镇“一把手”“五个不直接分管”制度.docx

上传人:王** 文档编号:66133 上传时间:2022-12-12 格式:DOCX 页数:2 大小:6.22KB
下载 相关 举报
镇“一把手”“五个不直接分管”制度.docx_第1页
第1页 / 共2页
镇“一把手”“五个不直接分管”制度.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《镇“一把手”“五个不直接分管”制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《镇“一把手”“五个不直接分管”制度.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

镇“一把手五个不直接分管制度XX镇人民政府作为乡镇一级政府,没有行政审批权限, 因此“一把手涉及四个不直接分管”。一是“一把手不直接分管财务。确定一名领导班子成 员分管财务,根据本单位实际情况限定分管领导的资金审批 权,超过限定数额的支出须报告单位领导班子集体审批。分 管领导和财会人员定期向“一把手”汇报财务收支情况。对 重大资金和资产的安排使用必须按规定的原则和程序,经集 体研究决定,任何个人不得擅自决定对重大资金(资产)进 行使用及处置。二是“一把手不直接分管人事工作。人事工作坚持分 管领导具体操作负责,“一把手”监督审核把关,领导班子 集体研究决定。凡涉及到本单位管理的中层干部选拔任用、 人员录用流动及工资福利等干部人事工作都严格按贯彻公 务员法、领导干部选拔任用工作条例等法律法规执行。三是“一把手不直接分管工程项目建设。加强对工程 建设项目的监管,严格执行招标投标法。对工程招投标 和工程建设过程中的其他重大问题,要求必须经领导班子集 体研究决定。严禁“一把手”违规插手、干预工程建设项目 招标投标和承发包活动。严禁违规操作工程项目费用的预、 决算。四是“一把手不直接分管物资采购工作。要求对大额 度、大批量的采购事项必须经领导班子集体讨论决定,个人 不得直接决定和从事大宗物资采购事宜。纳入政府采购目录 范围的采购项目,要求必须执行政府采购程序。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲致辞

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!