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1、靠前指导严督实导推动ZT教育走深走实走心在区D委ZT教育领导小组的坚强领导及办公室的有力指导下,我们采取“五访五导”工作法(经常走访、强化随访、认真查访、定期回访、做好暗访;责任传导、精心指导、正确引导、下沉督导、强化领导),严督实导、以导带督,推动各单位ZT教育既“齐步走”,又各放异彩争先进。在责任传导上下足功夫。认真履行第二责任人职责,与各单位主要领导线上线下勤沟通、多互动,共扛责任、共商良策。建立会商机制,定期通报情况、查漏补缺、研究工作。制定评分表,将规定动作、特色亮点工作具象化、目标化,每半月单位自评、指导组综合评估,持续传导压力、压实责任。在精心指导上下足功夫。严格把关、靠前服务,
2、指导各单位加强顶层设计,同步研究制定ZT教育方案、检视问题清单等“1+4+2”文件包;在严格落实理论学习“规定动作”的同时,结合实际组织开展演(宣)讲比赛、知识竞赛、支部书记(处长)讲坛等形式多样的活动,把学习贯穿始终、引向深入;发挥行业优势,围绕“安”(安全生产、安全出行、安全饮水)、“居”(住房保障、城市管理、农村人居环境治理)、“富”(项目建设带动就业、农牧民增收、科技富农)、“美”(畅游大美西藏、美丽河湖、和美乡村)列出办实事项目68件。建立问题清单会审机制,“一对一”手把手指导,帮助把问题找准、措施提实、目标定好。在正确引导上下足功夫。每周一向各单位下发工作提示,清单式部署周重点工作
3、,项目化调度工作进展。指导各单位优化完善调研计划,59名厅级干部领题开展63个课题调研,到那曲、阿里和边境一线调研的占61%;准确把握“五对关系”,将落脚点放在以学促干建新功上,把ZT教育中激发出来的工作热情转化为干事创业的不竭动力。召开组内ZT教育阶段性成效观摩交流会,搭建学习互鉴平台,促进各单位立标对标、比学赶超。在下沉督导上下足功夫。“走出去”督,多到现场指导,全程参加各单位的重要学习会议、活动,两次集中下沉到各单位及其下属单位,进支部、进科研基地、进项目现场,开展贴身式指导,召开座谈会8场次、个别访谈89人、发放问卷调查368份,及时将D员、干部的意见建议梳理反馈给相关单位。两次采取“四不两直”方式突击检查各单位读书班学习、问题整改特别是专项整治推进情况。在强化领导上下足功夫。坚持“指导别人首先自身过硬”,举办组内读书班、交流研讨,推动全组同志先学一步、学深一层,进一步提高政治站位,增强履职尽责的政治自觉、思想自觉、行动自觉。挂图作战、倒排工期,细化巡回指导工作任务,责任到人,日安排、周计划、月调度,确保D中央和区D委每项部署都不折不扣贯彻落实到位。