精益生产21个术语盘点.docx

上传人:王** 文档编号:623489 上传时间:2023-12-08 格式:DOCX 页数:4 大小:16.71KB
下载 相关 举报
精益生产21个术语盘点.docx_第1页
第1页 / 共4页
精益生产21个术语盘点.docx_第2页
第2页 / 共4页
精益生产21个术语盘点.docx_第3页
第3页 / 共4页
精益生产21个术语盘点.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《精益生产21个术语盘点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精益生产21个术语盘点.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、1 节拍时间(TaktTime;TT)为满足客户需求所要求的速度或每件/双产品所的时间(秒)。可用的生产时间除以客户需求量。2 在制品库存(WorkinginProcess;WIP)即在制程中拥有附加价值的原物料或半成品。注:在制品库存越少越好。3前置时间/交期(LeadTime;LT)是指从原材料收货到成品离开成品仓出货给客户之间的全部时间(秒)。4 周期时间(CycleTime;CT)观察测量得出完成一个作业的时间。更正确的说,是工人完成该工位的工作步骤,并周而复始,到下一个产品开始的时间(秒)。5 总周期时间(TotalCycleTime;TCT)某一特定产品的生产速度,等于该产品各工序

2、CT之和。6 每人每时的生产力(PairsperPeopleperhour;PPH)是一种衡量生产力和直接劳动力成本的可靠方法,双/人/时。7 及时生产(JUStinTime;JIT)下一道工序需要的时候,生产需要的产品和数量。8 首次通过率(FirstTimeThrough;FTT)计算工件在每一工序成功完成的百分比(不含报废或返工),此为测量首次就能生产无瑕疵的、无须返修的产品的能力。9 转换时间(ChangeOver;CO)介于上一批次A最后一件产品完成的时间与下一批次B第一件产品产出的间隔时间。说明:B的第1双需为良品,且后续产出的B亦需为连续产出的良品。10 快速切换(Quickly

3、ChangeOver;QCO)在OUtPUt之AfB鞋型转换时,仍维持原标准之产出即为快速切换之目标。11 先入先出(FirstinFirstOut;FIFO)置时间的先后来决定消耗的顺序,先进先出。12 标准(StandardOperationProcedure;SOP)标准是一种对所要的条件清楚而形象的描绘。13 价值流图(ValueStreamMap;VSM)通常是手工绘制的一张图,显示将一件产品或服务交付给顾客的一系列必要的步骤,也被称为物料和信息流图。14 准时交货(BuildToSchedule;BTS)衡量一个工厂根据客户计划生产的业绩指标,及按照计划生产的能力,包括产量、混合形

4、体和生产顺序,精确地依照客户的需要执行计划生产的程度。15 非增值时间(NoValueCycleTime;NVCT)花费在那些增加成本,但不增加产品价值的活动上的时间。16Andon(安东)一种用于现场的视觉控制工具,用意在于透过警示器/灯、蜂呜器的使用提醒人员对瑕疵品、设备不正常等异常问题点的处理。17 绩效指标(KeyPerformanceIndicator;KPI)用来衡量各活动过程(如供应链、支持功能部门、生产部门、产品开发、质量部门等)的可视化指标。18PDCA计划,执行,检查,处理(调整)一个与Lean理念相一致的问题解决方法和原则,能促进工作持续改善。19 增值活动(ValueAdded;VA)任何顾客愿意偿付的,将材料改变、转化或加工成产品的作业或活动。20 非增值活动(NoValueAdded;NVA)任何花费时间和资源却没有对出售给顾客的产品增加价值的作业或活动。21 增值时间(ValueCycleTime;VCT)产品生产过程中,顾客愿意付费的工作所花费的时间。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 质量管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!