机场工程施工组织设计分项—第一章、确保工程质量和工期的措施.docx

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1、第一章、确保工程质量和工期的措施第1节确保工程质的措施-、完善质量管理基础工作（一）、制定规章制度与实施细则在我公司原有质量管理办法的基础上，根据现场标准化管理的需要,制定具体的规章制度。如以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的质量管理办法、计量、测量、试验管理办法、质量包保责任制、创优阶段检评办法等管理标准，以及混凝土、砂浆、钢筋、桥梁墩台、梁体、房建、附属工程的工艺细则、施工规定等技术标准，明确职责权限和考核办法。质量保证体系见附表（2-6-1质量保证体系图）（二）、加强质量教育1、进行质量重于泰山教育通过对广大职工进行以质创誉，以优取胜、质量重于泰山宣传教育，增强广大职工高度的责任感，进一步强化

2、参建员工的质量意识e2、开展质量法制教育深入开展一学、五严、一追查（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和质量月活动，增强全员的法制观念和执法、守法、抓好工程质量的自觉性。3、加强工前与工中教育以百年大计，质量第一”为主题，结合工程实际进行工前动员，明确提出质量要求和具体目标。通过工中检查督促、抓典型事例，对广大职工进行不间断的质量教育。以营造人人讲质量、人人重视质量的良好氛围。4、各级部门密切配合，共同抓好日常教育以创优为共同目标，各级部门齐抓共管，对广大职工进行深入的思想教育，为创优活动的开展和实现总体质量目标打下良好的思想基础。（三）

3、、加强技术培训定期或不定期的组织参建员工进行岗位技能培训，坚持先培训后上岗。对专业性较强的工种实施集中培训；对作业量较大的工种如混凝土工、电焊工等实施分散培训。确保操作者经考试合格后，持证上岗。（四）、积极开展QC小组活动结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，做到有计划、有注册、有课题、有经费、有检查、有成果。真正解决本标段桥墩、各种类型桥梁梁体等施工中的关键质量问题，降低物能消耗，提高经济效益。（五）、建立质量情报信息网络对能反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，如各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；施工组织设计或施

4、工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况；历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况；新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况；机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；国内外同行业和其它兄弟合同标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。二、强化质量控制措施（一）、施工操作者控制措施1、施工操作者必须做到具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，必须经考核合格后，做到持证上岗。2、按照已明确的质量责任制检查落实操作

5、者的落实情况，促进操作者提高自我控制施工的质量意识。（二）、钢筋工程质量控制措施为确保对钢筋工程加工制做的质量控制、焊接的质量控制、绑扎的质量控制，建立一套钢筋工程质量控制程序（见附表2-6-3、钢筋工程质量控制程序图）。（三）、混凝土工程质量控制措施为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规范要求，建立一套混凝土工程质量控制程序（见附表2-6-4、混凝土工程质量控制程序图）。（四）、模板工程质量控制措施为保证混凝土结构、构件的位置、形状、尺寸符合要求，保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，满足混凝土具有设计要求的强度和密实度，模板接缝不漏浆，建立一套模板工程质

6、量控制程序(见附表2-6-5、模板工程质量控制程序图)。(五)、隐蔽工程质量控制措施1、把好隐蔽工程检查验收关(1)、做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题进行认真处理,经复验符合要求后，方可办理签证手续,进行下道工序施工。(2)、隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查睑收。(3)、参加检查的人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中

7、存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。(4)、隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。(5)、施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目经理部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目经理部内业技术人员送建设单位一份。2、把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3、把好隐蔽工程检验关实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚

8、劣制度，做到奖罚分明。三、建立工程质量保证制度（一）、质量管理组织机构与管理体系1、项目经理部下设质量监察科，负责本标段所有工程的全部质量管理工作，各施工队设质量监察室，负责本管段全部工程的质量管理工作。2、在总工程师和各施工队负责人的领导下，由质量监察科、室专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系=按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。3、质量监察科每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。4、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。5、班组坚持三检制，自检合

9、格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。6、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。（二）、自检制度1、开工前检查在本标段工程开工前，组织进行工前检查。(1)设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要。(2)、施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求。(3)、各项技术交底工作已经掌握运用，特殊作业、关键工序有作业指导书。(4)、采用的新技术、机具设备、原材料保证工程质量需要。(5)、施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。2、施工过程

10、中检查在本标段的施工过程中，为确保施工质量，建立严密的质量检查制度。(1)、施工测量及放线正确，精度要达到要求。(2)、按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准。(3)、施工原始记录填写完善，记载真实。(4)、有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实。(5)、原材料、成品、半成品要按规定提交试验报告，设备要有产品合格证和出厂说明书。(6)、工班自检、互检、交接检要严格执行，并有交接详细的记录。(7)、工程日志簿填写要符合实际，真实记录施工。(三)、隐蔽工程检查制度1、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。2、工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建

11、设单位和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。3、隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由具体的施工队负责。4、隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后，报请监理工程师进行检查签认。5、发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请建设单位、监理工程师、设计人员共同研究处理。6、质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。必要时，事后应请质量检查人员补签认可。7、隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，要求字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。（四）、质量评定制度1、凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评

12、定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。2、项目经理部不定期组织抽查，对不符合检查验收标准的，予以纠正，并追查责任。（五）、验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。（六）、质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量激励约束机制。1、贯彻精神奖励与物质奖励相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作他用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。2、质量处罚以教育为主和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人

13、进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，对情节严重者，将依法追究法律责任。（七）、质量事故申报制度工程质量事故的处理按集团公司质量管理办法、铁道部以及建设单位的有关规定执行。1、建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。2、工程重大质量事故发生后，应采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。3、工程重大质量事故发生后，在20小时内用电话、传真或电报等方式报告公司安全质量监察部和业主、监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生事故原因的初步分析；采取的应急措施及事

14、故控制情况；处理方案及整改工作计划;事故报告单位。4、根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。四、保证施工质量的技术措施（一）、建立严格的检测制度为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照跟踪检测、复检、抽检三个等级进行。（二）、重视测量工作项目经理部组建测量队，各施工队设测量班。组成强干的测量队伍,根据高原施工的特点配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。1、选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍。项目经理部测量队主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及

15、其他抽查性测量工作。施工队测量员由项目经理部测量队派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。2、装配全站仪、电子水准仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。（三）、选用先进的设备配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械效能。根据本标段工期紧、工程量大的特点，配备性能良好、高效先进的桥梁施工机械。在施工中加强保养，保证机械的完好率和利用率，实行机械化作业。重要设备及易损设备有一定的储备，作为设备损坏及维修时的替代，保证施工连续。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。（四）、投入高素质的人才群体人是决定因素，高质量的工程需要高素质的人才群体。为了确保本标段工程优质、安全、高效、按期建成，我们从各工地抽调施工技术骨干（包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟练工人等），抽调多年从事桥梁工程的高级专业技术人员，同时配备一批近几年毕业的大学生，组成人才群体，担负本标段建设重任。（五）、选用有针对性的辅助工法施工中，我们将始终不渝坚持科技是第一生产力，贯彻以科技为先导的原则。施工中将选用科学先进的辅助工法，进一步优化工艺，确保l效、安全、适用。（六）、采用高精度的钢模板各类钢模板均由信誉好、有资质的专业厂家定做。（七