国企公司党委党总支部关于党建工作与企业生产经营深度融合研讨发言材料调研报告推进会讲话.docx

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1、党建与生产经营相融合，五个坚持融合要贯穿党建工作与企业生产经营深度融合研讨发言材料关于新征程上国有企业党建工作与生产经营深度融合的调研报告在国资国企系统党建工作与生产经营深度融合推进会上的发言党建与生产经营相融合，五个坚持融合要贯穿党建工作与企业生产经营深度融合研讨发言材料*分公司党总支目前有两个联合党支部一个党支部，在册党员*人，公司在职员工*多人，党员人数占到员工总人数的*%,在全面从严治党的新常态下，党员队伍发展与企业生产经营规模不相匹配，这就要求我们要将日常的党建工作与生产经营工作进行深度的融合，使公司的党建与经营发展并驾齐驱，相互促进相互发展，从我个人从事的党建工作，我个人理解的是要

2、做到“五个坚持”贯穿在日常的工作中，与各位领导同事分享。一要坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合。企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的，目的就是推动企业不断发展壮大,实现领导班子和员工队伍的和谐稳定，推动企业生产经营的不断提升和经济效益的提高。党组织的工作目标和生产经营目标，在各有侧重的同时，应实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任。公司每年的党建责任目标占有生产经营年度工作总体目标的20%,党建与经营目标工作都会层层分解落实到各项目公司和联合党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，以

3、此推动公司各项工作的扎实开展。二要坚持开展扎实有效的活动推进目标的实现，在凝心聚力上实现融合。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。要实现党建与经营的有机结合，关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，在急、难、险、重任务上，党组织发挥作用，开展立项攻关、组建专班小组、开展劳动竞赛等活动，以开展每月的主题党员活动为抓手，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力，以此实现党建与经营工作的相融合。三要坚持增强员工对企业的认知，确保目标的实现，在个人意愿和公司远景实现上融合。员工是公司发展的力量源泉，公司是员工赖以生存的保证，两者是一个利益共同体，

4、只有共同提高，才能实现共同发展。提高员工对企业的归属感、责任感，是确保经营目标实现的基础，经常深入基层一线开展符合公司发展需求的教育培训、技能大比武等活动，引导员工爱公司、做贡献，激发员工投身生产经营和公司发展的工作热情，通过对环卫企业文化的不断宣传和理解深化,员工对公司的未来发展有了清晰的认识，在不同的程度也会认知到自己工作的意义，让员工自觉地按照公司要求去做事,通过不懈的努力和奉献，使公司与个人的远景与意愿统一起来，促使公司不断发展壮大。四要坚持“党政交叉任职”,在党政共同作为上实现融合。“党政交叉任职”能够较好地克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象，实现生产经营管理工作与党建思想

5、政治工作的双“丰收”。尤其是在干部配备上，要注重“双向进入、党政互补”，在酝酿选拔干部时，坚持德才兼备的前提下，在制定具体选拔标准上掌握好年龄结构、知识结构和专业结构，以使公司的干部队伍适应公司人才体系搭建的需要，做到既要注重政治素质，又要注重业务素质，选拔那些既通晓生产经营管理，业务能力强，又熟悉党务工作的人员，能够有的放矢开展党建思想政治工作的干部，可从根本上保证了党建工作“融入中心”的有效推进。五要坚持以人为本理念，在营造和谐稳定环境中实现融合。环卫行业一线保洁员工、填埋场员工、清运司机早出晚归、日晒雨淋工作辛苦，公司要关心员工的多层次需要，坚持从员工关注的热点、难点入手，解决员工的实际

6、问题。党组织不仅要关心员工物质层面的需要，更要关心员工精神层面的需求，抓好员工劳动保护，组织员工定期健康体检，实施员工带薪休假；创造良好的员工食堂就餐环境，提高伙食质量；关注基层员工关心的热点问题，及时答疑解惑，解决员工困难；体现出党组织对员工的人文关怀，达到了春风化雨、润物无声、和谐共赢的思想政治工作效果。=关于新征程上国有企业党建工作与生产经营深度融合的调研报告国有企业必须跟着党走，做党最忠诚、最重要的拥护者，筑牢其“根”与“魂”，确保可持续健康发展。在企业的经营过程中，坚持党的领导是根本所在，是国有企业的根本政治原则与理念，不得撰弃；在国有企业的改革进程中，建立现代化制度是关键，应引起重

7、视。国有企业的生存与发展需要党和国家的积极领导，作为贯彻执行党的方针路线的主要形式，党建工作应积极同生产经营活动相融合，在各项生产经营活动中广泛开展党建工作，指明正确的发展方向及路线,强化员工政治意识，稳定队伍，第一时间发现生产经营活动中存在的问题及风险，妥善处理，使党建能够同生产经营相融合。一、国有企业党建工作与生产经营工作的关系首先，党建工作同生产经营工作相适应。在各项党建工作中，国有企业应积极组建完善的党组织，而党组织的构建应切实考虑到企业经营现状，对内部组织架构进行深入优化,并优化运营、管理等相关制度，且对企业的具体发展进行动态化跟踪。国有企业开展党建工作时，应积极同生产经营工作相适应

8、，互相积极配合，实现内部互动，共同致力于企业发展。其次，党建工作与生产经营工作相融相促。国有企业开展运营的根本出发点在于获得经济效益、稳定发展与壮大，基于企业发展现状，通过充分论证研究出有效的运营及融资战略，调动企业潜在实力。总之，对于企业而言，生产经营工作是“主力军”，党建工作是企业开展各项工作的“后方”，能够调动广大员工工作的积极性，确保企业内部处于稳定状态，营造和谐、民主的文化氛围，有力地解决企业在生产经营过程中遇到的困难，进一步增强企业竞争力。二、国有企业党建与生产经营的融合现状及原因分析对于国有企业的生存与发展而言，生产经营与党建工作是两个关键点。在生产经营中，党组织的政治优势十分独

9、特。现阶段，有的国有企业依然注重生产经营，党建工作流于形式，且支部建设同生产经营互相独立，基层党组织淡化、弱化情况仍有不同程度的存在，难以组织与领导各项经济工作,服务效率与质量较差。对此，分析党建工作同生产经营融合效果较差的原因在于以下几点。（一）工作分工不同对于党建工作而言，重点是开展“人”的工作，如培养技术人才，建设队伍，进行思想教育，构建企业文化，等等；而生产经营的重点在于“事”，主要包括材料物资管理、财务管理、安全管理等。从表面分析，二者之间的关联性及交叉点不明显，极易出现互相脱离的情况。（二）二者的工作性质和特征不同企业党建较为抽象、系统，短期内无法实现其价值；而生产经营活动比较具体

10、，周期较短，短时间内便能获取成效。二者特征之间的差异极易导致重生产、轻党建的情况。（三）对二者的考核评价方式不同生产经营活动考评较为简单，均是能够量化的数据与指标，如收入、成本、利润、产量等，标准也比较固定。而党建工作考核标准十分复杂，主观性、多变性特征明显。所以，从考评体系角度分析，二者并无交叉点。（四）党务干部兼职较多，行政干部为专职在基层党组织中，负责人兼任党支部书记的情况较为常见，其致力于完成生产任务指标，在思想、行动方面重生产、轻党建，将大多数时间和精力投入生产活动，抓业务，忽视党务，有的甚至产生了党建“虚”、业务“实”的错误观点，导致其倾尽全力完成各项生产任务，但对党建工作往往不上

11、心，应付了事。三、党建工作与生产经营深度融合的有效路径（一）凝聚思想共识，打造深度融合“强引擎”积极践行全国国有企业党的建设工作会议精神及A总书记对国企党建的要求，严格落实“第一议题”制度，组织开展理论学习会议、“三会一课”、党建工作会、专题推进会、党务工作培训等，对党组织各项职能进行广泛宣传，再一次、反复地强调党的领导在企业经营问题、资源整合方面所发挥的作用，带领全部员工共同致力于企业改革与发展中。同时，嘱咐各党组织领导始终贯彻“抓好党建是本职”的原则，进一步提升政治地位，广泛开展党建工作，积极承担起主要责任，深入、紧抓党建工作，助力相关运营工作完成。(一)强化基层建设，打造深度融合“基本盘

12、”1 .打造过硬党支部国有企业“体量”较为庞大，如长输管道企业，线长点多，为了促使党建工作同生产经营工作实现深度融合，应坚定不移地践行A总书记提出的“党的一切工作到支部”的指示，制定与实施“由上至下，由下至上”的互动机制。对于国有企业而言，党建工作与生产经营工作均以基层为切入点,基层党支部是这两项工作开展的重要堡垒，是二者深入融合的关键性阵地。党组织应贯彻执行“党的一切工作到支部”的思想，高度重视支部的自身建设。建设时，应立足于企业的行业特点、员工素质、经营方式等现状，针对性地优化支部运作模式，赋予自身特色，满足企业生产实践的工作机制。同时，引导基层党支部积极参与到企业内部重大事件的决策中，党

13、委积极明确基层党支部相关决策事项，以此来提高决策的针对性、实践性与可操作性。2 .建设高素质党支部领导班子企业基层党支部由于艰巨的生产任务，支部建设往往力不从心，且因生产任务具有动态化的特征，导致难以模式化党建工作与生产经营融合的相关标准。所以，在党建工作与生产经营工作深入融合的形势下，应立足于企业现状，尽量满足生产经营各项要求，对融合方式进行创新。新形势下,基层党支部因生产任务较为多样，支部成员往往无法集中，普遍采取“点对点”的沟通方式，而构建一种高素质、受到员工大力拥护的党支部领导班子，可将支部力量予以聚合,逐级确定责任，加强工作措施，促使支部积极发挥战斗力、创造力。3 .充分发挥党员的先

14、锋模范作用对于国有企业的改革与发展而言，党建工作同生产经营融合是重大需求，也是从严治党的原则之一。作为企业的中坚力量，企业中的共产党员应积极发挥先锋模范作用，加快企业的稳定与发展。应重视党员管理，基于工作实际情况,对党员责任区予以明确划分，积极遵守岗位职责，高效率、高质量完成各项生产任务，下力气构建员工队伍，引导党员干部积极发挥领头、骨干的作用。另外，应广泛开展“党员示范岗”“党员公开承诺”“党员积分管理”等活动，积极激励优秀党员，为人民群众做好表率与示范。（三）健全制度机制，打造深度融合“方向舵”将“两个一以贯之”要求严格落到实处，在各个环节（企业决策、执行和监督）均坚持党的领导，在公司治理

15、方面做进一步的完善，注重体制机制的构建，积极发挥出党组织制度化、具体化、组织化等效能，促使各党建工作能够深入融于企业治理与经营中。同时，积极践行“党建入章”，以治理结构为切入点，确保企业党组织的领导地位不被动摇；在领导机制方面，坚决做到“双向进入、交叉任职”；坚持党组织议事决策机制，其中的核心为“前置研究”，建立健全“三重一大”决策制度、拟定会议决策流程、前置研究清单，进一步明确各部分之间的议事规则，包括党委会、董事会、总经理办公会，明确议事“三张清单二把每个治理主体之间的权责边界、议事范围弄清楚，在企业进行改革发展的过程中，使党组织的主导作用得到充分发挥。除此之外，还需制定党组织落实全面从严

16、治党主体责任清单，并在第一时间进行修订，针对领导班子成员拟定“一岗双责”责任清单，督促企业党组班子成员严格落实自身职责。（四）创建党建品牌，打造深度融合“加速器”除了要做好抓基层、强基础、保基本等各项工作，还应积极开展党组织建设达标活动，打造示范党支部、特色党支部，将其示范带动作用充分发挥出来，起到以点带面的效果。同时，应把创建党建品牌的各项工作做好，包括顶层设计、组织实施及培优等，积极建立党建可视化品牌，把所有能够展示、认识及感知的视觉手段利用起来，在工作岗位与生产现场公开党员的身份形象、工作标准、工作业绩和考核结果,在企业改革进程中积极发挥党组织的领导效能。除此之外,还应充分结合培育新亮点和巩固老典型，把注意力放在创新创效活动上，将有效载体搭建起来，突出特色亮点，以更高的标准完成对党建精品的培育，从而使“一支部一品牌”成功形成。要不断总结提炼党建实践工作法，集合党建工作中的特色亮点、成熟经验和优秀成果，不