环境保护管理体系与措施.docx

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1、环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系1.l环境保护管理目标与承诺环境保护管理目标：达到环境保护合格标准。承诺：若我司在施工过程中不能达到环境保护管理目标，愿意接受招标文件、施工合同中有关环境保护违约的处罚。1.2环境保护管理体系1.3环境保护组织措施建立以项目经理为首的环保保证体系，指定专人负责该项工作的日常事务，发现问题定时定人措施进行整改。项目工程的所有施工人员在施工前必须了解本工程的环保方针及环保目标、指标，接受社会各方在项目施工中的环保要求。项目工程的所有施工人员在施工前，进行环保意识的培训，增强环保意识，明确各工种的环保要求和责任，每周在职工中开展环保竞赛和奖罚。1. 4环

2、境保护经济措施及合同措施对于本工程，我们将采用合同条件的合同管理机制。与业主签订施工总承包协议。在合同中明确界定环境保护做出详尽的、可操作的规定，对我方质量违约行为的处理（经济处罚）均将给出详细的程序。合同签订后，我方将对相关部门进行合同交底，使之充分理解合同精神。无论对业主还是供应商，在工程实施过程中遇到的问题基本上都能在合同中找到依据，从而在较大程度上避免了扯皮现象，有力地保证了工程高效、顺利地实施。对于新出现的环境保护问题，总承包方将与有关各方具体协商，签订补充协议或备忘，规定各自的责任（经济处罚）和义务。合同对各种事项均有严密、细致的规定。工程各方都将按合同规定去履行自己的职责，从而保

3、证了工程运作的井然有序保证环境保护目标的实现。第二节、污染物处理和排放2.1强光污染控制措施建筑工地的光污染主要是夜间用于照明和防盗用的大鸨灯及电焊作业发出的焊光。解决方法：工地内大摘灯的照射方向不得直射居民住宅方向。杜绝或减少夜间电焊作业，如需夜间施焊作好遮光措施。探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。2. 2空气污染防治措施施工四周应有围墙等围挡措施，以防扬尘飘出，污染周围环境;设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。并随时修复因施工损坏的路面，防止浮土产生。水泥等飞扬的颗粒散体材料，

4、要安排在库房内存放或严密封盖。2. 3噪声污染控制措施建筑施工现场防噪声污染的各项措施：现场遵守中华人民共和国建筑施工场界噪音限值规定，并制定降噪措施和管理制度，且要严格控制。人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。进场前，与建设单位一同做好周围工作人员思想工作，在工作区内进行宣传，送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。教育施工人员严格遵守各项规章制度，文明施工，搬运料具如钢管、模板时轻拿轻放，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。不施工时，照明大

5、灯及时断电。电焊、闪光对焊等有强光的作业，均安排在白天进行。强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地备案后方可施工。强噪声机械的降噪措施：牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制做作业（如预制构件等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械，以减少强噪声的扩散。在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。对噪音大的施工机

6、具，采取隔音处理，尽量减少噪音。加强施工现场的噪声监测：加强施工现场环境噪声的监测，采专人管理的原则，根据测量结果凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰氏的目的。车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。2. 4现场水土保持措施工程竣工验收后，班组操作后必须做好场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。完工后的清理以及环境恢复：清理场地在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区或施工区及其附近的施工废物，并按照监理工程师

7、批准的环境保护措施计划完成环境恢复，达到业主和监理工程师满意的要求。2. 5防止水污染措施混凝土输送泵处、砂浆搅拌站及运输车辆清洗处设置排水沟、沉淀池，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、进行监测，填写检查记录表。临时食堂，要设置简易有效的隔油池，并定期清理。现场厕所采用水冲式，设化粪池，定期清掏。2.6 用水用电节约措施项目部制定节水、节电管理规定并下发至各用水、用电单位遵照执行。项目部每月对各用水、用电单位进行月度检查，对违反节水、节电管理规定的单位或个人进行相应的处罚；现场管线布置要符合施工平面图的要求，不得随意乱接、乱用；设专人对施工现场

8、的管线、阀门、水龙头等进行定期检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，水龙头、卫生器具应选用节水型产品；施工用水要避免不必要的浪费。混凝土养护、润豉、喷洒及其它用水时，应本着节约的原则。提倡一水多用、重复利用；设专人对现场用电进行管理，对照明用电要严格控制，杜绝长明灯现象。在满足施工生产及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具,与施工无关的电炉、电热器等严禁使用；所有水力及电力设备宜选用节能型产品，耗能超标的设备严禁使用；施工现场的水、电工应接受环境管理培训，熟知本岗位的工作特点和相关的管理规定。2.7 废弃物料管理措施废弃物管理：项目部依据规定，列出本项目的废弃物清单，并根据废弃物的不同类别设置配

9、有标识的垃圾箱（池）；施工人员对生活及作业产生的废弃物及时收集，分类存放到相应垃圾箱（池）内；场内运输废弃物，不得发生遗洒，应有防遗洒的遮盖、洒水等相关措施;危险废弃物应放置在专用垃圾箱（池）内，并加盖密封，由项目部或相关单位运至指定地点，严禁随意遗洒或抛洒；废弃物外运宜选择环卫公司统一处理，相关单位自行外运时，应送至指定的垃圾处理点。第三节、文明施工措施建立以项目经理为组长，各部门、班组负责人参加的文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各部门、班组负责人分别负责本部门、班组的文明施工工作。3.1保证文明施工目标的技术措施文明施工是施工企业的

10、追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照市建设局颁发的建设工程现场文明施工管理办法,我公司对派驻工程的全部人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司将采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。1、文明施工保证措施施工单位对施工人员进入施工作业面工作，应进行必要的安全生产培训与教育，配发劳动保护用品和安全防护用品，并建立施工人员“安全教育管理档案”。施工现场入口处必须设

11、置明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律标示牌各施工作业面应有相应的标示牌（负责人、安全员姓名、工程名称等）。施工用房和生活用房必须严格按规划报监理审批建造，严禁在施工区内乱搭乱建。施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全。风、水、电管线，通讯设施和施工照明等布置合理，标识清晰。施工机械设备定点停放，材料、工具摆放有序、工完场情、车客、车貌整洁，消防器材齐备，通道畅通。施工排水合理，不对周围环境造成污染。生活区卫生整洁职工食堂干净、卫生、炊事员身体健康、食物新鲜、卫生。生活区厕所保持干净整洁，设有化粪池，有足够的水源种洗厕所,设置有洗手池。物资仓库清洁、卫生、无易燃垃圾、防火

12、防盗设施齐全。2、综合治理施工单位对所属施工人员必须造册登记，严格管理，加强教育,有效控制从业人员，杜续违法犯罪现象的发生，保证施工队伍的纯洁性。施工单位必须建立“治安联防队伍”，有效地保护所属施工区、生活区的正常施工和生活秩序及时解决本单位从业人员之间的内部矛盾，防止事态扩大。各施工单位发生违法犯罪行为和治安、刑事案件，应及时报告监理、指挥部和公安警务区。禁止在任何情况下发生施工队伍之间的聚众斗殴。发生问题立即报告监理、指挥部和公安警务区。施工单位送人员上下班的货车必须有Im以上的栏杆且严禁人货混装以确保乘车人员的生命安全。三轮车等营运车辆禁止在施工区内营业；确因工作需要代步的摩托车，由各单

13、位开具证明到指挥部办理通行证。对重点部位如（炸药库、油库、物资仓库）等必须重点防范定期检查，防止物资被盗等事件的发生。公安警务区在施工区内的综合执法行为必须经指挥部统筹安排,统一行动。在施工区内发生的治安、刑事案件、交通肇事等，各单位必须派人协助处理。各门工值班人员必须按值班要求严格控制车辆（客运、载货）进出不得擅自违规放行。对施工区内的所有固定建筑、临时设施、标示、标志，必须精心爱护，正确使用不得破坏。任何单位和个人，不得聚众闹事、阻扰施工、阻挡车辆、堵塞道路。3、文明施工考核、管理办法工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何

14、违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记,便于检查、监督。每月施工奖金中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分二E检查评分检查次数）。4、防扰民措施首先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋居民的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪

15、音或任何其他的干扰和不便。项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，尽量避免因噪声影响学校师生正常的教学秩序。并将噪声大的设备进行防噪处理。工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题，不充许在施工入口处进餐，交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣洁不整,则不充许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。3. 2保证文明施工目标的组织措施为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，项目管理机构各组负责人及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。4. 3保证安全文明施工目标的经济措施及合同措施对于本工程，我们将采用合同条件的合同管理机制。与业主签订施工总承包协议。在合同中明确界定安全、文明施工做出详尽的、可操作的规定，对我方质量违约行为的处理（经济处罚）均将给出详细的程序。合同签订后，我方将对相关部门进行合同交底，使之充分理解合同精神。无论对业主还是供应商，在工程实施过程中遇到的问题基本上都能在合同中找到依据，从而在较大程度上避免了扯皮现象,有力地保证了工程高效、顺利地实施。对于新出现的安全文明施工问题，总承包方将与