武装部长《党委会的工作方法》读书交流心得.docx

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1、尊敬的首长:我是。,很荣幸有这样的机会和平台跟大家交流心得体会。经典的力量,就在于能够穿越时空,时间上,可以历久弥新启迪未来;空间上,可以放之四海而皆准。毛主席在1949年3月发表的这篇党委会的工作方法就是这样的经典著作。文章从12个方面系统阐述了党委会应该如何开展工作,12条方法条条都是法宝,句句都是精华。我认真研读了很多遍,有五点感悟较为深刻。一是要讲政治规矩。党委会的工作方法,既是讲方法,更多的是讲政治讲规矩。文章第二条,“要把问题摆到桌面上来,不要在背后议论,联系到工作实际,比如我们召开街道党委会,党委会做出的决定,就要无条件服从和执行,不能打折扣求变通;对党委的决定有意见的要摆在桌面

2、上提,开诚布公的说,也可以保留意见,但是必须严格按照党委的决定履行职责,不能会上服从会后不执行,更不能当面不说背后乱说,这是最基本的政治规矩。二是要胸中有“数”。毛主席要求党委会要关注基本的统计、主要的数据。凭“数据”决策,没有调查研究,就没有发言权和决策权。这也是毛主席工作方法的一个显著特点。比如征兵过程中的潜力调查和兵源摸排,每个村有几家企业,企业产品是什么,仓储量有多少,每个村有多少大学生和应届高中毕业生,这其中大学在校生应届毕业生和有意向参军的分别有多少,这些基础的数据要通过调查研究弄清楚,只有底子摸清了,才能更加科学合理的分解任务、落实任务、完成任务,才能拥有发言权和决策权。三是要会

3、“弹钢琴”。毛主席指出,党委的同志必须学好“弹钢琴,谈好钢琴就要胸中有谱,十指协调。同样对于武装工作,只有胸怀全局,统筹协调,才能处理好中心工作和其他各项工作的关系,才能摆布好力量,分配好时间,从而分清轻重缓急,有条不紊地开展武装工作。比如我们基层武装部长,主业是武装工作,大多也会分管其他工作,如何和谐有效的处理好武装工作和其他工作,就是我们基层武装部长经常要面对和解决的问题,比如同一时间内要参加好几个会议,同一时间段要面对千头万绪的工作,基层干部就要学会统筹协调,分清轻重缓急、分清主业副业,党委的工作靠前,其他工作靠后;武装工作是主业,其他工作是副业;紧急而又不可替代的靠前,可由别人替代的工

4、作靠后。四是要求真务实。毛主席批评有些同志,虽然也抓主要工作,但是抓而不紧,等于不抓。抓“紧”,就要紧扣一个紧字,就是行动要快,发力要准,效果要好。习近平总书记强调,要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓工作,善始善终、善做善成,防止虎头蛇尾。联系到工作实际,我们正在积极开展的春季征兵宣传工作,就要求基层武装干部抓紧抓实,求真务实。如果只是停留在这项工作安排了、部署了,用会议传达会议,用文件贯彻文件,而没有真正身赴一线督导落实,宣传工作就有可能棚架在纸上、墙上和嘴上。要想工作抓的紧而又紧,就要深入一线去听听村乡村广播是否循环播放征兵政策,去看看民兵连长和武装委员是否走村入户面对面动员大学生,只有这样,我们才能掌握征兵宣传工作的真实情况,才能精准发力取得成效。五是要化繁为简。毛泽东在党委会的工作方法里提出,讲话、演说、写文章、开会都要“精兵简政”、简明扼要。联系到工作实际,就是要坚持说段话、开短会、写短文,简单做人,简练做事。我将一如既往的学思践悟,继续学习党委会工作方法,将理论联系实际,理论指导实践,学以致用,扎扎实实做好基层武装工作,高标准高质量完成国防动员和征兵各项目标任务。汇报完毕。谢谢大家。

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