写字楼物业经营管理练习题.docx

上传人:王** 文档编号:671948 上传时间:2023-12-08 格式:DOCX 页数:7 大小:21.63KB
下载 相关 举报
写字楼物业经营管理练习题.docx_第1页
第1页 / 共7页
写字楼物业经营管理练习题.docx_第2页
第2页 / 共7页
写字楼物业经营管理练习题.docx_第3页
第3页 / 共7页
写字楼物业经营管理练习题.docx_第4页
第4页 / 共7页
写字楼物业经营管理练习题.docx_第5页
第5页 / 共7页
写字楼物业经营管理练习题.docx_第6页
第6页 / 共7页
写字楼物业经营管理练习题.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《写字楼物业经营管理练习题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《写字楼物业经营管理练习题.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、写字楼物业经营管理练习题一、单项选择题:1、收益部分使用率最大化是写字楼物业管理的(A)。A、经营目标B、服务目标C、管理目标D、微观目标2、物业所有人与使有人满意率最大化是写字楼物业管理(B)。A、经营目标B、服务目标C、管理目标D、微观目标3、物业资产保值率和升值率最大化是写字楼物业管理的(C)oA、经营目标B、服务目标C、管理目标D、微观目标4、从管理的角度讲,确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好(D)。A、与客户关系维护工作B、与行政管理部门的协调工作C、与开发商、施工企业的合作D、房屋与设备维护工作5、(B)是风险管理的基础。A、风险回避B、风险识别C、风险转移D、风险承

2、担6、可出租面积是(B)oA、单元内建筑面积+外墙B、出租单元内建筑面积+分摊公用建筑面积C、单元间分隔墙+分摊公用建筑面积D、出租单元内使用面积+分摊公用建筑面积7、写字楼出租过程中,物业管理师常要计划R/U系数,它是(A)。A、可出租面积/出租单元内建筑面积B、出租单元内建筑面积/可出租面积C、可出租面积/出租单元内使用面积D、出租单元内使用面积/可出租面积8、写字楼市场比较理想的情况下,市场租金一般(C)基础租金。A、等于B、低于C、高于D,不确定9、属于写字楼物业管理风险特点的是(C)。A、全员性B、全期性C、确定性D、动态性10、(C)是写字楼良好形象的缩影,是写字楼项目难以估价的无

3、形资产。A、价格B、环境C、品牌D、服务11、普通租售型商务写字楼的标准层有效使用率一般为(C)。A、50%60%B、60%70%C、70%80%D、80%90%12、(八)是物业的市场定位。A、物业发展目标B、物业管理目标C、租户管理D、租务市场管理13、普通租售型商务写字楼整体有效使用率一般为(B)。A、50%60%B、60%70%C、70%80%D、80%90%14、(八)己日益成为现代化写字楼物业安全的首要问题。A、工程安全B、人员安全C、治安安全D、应急预案15、(D)是高层写字楼最重要的消防武器。A、完善的消防设备B、训练有素的消防人员C、紧急预案D、自动消防系统16、写字楼物业治

4、字的主要任务是(D)0A、引导和监督B、疏导和防范C、监督和控制D、疏导和控制二、多项选择题:1、租售型写字楼的空间,属于收益部分(专用部分)的有(BCD)A、物业管理用房B、租赁仓库C店铺D、停车场E、设备机房2、写字楼安全管理主要包括(ABDE)。A、工程安全B、消防安全C、人员安全D、应急预案E、治安安全3、风险应对策略一般应包括(ACDE)。A、风险回避B、风险识别C、风险转移D、风险承担E、风险减轻4、在确定租金时,一般应根据(DE)确定一个基础租金。A、当地房地产市场状况B、物业发展定位C、承租人的接受能力D、业主希望达到的投资收益率目标E、其可接受的最低租金水平5、在一定的市场条

5、件,某宗写字楼物业的整体租金水平主要取决于(BC),A、当地房地产市场状况B、物业本身的状况C、物业所处的位置D、业主希望达到的投资收益率目标E、其可接受的最低租金水平6、出租单元的面积规划,实际上就是通过综合考虑(ACDE)。A、租户的规模B、租户的素质C、租户的组织构架D、租户的偏好与品位E、需要安装的设备和财务支付能力7、租约中租金调整一般是基于(BCD)。A、市场价格B、零售物价指数C、消费价格指数D、其他租赁双方商定调整比率E、政府指导价8、写字楼物业经营管理的绩效评价的主要指标有(ACD)oA、服务满意度B、客户满意度C、物业品牌化D、物业经济指标E、物业技术指标9、在写字楼满意度

6、中,属于感生服务的有(BDE)oA、全与缺之分(服务制度)B、快与慢之分(服务效率)C、明与暗之分(服务标准)D、热与冷之分(服务态度)E、好与坏之分(服务质量)10、写字楼物业租赁经营绩效的主要指标包括(ABDE)。A、租金价格水平B、出租经营成本C、毛租金乘数D、净租金收入占毛租金收入的比率E、写字楼物业投资收益率11、写字楼物业管理绩效的主要指标包括(ACD)。A、出租率B、租金价格水平C、租金拖欠和坏账情况D、租约续签、退签等E、净租金收入占毛租金收入的比率12、合同服务与超值服务的区别主要有(ABCD)。A、合同服务是强制性、必须提供的服务B、超值服务是非强制性的、适当提供的服务C、

7、合同服务是原则性的,必须保证D、超值服务是灵活性的,机动掌握E、超值服务是有偿服务,是等价交换13、租务市场管理包括(AC)。A、吸引和发现可能的租户B、制定有效的租金收取政策C、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判D、租户履行租约义务的监督E、服务费管理14、租赁期间管理包括(BDE)oA、吸引和发现可能的租户B、租户履行租约义务的监督C、对租户进行评估筛选并与其进行租约谈判D、制定有效的租金收取政策E、服务费管理15、写字楼租户选择要考虑的主要因素有(BDE)。A、租户组合与位置分配B、租户的商业信誉和财务状况C、物业的周边环境D、所需面积大小E、需要提供的物业管理服务16、写字楼物业管理企业的选择标准主要有(ACDE)oA、能否令业主满意B、资质等级C、专业服务水平D、向业主提供信息的能力E、管理计划17、按照写字楼物业所具备的功能差异,可将写字楼分为BCE)。A、自用型写字楼B、单纯型写字楼C、商住型写字楼D、租售型写字楼E、综合型写字楼

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 房地产

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!