行政许可科副科长谈如何当好一名科长.docx

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1、行政许可科副科长谈如何当好一名科长各位领导、各位同事,下面我结合自己的工作经历,谈 一下对如何当好副科长的粗浅认识。时下流行着一种说法 “副职好当,既轻松又不担责任:对此,我绝不敢苟同。副 科长处在一个十分特殊的位置上,既在一定范围内唱主角, 又要当配角做副手。这种特殊的角色职能,决定了当好一名 副科长绝不是件容易的事。重点要在以下三个方面下功夫。一、要坚持学习只有勤奋学习,眼界才能阔大,才能更好地在本职岗位 上有所作为。首先,要加强理论学习。确保在思想上、行动 上与党中央保持高度一致。其次,要读一些哲学、历史方面 的书。因为哲学教给人们思维,使人们学会分析和判断事物; 历史则教会我们学会纵向

2、看问题,因为现在发生的大多数事 情是历史上曾经发生的。第三,要学习业务知识。副科长是 干具体工作的干部。如果不会干工作,不熟悉机构编制管理 的各种政策法规,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你。 来办事的部门也容易糊弄你,牵着你的鼻子走。这就要求要 加强业务学习,像:地方各级人民代表大会和地方各级人民 政府组织法、地方各级人民政府机构设置和编制管理条例、 中央办公厅国务院关于进一步加强和完善机构编制管理严 格控制机构编制的通知等基础性的法规条文要做到心中有 数,中共四川省委机构编制委员会工作规则、眉山市机构编 制委员会及其办公室工作规则更要烂熟于胸,因为这都是平 时经常要用到的。机构编制工作需

3、要学习的法规文件还有许 多,在此我就不再多举例。除此之外,还需要学习一下市级 各部门的行业法规和三定规定,了解他们的主要业务,才能 在今后的工作中不说外行话,不干外行事。二、要坚持团结在前不久举行的庆祝建党90周年活动中,我们党小组 合唱了团结就是力量,这催人奋进的旋律仍时常萦绕在我 耳边。作为一名副科长,要搞好科室工作,团结协作是根本 保证。所以,在团结的问题上,处于中间环节的副科长,更 应严于律己、宽以待人。具体而言,对下,要做到善于沟通、 勤于交流。遇大事,要坚持原则;遇小事,不过多计较。工 作中有了成绩要首先想到是他人的贡献,有了失误要首先想 到自己的责任。对上,要甘当配角、甘当绿叶,

4、不能各吹各 的号、各唱各的调,分散科室工作合力;要始终保持一颗平 常心、耐得住寂寞。与此同时,还要善于与科长进行交流和 沟通,做到不卑不亢、坦坦荡荡。三、要坚持实干作为一名副科长,首先,要有强烈的事业心和责任感。 一是树立在科室内部以科长为核心的意识,不讲过头话,不 办过头事。二是在不揽功、不越权的前提下,积极主动的抓 好本职工作。坚持“到位不越位”的原则,针对自己的工作, 围绕科长的总体工作思路,要大胆的放手去干,敢于唱主角。 特别是在各种疑难的工作面前,要积极为科长排忧解难,勇 于冲锋陷阵。三是要拾遗补缺。要补台不拆台,在科长的工 作思路有漏洞、有偏差时,要处以公心,及时的提出来,确 保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏。另外,科长不在或 外出时,要积极主动把本科室的工作承担起来,尽可能地把 一些能处理的事情,帮助科长处理完毕。其次,作为一名副 科长,更为重要的是要放眼全局,始终保持较强的悟性,准 确领会和把握领导的意图,紧紧围绕一个时期、一个阶段科 室乃至整个部门工作的中心,统筹思考和安排自己的工作, 保证其不偏离中心和方向。

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