司法所关于践行新时代“枫桥经验”典型案例六篇.docx

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1、新时代“枫桥经验”典型经验材料XX市司法局XX司法所坚持以人民为中心,积极探索“枫桥经验”本土化,让服务更有温度,让解纷更加多元,让治理更依法度,以司法之“智”助力提升基层治理法治化水平。一、党建引领,吹响司法为民集结号。近年来,XX司法所始终坚持“以党建为引领、以队伍促业务”,把政治建设摆在首位,XXXX年,成立了独立党支部,探索“党建+”司法行政工作模式,提升司法行政为民服务温度。打造党建学习“微阵地”,“老、中、青”实行传帮带,全力提升工作人员业务素质和综合能力。持续开展“我为群众办实事”实践活动,组建公共法律服务党员志愿者队伍,不定期到村(社区)开展咨询、调解、宣传等志愿服务,让群众感

2、受到司法行政工作的温暖。以品牌为载体有效推进党建与业务深度融合,与谢桥党支部共建“法治连心桥”,在潼渚村把矛盾化解和普法宣传纳入“党建+联户”微网格,邀请法院老干部支部“银发驿站”进驻法律之家,融合党建资源打造“法治惠企优化营商一亲清驿站”品牌活动,不断扩大为民服务深度和广度。二、多元解纷,共奏维护稳定交响乐。坚持共建共治共享,创新完善矛盾纠纷多元化解机制,以社会矛盾纠纷调处服务中心为平台,以司法所为支点,加强人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”,落实“访调对接”“公调对接”“诉调对接”“劳调对接”工作机制,坚持“调解优先、多方联动”,切实发挥各职能部门在纠纷调处方面的专业优势,一批疑难复

3、杂案件得到实质性化解。积极探索“人民调解+”派驻制调解模式,在环科园交警中队、环科园派出所、XX派出所等建立人民调解工作室,以专业力量参与矛盾纠纷源头化解,让群众少跑路。XX派出所“老董调解工作室”年平均化解矛盾纠纷XXX余件,公调对接调解员老董被群众亲切称为“调解大使”,并获评xxxx-xxxx年度XX市十大法治人物。拓展矛盾纠纷源头摸排渠道,组织辖区网格员、法律明白人定期开展走访摸排,司法所调解员经常性入村(社区)沟通交流,听群众声音,每月组织召开矛盾纠纷排查分析会议,及时发现纠纷隐患,最大限度把矛盾化解在萌芽状态。三、援法议事,谱写基层治理和谐曲。近年来,XX司法所全面推进“援法议事”全

4、覆盖工作,将“援法议事”活动纳入村(社区)百分考核,与省级民主法治示范村创建工作有机结合,培育“法治带头人”,培养“法律明白人”,结合村(社区)法律顾问,组建“援法议事”人才队伍,广泛吸收老党员、老军人、老干部和“两代表一委员”等社会力量参与其中,与“村民理事会”“有事好商量”“法治+乡村振兴”等工作充分融合,打造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境,为基层治理注入“法治动能”。在集体资产清查清理、历史遗留土地纠纷、村民意外受伤等复杂纠纷处理中,在村规民约制定、垃圾分类管理、汽车充电桩设置等治理难题化解中,在助力美丽乡村建设、农村人居环境整治、老旧住房改造等民生工程中,“援

5、法议事”活动发挥积极作用,得到群众认可。去年开始,司法所在各村(社区)逐步推进“法律之家”建设,延伸公共法律服务触角,打造“援法议事”品牌,XXX在XX日报登载,并在XX电台“政风行风热线”播出。新时代“枫桥经验”典型经验材料XX市司法局XX司法所坚持创新发展新时代“枫桥经验”,加快推进基层社会治理现代化,助推矛盾纠纷化解“最多跑一地服务零距离”,努力实现小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交。一、加强硬件建设,打造“一站式”矛盾化解服务平台XXXX年度,通过整合资源力量,健全管理机制,落实调处责任,建成了一站式社会矛盾纠纷调处服务中心。实体化运行中,通过完善各职能部门的有机街接和协调联动,构建起

6、高效便捷的矛盾纠纷多元化解体系,实现了矛盾纠纷“一窗口受理、一站式服务、一体化运行、一揽子解决”。中心秉承“微小矛盾化解优先、一般矛盾合力解决、复杂矛盾想方设法解决”的调处理念,建立健全了即接即办、首接负责、协调联动、会商研判、双向反馈等工作机制,并通过制度化排班,安排党政领导定期接待来访群众,密切党群关系、干群关系,推动将矛盾纠纷解决在萌芽状态、化解在基层。二、加强排查化解,从源头上预防和减少矛盾纠纷XX镇村两级调解委员会严格按照属地管辖和“谁主管谁负责”原则,按照镇半月、村每周的频率,结合重要时间节点和当前重点工作,针对重点人群和重要事项开展矛盾纠纷的排查和化解工作。通过入户走访摸排、舆论

7、核实摸排、联动摸排、发动群众广泛参与摸排,同时充分利用社会力量进行摸排。坚持政法力量向一线下沉,通过村级警务室、司法行政服务站、法律之家的建设,将政法力量下沉到乡间地头,打通服务群众的“最后一公里”。推进一村一法律顾问全覆盖,壮大村级人民调解员和法律明白人队伍,选聘了三个律师事务所的优秀律师充实到一村(社区)一法律顾问队伍中,重点突出抓好村级调解员与村(社区)法律顾问的融合,组织律师广泛参与人民调解的工作,构建“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的矛盾纠纷排查化解体系。三、整合各方资源,建立特色品牌调解工作室XXXX年10月,XX镇商会矛盾纠纷调解工作室在新改造的XX司法所正式成立,工作室以

8、2名司法所专职调解员为主导,2位法律顾问和5位资深商会会员兼职组成。工作室采取了“三定”(定时间、定地点、定人员)“三诊”(日网诊、周坐诊、月巡诊)的做法,为商会成员单位和小微企业健康发展保驾护航。司法所安排资深调解员按照排班顺序,每个工作日上午轮流在调解工作坐班接待群众;同时司法所也积极每日通过微信、网络等开展调解咨询服务,每周安排资深商会调解员坐诊调解,每月组织开展进企服务。新时代“枫桥经验”典型经验材料XX市司法局XX司法所紧紧围绕基层治理法治化工作目标,大力发扬新时代“枫桥经验”,以法“润”XX为主线,聚焦矛盾纠纷排查化解、对接联调建设、特色品牌培育、法惠民生举措,绘就基层治理新“枫”

9、貌。一是法“润”芳排,筑牢新“枫”墙建立矛盾纠纷排查、案件分析研判、业务能力提升三项机制。协同多部门进企业、进村(社区)开展矛盾排查工作,及时分析矛盾爆发点,做到“周排查、月汇总、季分析”。充分调动调解员和村干部等基层力量,形成横向到边、纵向到底的拉网式排查、化解,坚决将各类矛盾纠纷消除在萌芽状态。同时每季度开展调解员素能培训,通过法治讲座、业务考试、“老帮新、师带徒”等形式,提高调解工作技巧和水平。近年来,年平均化解矛盾纠纷XXX余件,妥善处理重大疑难复杂纠纷、工亡事故纠纷、重大家庭矛盾纠纷等疑难纠纷XX余起,提供法律援助服务XX次。二是法“润”芳调,拓宽新“枫”桥完善访调对接、公调对接、劳

10、调对接等机制,加强与派出所、政法局、妇联等部门协调配合,充分发挥行业性、专业性调解组织优势,化解矛盾纠纷。司法所联合妇联、派出所、政法局、社事局等部门,成立由调解员、网格员、律师、妇联工作者等组成的家事纠纷调解团队,开通“妇女儿童维权专线”,线上线下打通家事维权渠道,实现横向协作、纵向联动,提升整体合力。专线开通以来,提供线上法律服务XXX次,成功调解纠纷XX件。三是法“润”芳培,提升新“枫”力XX司法所以打造“XX”家事调解室品牌为起点,先后建成“XX”、“XX”、“XX”三个村级家事调解室,发挥矛盾纠纷化解“第一道防线”的作用。根据矛盾纠纷案件复杂程度,一般矛盾纠纷案件由“芳华”家事调解室

11、成员指导村级家事调解室调解人员进行调解;疑难矛盾纠纷案件,采取“调解员+法律顾问”、“调解员+心理咨询师”的会诊模式,注重心理干预,将心理咨询融入到家事纠纷调解中,推行感情调查、情感回归、亲情规劝、事后回访“四步走”处理模式,实现从单纯的纠纷调解向情感修复、亲情弥合转变,真正将矛盾化解的触角延伸至“最后一公里”。四是法“润”芳惠,夯实新“枫”治扎实推进“八五”普法工作,通过打造法治文化阵地、开展法治宣传活动、研创法治文化产品等形式,引导群众运用法治思维和法治方式解决矛盾和问题。推动法律顾问工作与“法律明白人”培育联动开展,引导他们参与基层治理和纠纷化解,为“乡村振兴”提供法律支持。同时发挥“援

12、法议事”作用,结合乡村振兴等重点工作,使法治观念“润物细无声”渗透进群众生活中,让村民们有了“法治参谋”。大力推广法治惠民举措,强化“苏解纷”小程序、远程视频会见、法官+视频调解等智能化平台运用,实现将政治、自治、法治、德治、智治有机融合,为推进国家治理现代化创造良好的法治环境。新时代“枫桥经验”典型经验材料XX县XX镇坚持新时代“枫桥经验”,精准聚焦纠纷调解需求变化,探索推行以“三订服务”“四单管理”“三阶巩固”为主要内容的订制调解工作法,走出了一条群众接受、运转顺畅、务实有效的纠纷调解新路子,推动纠纷调解质效、群众满意度“双提升”,XX县XX镇司法所、人民调解委员会分别获评全国模范司法所、

13、全国模范人民调解委员会。XX县XX镇地处XX三市交界,国省道横穿全境,区位优势明显,是县域副中心镇,辖区面积XX.XX平方公里,户籍人口X.X万人。随着经济社会快速发展,辖区群众生产生活方式不断转变,思想文化、思维观念日趋多元化,矛盾纠纷多发易发,群众调解需求日益多样化,传统的“全科门诊式”“以我为主式”调解模式已无法适应纠纷调解需求的变化。近年来,全镇纠纷数量每年在XXX件以上,年均增长XX%以上,传统调解模式化解的纠纷占比仅为XX%左右。对此,XX县XX镇XXXX年推行“订制调解”工作法,始终站在群众立场开展工作,聚焦群众价值主张和利益表达,围绕群众个性化需求设计纠纷整体解决方案,让群众从

14、“抵触”变“接受”,从“烦心”变“舒心”,从“质疑”变“信任”。通过订制调解推动纠纷调解成功率提升至XX.X%,调解工作群众满意率XX.XX%。一、“三订服务”推动调解从“大水漫灌”到“精准滴灌”。过去基层调解人员普遍采用“包治百病”的方式开展调解,调解时间、方式等更多是调解人员说了算,对基层纠纷点多面宽、琐碎繁杂的实际和群众的个性化需求回应不足,调解工作针对性不强、群众接受度不高,制约了调解工作的开展。对此,镇党委打破常规,探索按照群众需求,提供“点餐式”纠纷调解服务的工作模式,提升了调解工作的精准化、专业化水平。一是预订调解人员。镇矛调中心全面摸清辖区调解人员信息,根据调解人员的职业经历、

15、知识结构、擅长领域等,分类组建邻里家事、婚恋情感、山林土地、损害赔偿等XX类调解人员库共计XXX人,实现普遍性纠纷和重点纠纷XXX%覆盖。综合运用镇村宣传栏张榜公示、发放小手册等线下方式,以及法惠民生微信群、村民老乡交流群等线上平台,定期公布、动态更新辖区调解人员姓名、职务、联系方式、专业特长等信息,在全镇广而告之,确保群众知晓调解人员信息,方便群众在遇到纠纷时,根据纠纷类型选择最信任、最专业的调解人员。二是预订调解时间。依托镇矛调中心、村调委会,设立全域覆盖的纠纷调解室XX个,逐一配备坐班调解人员、夜间调解人员、节假日调解人员、应急调解人员,开通尾号为“XXX”的纠纷调解XX小时热线,为群众

16、提供全天候、全时段的调解服务。群众可根据自身时间安排,灵活预订具体调解时间,最大限度减少调解工作对群众正常生产生活的影响。工作法推行以来,群众预订调解时间XXXX余次,X小时工作时间外占比XX%。三是预订调解方式。切实站在群众角度,以群众方便、群众接受为导向,持续丰富和拓展调解方式。针对群众非接触式调解需求不断增加的情况,为每名调解人员配备智能工作终端,提供电话调、微信调、视频调等远程调解方式供群众选择;对于愿意面对面调解的群众,调解人员根据群众的选择,提供上门调、第三方地点调、调解人员办公地点调等服务;当群众遇到疑难复杂的矛盾纠纷时,还可以订制多方参与的联合调解方式,开展“会诊式”调解。二、“四单管理”推动调解从“零敲碎打”到“流程再造”。针对调解主体多而散、单打独斗或推诿扯皮现象普遍,群众遇到纠纷不知道找谁、调解过程漫长甚至不了了之,社会各界反映强烈等问题,深入剖析问题根源,在丰富完善订制调解工作法过程中,推动调解流程再造,为群众提供流程化、闭环

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