴（非按月发放，明确为双月津贴，提前预发）+季度奖（季度奖在季度业绩结果出来后即发放）部门岗位固定工资津贴季度奖其它基本工资加班工资岗位级别工资岗位津贴绩效奖

2、金超产奖励生产部&SMT部（含线外加工车间和SMT车间）T员工生产辅助人员SMT班长兼技术员设计部样品技术员设备管理部厂务电工电子部电子技术员人力资源部保安员清洁工厨师长厨师厨工品管部QC组长QC品质技术员SCM部仓库组长仓管员仓库文员工艺部PE班长PE技术员备注：表中划，的，表示该岗位的薪酬结构中包含该项目.生产辅助人员：班长（含见习多能工、文员、物料员、维修工、夹具管理员津贴：双月津贴，两个月发一次，提前预发（举例：在1月份工资中发放L2月份的津贴x季度奖：季度奖按季度发放，每一季度首月发放上一季度季度奖（即L4、7、10月发放），季度奖与个人绩效挂钩）2.2 底薪2.2.1 底薪为员工在

3、正常工作时间内的劳动报酬。底薪不得低于当地政府公布的最低工资标准,底薪与正常工作时间出勤挂钩.2.2.2 正常工作时间：是指自然月内，周一至周五，每天工作8小时的工作时间.2.2.3 SMT班长兼技术员、品质技术员、电子技术员、样品技术员、厂务电工等岗位，底薪由人力资源部与高位所在部门负责人根据员工的专业技能、词位重要性、培养周期、工龄、出勤状况、工作表现、敬业精神、团队协作等条件进行评判，但不得彳氐于最低工资标准.2.2.4 除SMT班长兼技术员、品质技术员、电子技术员、样品技术员、厂务电工等岗位外，执行计时制（即底薪+加班费）的其他同位基层员工底薪按2300元/月执行.2.3 加班工资2.

4、3.1 执行计时制的基层员工加班工资计算方式：2.3.1.1安排员工在周一至周五正常工作时间8小时外工作的，按本人底薪/174小时*1.5倍*实际加班时间支付加班费.2.3.2 安排员工在星期六、星期日工作又不能安排调休或补休的，按本人底薪/174小时*2倍*实际加班时间支付加班费。2.3.3 .3安排员工在法定节假日工作的，按本人底薪/174小时*3倍*实际加班时间支付加班费.2.3.2 法定节假日不安排工作的：执行计时制的基层员工，给予8小时基本出勤工时.法定节假日之前离职或之后入职、以及当月实际出勤工时为0小时的，不享有此项规定.2.4 岗位级别工资2.4.1 对于有岗位级别工资的岗位，

5、员工试用期内无级别工资，试用期转正且经过考核评估合格确定其初始级别后才享有级别工资.具体的岗位级别及升级考核评估方法参照SMT部&生产部人员岗位级别管理规定.2.5 同位津贴2.5.1 公司针对有一定技术含量或需要一定的管理能力、沟通能力要求的岗位给予岗位津贴.2.5.2各岗位津贴标准序岗位名称所属部门岗位津贴标准备注1PE技术员工艺部400-1500元/月参照技术员育位技籍级制度2PE班长工艺部700-1800泡月3样品技术员设计部200-800元/月参照样品技术员职级评定办法4电子技术员电子部400元/月5QC品管部岗位132级3缙4级5级QC10元/天Ib元/天2。元/天25元/天30元

6、/天6品啧技术员品管部品盾技术员10元/天15元/天20元/天25元/天30元/天7QC组长品管部QC组长15元/天20元/天25元/天30元/天35元/天8厂务电工设备管理部1000元/月9厨师长人力资源部600-1000元/月10厨师人力资源部200-600元/月2.53岗位津贴计算方法1.1.1 .1员工当日出勤满8小时的，计算为岗位津贴天数.1.1.2 岗位津贴按天计算的，岗位津贴=日津贴标准*岗位津贴天数1.1.3 岗位津贴按月计算的，岗位津贴=月津贴标准/26天*岗位津贴天数.按月计算肉位津贴的、岗位津贴最终计算结果不得超过月津贴标准.1.1.4 岗位津贴按天计算的，津贴天数不包含

7、带薪休假天数；岗位津贴按月计算的，津贴天数包含带薪休假天数.2.6绩效奖金2.6.1 基层员工除仓库管理员、仓库组长、仓库文员、生产辅助人员外均需通过试用期考核转正后才享有绩效奖金。2.6.2 各部门的绩效奖金总额由人力资源部根据本制度进行核算后给到各部门进行分配，各部门的基层员工绩效考核制度及分配标准由各部门自行制定制度进行规定.2.6.3各岗位的绩效奖金标准：序岗位名称所属部门绩效奖金标准备注试用期转正后1仓库组长SCM部IOoO元/月1500元/月参照仓库绩效考核管理办法2仓管员SCM部500元/月950元/月3仓库文员SCM部500元/月100O元/月4PE班长工出部/500-1600

8、元/月5PE技术员TS三3/500-1600/6样品技术员设计部/200-800元/月7电子技术员电子部/500元/月8QC组长品管部/800元/月9QC品管部/400元/月10品质技术员品管部/600元/月11厂务电工设备管理部/700元/月12厨师长人力资源部/500元/月13厨师人力资源部/500元/月14厨工人力资源部/200元/月15保安员人力资源部/150元/月16清洁工人力资源部/150元/月17班长（含见习）生产部/SMT部月酒怎8-ttftl班长含见习）裔日员/文员/*干/维修/宾具首电员18物料员/文员/多gl生产部/SMT部41000OO41mffS4SO62042054

9、00ftM680012066046019生产一线员工生产部/SMT部1*0680016070052.6.4 其他规定2.6.4.1 生产部一线员工请假天数三3天，其他育位请假天数25天时，当月绩效为O；2.6.4.2 当月有旷工者，当月绩效为O；2.6.43离职员工除在月底最后一天正常离职才享有当月绩效，其他时间段离职当月绩效为O；2.6.4.4公司按照2.7.3核算各部门的绩效总额分配标准。各部门绩效总额=单人绩效标准*各部门核定人数.各部门核定人数为：当月15日已过试用期、月底最后一日仍然在职、月出勤满8小时天数22天（含法定代薪休假天数）,且当月无旷工、无违规违纪的基层员工.2.645各

10、部门绩效考核及奖金的分配由各部门自行制定相关制度进行详细的规定。2.7试用期管理2.7.1 试用期是指从入职之日起至转为正式员工之日止，新入职的基层员工试用期为2个月.2.7.2 试用期内的员工除仓库管理员、仓库组长、仓库文员、生产辅助人员外，其余岗位不享有绩效；享有绩效的月份以15日为分界线.当月15日前（含）入职的员工，当月计1个月；当月15日（不含）之后入职的，当月不计.例如：某员工2019年5月10日入职的，则评估后如果可以转正，则从2019年7月1日开始享有绩效；某员工2019年5月20日入职，则评估后如果可以转正，则从2019年8月1日开始享有绩效.2.8其它2.8.1 处分项目：

11、包括但不限于工作失误、违反厂规厂纪等相关规章制度的经济处分依据相关制度或者根据具体情况而定，涉及到厂规、厂纪则以公司相关规章制度为准。2.8.2 公司为员工购买社会保险（医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险），公司付费比例和员工付费比例按照相关法律、法规规定的比例支付，由员工个人支付的部分由公司代扣、代缴。1.1.1 工本人工资所需缴纳的个人所得税由公司代扣代缴。2.8.4 夜班补贴按照10元/天，外派津贴按照15元/天.2.8.5 厨师长/厨师制作夜宵补贴45元/天、早餐补贴35元/天，厨工协助制作夜宵补贴40元/天、早餐补贴35元/天第三章其它规定3.1 就餐及住宿3.1.1

12、公司提供有偿食宿，住宿的费用按照公司标准从工资中扣除，餐费根据员工在食堂就餐标准及消费金额从当月的工资中扣除.3.1.2 就餐标准：早餐按实际价格刷卡消费；中餐、晚餐，公司提供4种价位的菜（5元、3元、2.5元、1.5元），员工自由刷卡消费；夜宵3元/餐，凭当日夜宵餐票就餐.3.1.3 住宿费用标准：50元/月.3.1.4 水电费按照实际消耗的费用由宿舍成员均摊扣除.3.2 调休管理规定3.2.1 因为生产排产需要或者因为不可抗拒因素（如错峰用电等）造成的正常工时不排产或者上班时间不足8小时的，视为调休周末上班时间。3.2.2 当月请事假天数Wl天，不做调休处理；当月请事假天数21天，超出1天

13、部分，用休息日出勤工时补足8小时（即安排调休）.3.2.3 因个人原因请假（工伤、病假除外）的，一律视为调休周末上班时间。工伤、病假，需提供相关证明文件，经过人力资源部确认后方可不作调休处理.3.2.4 调休仅在当月内进行.3.3 出勤管理规定3.3.1 出勤管理参照考勤管理规定和加班管理规定执行.3.3.2 基层员工实行七休一出勤制度，工作6天休息1天，有特殊情况连续工作时间需要超过6天的，所在部门必须提前一天以联络单的方式报公司审批后方可加班，审批流程：部门提出申请一部门负责人T分管高管-总经理-HR备案。第四章附则4.1 本制度自2020年01月01日起正式实施，其它与本制度有冲突的规定、制度，一律以本制度为准。4.2 本制度由人力资源部起草，并