经验交流：“三聚”“三力” 助推高质量发展.docx

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1、经验交流：“三聚”“三力”助推高质量发展近年来，党支部坚持党建工作和业务工作“两手抓、两手硬、双促进”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，创新发挥“三聚”作用，提升“三力”效果，创建“星火成炬”党建品牌，为加快实施工业强县基本战略，狠抓项目谋划，以高质量党建引领企业工程建设高质量发展。一、发挥“聚心”作用，提升组织向心力通过发挥党组织、党支部书记和党员在各个层面的不同作用，不断提升组织向心力，确保公司党支部始终沿着正确政治方向发展。发挥党支部战斗堡垒作用。加强党支部建设，开展“五抓五强”促基层党建“五基三化”提升年行动和“百堡争先千旗争优”活动，严格落实“三

2、会一课”制度、“三重一大”事项决策制度、第一议题制度、廉政管理制度，推动党支部组织生活制度化规范化。积极开展党员大学习活动，通过开展“缅怀革命先烈传承红色基因”等主题党日活动，组织党员学习习近平总书记系列重要讲话精神、主责主业理论知识等相关内容。发挥党支部书记领航作用。加强党支部书记的头雁引领效应，发挥书记领航作用，支部书记主动深入项目一线，推进重点项目建设工作。支部书记带领党员职工主动了解民情、民意，把准工作方向，围绕项目推进中遇到的问题，紧抓时间疏“堵点”、除“痛点”、破“难点”，安全高效推进工程建设。通过发挥“关键少数”引领“绝大多数”的作用，营造基层干事创业的良好氛围。发挥党员模范先锋

3、作用。加强党建引领，倡导职工向党员看齐、向党组织靠拢，形成立足岗位创先进、履职尽责争优秀的良好局面。设立党员排头兵、党员先锋岗，真正做到“重大工程项目开工到哪里，党建工作就覆盖到哪里”。在项目建设一线抓示范、立典型，引领党员职工在转作风、攻难题、破瓶颈上持续发力，助力项目建设提质增速。二、发挥“聚才”作用，提升企业竞争力通过加强队伍建设，挖掘和培育优秀人才，集聚人才智慧、叠加团队资源,不断提升企业竞争力，推动公司高质量发展。建立“双向”培养机制，做好推优工作。在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，注重把优秀员工培养成党员，把党员培养成业务骨干，并逐步培养为管理人员。积极发掘政治觉悟高

4、、业务能力强的员工，着重对其进行政治理论教育，引导他们“未入党的门，先做党的人”，并适时推荐入党，激活国有企业党员队伍“内生动力”。建立“常态化”培养机制，增强业务锤炼。定期开展集中学习和培训，着力提升人才分类培养实效。以“请进来”和“走出去”相结合的模式，一方面邀请业务能手开展合同审查专项法律培训等培训课程，以“板凳会”形式进工地、进班组，另一方面组织参加职场礼仪等内部培训和政府部门组织的招标采购与工程管理等业务培训，建设出一支政治过硬、业务精湛、作风优良、工作高效的干部职工队伍。对于年轻职工，通过“师带徒”“老带新”“一帮一”等“传帮带”和多项项目锻炼等方式，提升业务和综合能力素质，逐步培

5、养为既精业务又会管理的“复合型人才”。建立“廉政风险”排查机制，筑牢思想防线。公司党支部把全面从严治党与公司发展、治理有机融合起来，筑牢党员职工拒腐防变的思想防线，为推动公司高质量发展营造良好的政治生态和发展环境。成立清廉国企建设领导小组，完善企业文化阵地建设，每月召开一次警示教育大会，对各部门、各工作环节开展廉政风险隐患排查，重点围绕项目谋划、投资融资、工程施工、后勤采购等关键环节，采取多种形式查漏补缺。三、发挥“聚力”作用，提升社会引领力通过树立“三个观念”，引领党员职工聚力笃行，增强服务意识，强化责任担当，促进地区发展凝聚强大合力，弘扬社会正能量。树立服务大局观念。发挥国有企业的政治优势

6、和党员干部政治素养高、服务意识强、业务能力精的优势，在推进重点项目、重大工程建设中做好排头兵和主力军，围绕区域经济发展、乡村振兴等中心任务工作，维护稳定安全生产，推动集团公司招标采购与工程管理工作规范高效运行，服务好社会经济发展。树立“结对共建”观念。扎实开展党建结对共建活动。与广西博白柳银村镇银行党支部开展党建共建活动，增强银企之间的联动与交流。同时，落实党支部和党员到社区“双报到”制度，推动组织共建、资源共享，扎实开展“我为群众办实事，实践活动，引导党员职工主动融入社区网格化管理，主动服务社区居民与群众，不断提升党建结对共建格局的协作优势。树立社会责任观念。汛期期间，支部党员职工冒雨奋战防汛一线，连夜深入城南产业园工业大道排水管现场察看排水情况，安排及时疏通排水沟，确保排水畅通，保障附近居民出行安全。