项目部领导班子述职报告.docx

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1、项目部领导班子述职报告尊敬的各位领导、各位同志们大家好：本人现将任职以来的思想及工作情况进行述职，希望大家给予帮助。一、思想政治表现自任职以来，一直积极向党组织靠拢，积极参加党组织活动，不断学 习党章、党的方针政策，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向， 使自己在思想上始终积极和党的各项方针政策保持高度一致。工作上 时刻保持警醒，与施工班组保持好距离，严管善待，现场巡视时及时 向班组提出意见提升施工效率和效益，同时严格按照设计图纸和规范 进行工序验收和验工计价。二、工作表现及完成任务、业绩沪苏湖项目作为十五局集团在上海铁路市场的重要战场，施工标准高、 施工进度紧张，针对新变更的刚构梁，带领现场

2、技术人员熟悉设计图 纸，结合现场，复核设计图纸的各项设计参数，对其中的错漏部分进 行了详细的统计，及时上报解决。及时编制上报施工组织设计，确保 工程顺利推进，保障架梁工期。积极与设计单位联系沟通，针对项目战线长，工点多，项目部技术队伍年轻，缺乏施工经验，现 场动态管理不到位等问题，对每道工序都进行技术培训，落实技术基 础工作，在工作上严格要求他们，在学习上时时督促他们，积极地利 用老员工的经验和技能进行传、帮、带。多次组织技术人员针对各 个施工方案、施工工序进行讲解，并现场进行指导；要求技术员多学 多看图纸和各种规范，将理论和实践相结合，尽快融入到施工管理的 大环境中，提高分析问题，解决问题的能力。虽然项目已经完成了大部分的施工任务，但是后期的工作依然不能放 松。项目部是一个统一的团队，项目质量和进度管理离不开大家的共 同努力，在后面的工作中我必须更加严格要求自己，积极协调好与项 目部各部门，各工区的配合，更好、更快的完成施工任务。在现场施 工过程中与监理、设计及时沟通，对施工队在安全、质量等原则问题 上严格把关、决不含糊，保证工程顺利高效地推进完成。三、工作中存在的不足1、业务水平还要继续提升，独立工作能力还有待加强，还要进一步 加强学习，不断提高自己的工作能力。2、工作中还不够细心，容易出现错误，在今后的工作中要注意改正。我诚恳接受领导和同志们的批评建议及意见。