小学学校发展规划（2023年修订）.docx

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1、XXXX小学学校发展规划（2023年修订）一、学校现状分析XXXX小学坐落于XX区西北部，XXXX西岸，环境优美,学校占地47000余平方米，校舍一流，设备齐全，功能完备，配有标准塑胶跑道运动场、标准化体育场馆，各类配置均达到了省级规范化学校标准。学校于2016年9月1日投入使用，现有86个教学班，在校学生4181名，教职工207人,其中研究生学历7人，学历达标率100%。学校以“水文化”为特色定位，以“水润XXXXv校园文化体系品牌建设，着力打造“润物无声、泽已达人”的“润泽”教育和“上善若水、向上向善”的校园文化精神，形成了五育并举的“润智、润行、润健、润德、润美”五润特色课程，将课程多元

2、化、丰富化，以培育孩子个性发展，提升综合素养。作为枣庄市首批雷锋学校，XXXX小学在理念、目标、课程、师资、教学模式及人才培养等方面凸显红色文化，形成了具有特色亮点的“水润XXXX红色领航”建校育人品牌，树立了以“雷锋精神”建校育人的坚定信念，将雷锋精神与向上向善的校园文化有机结合，凸显“润泽”式文化特色，不断提升办学品位，努力建设学生喜欢、教师幸福、社会满意的魅力学校。二、指导思想全面贯彻党的教育方针政策，以学习科学发展观和“十九大”精神为指导，以办人民满意的学校为目标，结合当前教育形势和学校自身特点，我校将着力打造素质过硬的教师队伍，加强学校内涵建设，提升办学品位，营造和谐校园，为农村孩子

3、的健康成长提供优质教育。发展理念办学理念：传承文化办学目标：优化设施谐发展校 训：上善若水校 风：爱心瑞德教 学风：乐学启智润心风：乐学阳光勤奋发展个性整合资源 提升素质 和惠泽四方责任立志超越崇德三、目标理念发展总目标：教育质量稳步提升，办学特色日趋明显近期发展目标：打造和谐稳定平安有序师生幸福的校园文化素质教育理念：尊重学生个体差异关心爱护每位学生办学理念：一切为了学生健康成长和全面发展管理理念：重服务讲团结精细化讲实效工作理念：校荣我荣校衰我耻具体总目标：1、党员永葆先进性和纯洁性，以党的十九大精神为指导，充分发挥党员的先锋模范带头作用。2、以八大习惯教育为契机，学生良好的行为习惯和优秀

4、品质自觉养成。3、积极开展课题研究，四声活力课堂教学模式扎实有效，教育教学质量稳步提升。4、深入开展教学技能大练兵和大比武活动，不断提升教师素质，打造一支师德高尚，业务精湛，作风过硬的教师队伍。5、重视艺体工作，深入开展体艺2+1活动，并在上级举行的体艺项目竞赛中争取最佳成绩。6、改善校园环境，加强硬件设施建设，创建学生快乐，教师幸福，家长满意的优质学校。7、重视安全教育和宣传，积极打造平安稳定的和谐校园。8、改善教师办公条件，创设愉悦温馨的办公环境。办学目标：抓学校两条生命线（教学质量和安全工作），树立教师良好形象，促进学生健康成长和全面发展，号召全体师生做文明个人，创文明学校，各项工作让家

5、长满意，让社会认可。培养目标：学会做人，学会学习，学会生活办学特色：在凸显艺体工作优势的同时，学校积极打造“润泽教育”,增强教师和学生的责任感和使命感，努力在“润泽教育”的引领下，教师的工作积极性不断增强，学生的行为习惯不断规范，学校的教育教学质量不断提高。真正促进学生健康成长和全面发展，打造特色明显的精品学校。四、发展规划第一阶段1、进一步规范和充实党员“一帮一”活动，体现党员工作的先进性，凸显支部工作特色。2、八大习惯教育促进学生健康成长，学生良好的道德品行自觉养成。3、每月星级评价形成常规，增强学生学习的积极性和主动性，为学生终身发展奠基。4、班级学生形成自主化管理模式，体现班内学生人人

6、有事做，事事有人做。5、图书室每天向学生开放，引导学生养成勤于读书的良好习惯。6、每位教师都能熟练驾驭三步导学教学模式，努力创建有效课堂。7、开展教师教学技能大练兵活动，促进教师整体素质的提高。8、改善教师办公条件，新增办公桌椅和文件柜。9、继续创建省级文明校园。第二阶段1、鼓励青年骨干教师积极向党组织靠拢，增强党组织力量。2、党员教师教学成绩在全校教师队伍中名列前茅。3、创建书香校园活动更加丰富与规范，争创区级书香校园。4、班级管理模式特色明显，班级文化建设成效显著。5、积极开展课题研究，在课题的引领下，教师大胆实践和探索，寻求新课程理念下课堂教学新模式。4、进一步规范学校制度建设，实行人文

7、化、民主化科学管理。5、继续开发以责任教育为主题的校本课程。6、课堂教学和班级管理模式向家长开放，家校配合更具特色。7、争取10名区级学科带头人。8、艺体活动特色更加明显，参加上级各类艺术和体育比赛争取更优异的成绩，充分体现学校的办学特色。9、力求征得上级领导的支持，配备专职音美教师。第三阶段1、完成学校绿化的整体规划和适度调整，班级和校园都要做到花草飘香，尽力创建绿色校园。2、党员带头帮扶学困生特色明显，真正体现支部的先进性和纯洁性。3、教师责任心明显增强，整体素质明显提升，全校形成良好的教风。4、积极开展课题研究，在课题引领下，促进教师不断进步与发展5、德育主题教育见成果，学生良好的各种习

8、惯自觉养成，校园内能看到学生自觉做好事的身影。6、争取有5名区级以上教学能手。7、教师的教育教学水平得到提高，学校的教育教学质量得到提升。8、招生情况呈现良好势头，学困生数量逐渐减少。第四阶段1、党员先锋模范作用明显地体现在学校的教育教学活动中。2、学生八大习惯行为，尤其是讲文明守礼仪的行为蔚然成风。3、教师队伍建设取得明显成效，形成一支师德高尚，业务精湛的研究型教师团队。4、争取5-6名区教体系统名师。5、课题研究成果明显，校本教研、连片教研、网络教研成效显著，课堂教学体现生本教育。6、校园文化氛围更加浓厚，和谐舒适的校园环境让教师工作得愉快，学生学得开心。7、总结提升办学特色，舞蹈、绘画、

9、书法、小手球等在各级各类比赛中取得佳绩，并产生良好的社会效应。8、班级管理形成特色，班级文化建设促进学生健康成长，学生能充分享受班级的快乐，乐于参加班级活动，积极为班集体争光，具有集体观念和荣誉感。9、学校各项发展目标和学生培养目标均取得预期的效果。四、保障措施（一）规范学校管理，提高办学水平1、严格执行枣庄市教育局提出的各项规定，进一步完善和更新学校各项常规管理制度，构建一套利于教师和学生可持续发展的常规管理制度。2、进一步完善校长负责制、岗位责任制、全员聘任制形成机制健全、关系理顺、机动灵活、运行有效的管理机制。即校长全面负责，党支部、工会参与监督的功能齐全，办公室、教导处、德育处、安管办

10、、总务处协调统一的决策机构，学校常规管理做到“学校无小事，事事有人问，桩桩有人管。”分管领导要集中精力抓落实，强化分管责任，相互协调，密切配合，把各项工作做细做实。在制度管理上继续推行分层管理制度，不断提高工作效率和管理效益。3、明确学校各科室的工作职责，做到谁主管，谁负责，并认真落实一岗双责制。4、严格执行和落实绩效考核细则、百分制考核细则、班主任工作考核细则、教学常规管理制度、教师考勤制度等规章制度，增强教师工作的责任心，提高积极性和主动性。5、工会积极组织开展各项有意义的健身娱乐活动和学习教育活动，丰富教职工的生活，陶冶教职工的情操。6、广泛征求意见，体现教师主人翁地位，坚持校务公开，让

11、民主理校深入人心。增强学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方面的意见和建议，使广大教师真正成为学校管理的主人，增强教师的凝聚力和向心力。利用教代会等途径，通过座谈、征集提案或建议等形式，积极发挥教职工的群体优势，为学校的发展出谋划策，共同参与制定关系学校发展的重要规章制度和各类决定。（二）强化德育工作，建立和谐校园1、加强过程管理，提高德育工作实效。认真落实学校德育工作制度，使德育工作逐步达到科学化、制度化、规范化。坚持德育为首位，树立全员育人意识，形成德育在学校工作中的舆论导向和保障作用。2、大力开展“文明在身边，礼仪在心中”德育主题教育活动，注重平时的检查和落实，辅之开展各项竞赛和评

12、比表彰活动，提高学生行为规范的达成度，使学生努力达到小学学生文明礼仪常规中所明确的要求。3、充分利用校园广播站、国旗下演讲、队报板报宣传栏等及时反馈校园不文明行为，进行积极的引导和整改。同时，继续开展“文明礼仪之星”的评比活动，用身边的榜样感染和教育学生。在行为规范的执行上，每周利用红领巾监督岗和安全值勤岗进行检查评比，并通过颁发流动红旗来促使学生养成良好的行为习惯。4、积极探索德育工作的新方法，班队工作的新举措。(1)优化德育形式，变灌输型为内化型，重点抓好最基本的道德教育。(2)丰富德育教育内容，变说教型为活动型，通过生动活泼、丰富多彩的读书活动、实践活动和体验活动,把思想教育渗透其中。(

13、3)制订考核方案，强化考核力度，落实教育责任，人人确立大德育观，变单一型为全员型，由班主任独揽到全体教师参与。以制度的完善为抓手，以班主任经验交流为载体，提高德育队伍的素质。(4)拓宽德育途径，以家校协同教育研究为载体，立足学校、家庭、社区三个主阵地，完善教育网络，形成教育合力。5、重视校园文化建设，坚持物化环境的改善与精神环境的优化并重。(1)营造蓬勃向上的校园环境，形成和谐向上的舆论氛围。(2)创设平等和谐的班集体，营造健康成长的小环境。用心研读有关班集体建设的内容和要求，在反思总结中打造有特色的班级文化，让每个学生能在班级集体这个小天地中找到展示自我的舞台，获得成功的体验。(三)细化教学

14、常规，实现高效教学1、积极实施“有效课堂教学”策略。引导和组织教师更新教育观念，探索教学新路，改变教学方法，提高教学效率。(1)强化备课。要求教师紧紧围绕课程实施中有效教学的问题开展研究，灵活运用案例分析、教学研究、探索实践、教学反思、尤其要加强集体备课，共同钻研教材，与文本对话，充分发挥每位教师的才智，精心设计教学流程，切实提高教学效益，全力打造有效乃至高效课堂。(2)立足课堂。加强对课堂教学的过程管理，完善课堂教学规范要求，建立新型的教学管理制度，依据教学目标确立重点，优化选择，切实保证知识教学的有效性；联系学生生活，立足学生基础创设有效情境，科学安排新课导入、迁移过渡、操作实验、巩固练习

15、、活动组织等各个环节，激发学生主动学习，提高教学活动的有效性；坚持教学方法选用的求实思想，根据教学内容、目标及学生的实际灵活运用讲授、合作、探究等学习方式，提高教学方法的有效性；确立教师是“平等中的首席“，学生是课堂教学的主体的正确地位，走近学生，变师生单向教学互动为有效双向或多向教学互动，切实发挥教师的主导和引领作用，灵活处理好双边关系，让课堂教学在有趣的师生对话、学生对话中提高师生互动的有效性；根据教学实践选用教具或多媒体，设计富有启发性的问题，提高教学手段和问题设计的有效性，达到“我的课堂我主宰，我的方法我掌握“，“我参与，我快乐”的理想教学效果。(3)优化训练。课堂或课后训练设计坚持做到精选精练，把握难度，适时、适量、适度安排练习时间。做到“六有六必”：有练教师必做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。作业批改做到全批全改、及时批改、精批细改，批改后做好统计归纳再进行细致讲评。提倡教师布置“分层作业”，允许学生根据自身的要求，选择难易不同的作业，给优生设置提升的坡度，使学生在获得成功喜悦的同时，增强学生学习的自信心，切实提高训练的有效性。2、强化质量意识，树立为学生服务的思想。细化过程管理，向过程管理要质量。切实加强对教学全过程的严格检查、监控，做到过程与结果并重。教导处要了解教师平时的课堂教