关于驻外业务人员招聘培训及考核方案.docx

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1、关于驻外业务人员招聘培训及考核方案2024年开春时须到岗10名驻外业务人员。一、招聘招聘分两钟形式：一种以驻外人员形式进行招聘，另外一种以电子维修员及其他基层员工性质招聘进入公司。应聘条件1、2、3、4、本省内人，正规院校毕业机械、电子、市场营销等相关专业毕业须有担保五官端正、具备较好的沟通能力1、培训期13个月，在公司培训4200元/月，如派办事处学习5500元/月。薪资标准2、培训结束后：工资计算标准按现有外派业务人员工资计算计。二、培训1、公司内部培训序号培训内容时长培训部门培训目的1企业文化及规章制度2小时人力资源部使新员看到企业前景2引导新员熟悉公司环境2小时人力资源部实践熟悉公司环

2、境3产品系统知识培训4小时市场部初步了解产品知识4各类产品常出现的问题4天维修车间能够进行简单维修5伸缩门、平移门、无轨门产品知识4天车间熟记产品型号种类及各产品区别6工业门产品知识3天工业门车间熟记产品型号种类及各产品区别7车库门导轨产品知识培训3天车库门导轨熟记产品型号种类及各产品区别8电路板各组件功能及组装流程5天电子车间能判定电路板故障及常见问题9道闸装配及各类型号道闸产品5天道闸车间熟记产品型号种类及各产品区别10新产品学习3天通道车间熟记产品型号种类及各产品区别在厂区内培训总共安排时间为28天，由人力资源部做跟踪安排。2、办事处培训1月左右人力资源部跟踪新员在外情况3、返回公司序号培训内容时长培训部门培训目的1业务人员基本素质及素养8小时销售中心提高业务人员素质2市场发现及开发能力4小时引导新员工主动发现市场能力3营销技巧培训8天提高业务人员销售能力三、考核序号考核内容时长考核部门考核目的1入职培训考试1小时市场部考察态度、对公司的认可度2产品知识考核2小时人力资源部考核学习结果3实践考核2小时人力资源部、维修车间能进行简单维修4营销技巧1小时人力资源部根据判断作书面记录