质量部门经理岗位职责（通用5篇）.docx

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1、质量部门经理岗位职责（通用5篇）质量部门经理岗位职责11、通过与设计方沟通，达成一致的质量标准，签署产 品质量协议，电池安全协议等；2、按照项目进度安排可靠性等相关的产品及元器件认 证测试，样品确认，跟进测试进度及测试结果，跟踪解决产 品质量问题；对于设计问题，推动design house做改善； 对于来料问题，协助Sqe推动供应商改进来料质量；对于制 程问题，推动工程人员和生产线或设计公司做改善；3、主导完成项目各主要阶段的评估；4、产品进入量产前，与负责后段的制程质量工程师进 行交接有关产品前期的主要问题点及后续需要特别留意的 地方，制定相应的产品检验标准和判定基准（wi）,并培训 OqC

2、检验员，确保标准的落实；5、负责主导2nd source物料的认证测试，确保物料质 量达到产品要求；6、协助制程质量工程师和售后质量工程师处理市场投 诉和退机的分析，为其提供相关信息及其他所需支持；质量部门经理岗位职责21、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作, 对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安 全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康 安全管理及保证措施。3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工 条件进行检查、落实并签证确认。4、协助项目经理明确各部门的职

3、责并监督实施。5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、 施工用电、安全标识、施工准备等工作。7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培 训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案, 并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教 育、培训和考核审查的组织领导工作。8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形 式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改 “三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。质量部门经理岗位职责31、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、 项目职业健康安全管理计划、环境管理计划

4、；2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道 进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调 各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的 衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、 及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场 的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施 工任务；5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对 任何的延误进行原因分析，提出补救措施；6、负责在项目组织中实施质量计划控制工作程序；7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、 质量控制、安

5、全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工 作进行综合管理；8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳 动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联 系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。质量部门经理岗位职责41、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人,对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项 管理制度。3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职 责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目 标（指标），分解落实到施

6、工队（班组）进行考核。定期组 织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题， 并及时解决。4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方 案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有 效控制。5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组 织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援， 并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合 调查，认真落实纠正和预防措施。7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设 备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关 系，及时解决项

7、目中出现的各种问题，正确处理好各方利益 分配。9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评 奖申报。Ih在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时, 坚持“安全一票否决权”。质量部门经理岗位职责51、对承包项目工程，生产经营以及安装过程负全面领 导责任。2、认真，全面，细致的传达大包方对安全工作的一切 要求，并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的 做好各项安全工作。3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为，并 给予及时的制止，同时责成有关人员调查和处理违章事实， 并将处理情况上报有关领导。4、

8、健全和完善用工管理手续，录用外地人员时要向有 关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗前的安全 教育，对外包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织中的安全技术措施，监督项目工 程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落 实。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施 工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时的给予解决； 对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、 定措施的予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报, 组织和配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故 教训，本着四不放过的原则，举一反三，消灭一切事故， 正常文明安全工地。