经验材料：“三抓三促”提振干部精气神.docx

《经验材料：“三抓三促”提振干部精气神.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经验材料：“三抓三促”提振干部精气神.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、经验材料：“三抓三促”提振干部精气神抓思想教育，促进干事意识进一步提升。县坚持以政治学习为引领，强化思想是行动的先导，引导党员干部提高政治素养、提振干事精气神。召开深化干部作风建设大会，开展转作风、树形象、促发展等活动，严格落实七减137双通报十严禁等要求，激发工作热情，让有错是过，无为也是过；有错要问责，无为也要问责的理念深入干部人心，引导全县党员干部强化一家人一条心一起干意识，凝心聚力干事业。抓干部培养，促进用人导向进一步鲜明。注重选派年轻干部到基层一线墩苗，在基层党建、乡村振兴、乡村治理、项目建设等吃劲岗位历练，增强驾驭全局和处理复杂问题的能力。树正选人用人导向，坚持凭德才选干部、以实绩

2、论英雄，旗帜鲜明地树立重实干重实绩的干部评价导向，营造在其位、谋其政、干其事的良好的政治生态。对获得省委省政府真抓实干表扬激励、市县一极六区工作先进单位中表现突出的干部提拔使用。今年来重点提拔和进一步使用了获国家省市荣誉单位的有功人员和基层一线干部，进一步激励大家在工作中勇担当、善作为。抓绩效考核，促进目标管理进一步科学。科学制定绩效考核办法，做到每项指标都明确责任领导、责任单位和责任人，每项任务都有分解清单、时间节点和量化成果。建立完善日常考核台账，加强平时考核调度，实行一周一掌握、一月一分析、一季一调度，将省、市年度重点工作和绩效考核指标纳入我县绩效考核中一体推进、同向发力。调整优化绩效考评指标体系，强化结果运用，对在落实县委、政府重大决策部署和重点工作中表现优秀的单位和乡镇进行全县通报表扬；对日常工作不到位、责任不落实、措施不得力，造成负面影响、在绩效考核中扣分的，进一步形成了强日常、强考核、强成效的导向。