《项目管理班子的配备和劳动力计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理班子的配备和劳动力计划.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
项目管理班子的配备和劳动力计划1、项目班子的配备:本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术,三位项目副经理负责道路、桥梁、排水和照明的施工,各部室人员负责日常项目管理工作。按照工程施工任务不同,将本工程分为道路、桥梁、排水、照明四个分部。2、项目班子人员配备表:序号工种单位数量1项目经理人12项目副经理人33总工程师人14工程技术人员人85质量管理人46合同管理人27机械管理人38安全管理人59物资管理人310行政办公室人员人23、项目部组织机构图:项目部领导班子由一位项目经理统一管理,总工负责技术质量,三位项目副经理分别负责施工生产、物资调度、安全和文明施工。项目班子下设9个部室,分管施工、质量、试验、测量、经营、物资、安全、财务。各个部门相互协调、各司其职,在班子的统一领导下进行工程项目的管理工作,保证工程质量和工期的完成。4、劳动力计划表(见表9.2)