物流中心安全生产月活动总结稿件.docx

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1、物流中心安全生产月活动总结稿件五月份以来,为持续强化车间安全建设,物流中心X车间发动全员力量,查缺陷、定措施,不断强化安全把关力度,在思想上重视,在行动中夯实,集中上下力量,筑牢安全生产壁垒。一、谋篇布局,形成上下“推动力”。提高员工整体素质、理清安全管理思路才能把稳安全生产“方向盘”。为此,车间要求各员工深入学习车间下达的各类安全文件,及时明确安全生产要求,确保办事方向不偏,带头干部则要积极深入一线了解真实情况,及时发现存在问题,并进一步找准并纠正工作上存在的小问题、小偏差,充分发挥班组长、青安岗,班组安全员作用,不断促使现场生产现场安全管理工作“规范化、制度化、常态化”,时刻把稳安全前进的

2、“大方向”。二、学做结合,靠实责任“执行力二“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,安全工作不单要强化教育,更需要有效落实。对此,翻运车间针对日常生产过程中发现的安全管理积极思考“为什么错?”“错在哪?”,再结合生产实际,提前采取有效防范措施,持续推进“一岗多能,一岗多责”落地,不断强化基层队伍建设,完善安全机制,发挥基层人员现场安全把关作用,提高重视,时刻绷紧安全弦,着力打造一支能干、会干的高质量队伍,全力铲除生产区域内隐患萌芽,建立隐患“禁区”,为车间安全生产五个“0”打下坚实基础。后期,物流中心翻运车间将持续完善安全管理措施,以“一抓到底”的坚定决心,“一丝不苟”的较真态度,“一线作为”的务实本色,持续推进车间规范化安全管理落地,为企业发展贡献物流力量。

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