经验做法：全链条发力锻造选调生队伍.docx

《经验做法：全链条发力锻造选调生队伍.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经验做法：全链条发力锻造选调生队伍.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、全链条发力锻造选调生队伍今年以来，市严格落实到村任职选调生的培养、管理、使用各项措施，全链条发力锻造一支高素质的选调生队伍，让到村任职选调生切身感受到“丽江温度”，服务基层、扎根基层，助力丽江乡村振兴。一、精心“选种”。抓好源头储备，将到村任职选调生招录作为干部队伍源头建设的重点，市委组织部结合高原特色农业、绿色能源、文旅等重要产业，科学、精准制定选调计划。按照人尽其才、人岗相适的原则，将选调生安排到专业对口岗位上工作,并逐人精细化建档。二、悉心“育苗”。建立座谈沟通制度。市委组织部主要领导连续2年召开到村任职选调生入职座谈会，各县（区）委组织部每年召开1次选调生工作座谈会、推进会，鼓励引导选

2、调生扎根在基层、安心在基层、服务在基层。建立传帮带制度，挂村处级领导担任选调生的结对帮带人，所在乡镇（街道）党（工）委书记、村（社区）党组织书记担任具体帮带人。选调生所在单位领导每季度和选调生谈话一次，帮助总结经验，及时协调解决工作生活中的困难和问题。三、制度“蹲苗”。市还制定并实施选调生培养管理办法选调生蹲苗历练实施方案等，发挥制度的牵引作用。将选调生培训工作纳入年度干部教育总体规划，充分调研选调生培训需求，有计划地组织选调生参加各种业务培训，确保每名选调生每年脱岗培训不少于12天，每年组织选调生赴省外发达地区培训不少于1次。以蹲苗历练为重要抓手，选派县（区）级以下选调生到市直部门挂职，每年选派部分选调生到省直部门或省外挂职,帮助开拓眼界、增长阅历。四、精准“选材”。除年度综合考核外，市委组织部结合在村任职表现和平时考核，对到村任职选调生作出评价，及时调整培养计划，实行优进劣退的动态管理机制。建立选调生工作档案，将每人的思想工作汇报、谈话记录、工作实绩、考察情况等及时归档，记录成长历程。进行全面分析研判，根据个人专长、现实表现和工作需要，择优推荐到村任职选调生参加各级机关遴选；对在村表现优秀且条件成熟的选调生，积极搭建成长平台，优先提拔使用。截至目前，全市180名选调生中，已任副处级领导1名，任正科级领导11名，副科及四级主任科员以上74名。