城乡办主任赴外市对标学习调研心得体会.docx

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1、城乡办主任赴外市对标学习调研心得体会按照县委统一安排部署，我于5月8日赴XX市对标城建部门进行学习。通过五天的学习、实地参观点位、深入一线工作，我对XX市经济发展、城市管理、项目建设等情况有了系统了解，开阔了眼界、看到了差距、启发了思路、坚定了信心，感觉受益匪浅、收获颇丰，汇总成六个字即“所见、所学、所悟”，现将我的几点心得体会汇报如下：一、所见（一）见环境，绿色XX彰显城市气质。来到XX就有眼前一亮的感觉，公园和游园分散在全市的各个角落，漫步XX街头随处可见色彩斑斓、五彩缤纷的植被，让人赏心悦目，可以说是“300米见绿、500米见园”O城南新区体育中心气势恢宏、花瓣状文化艺术中心现代感满满，

2、城市焕新和经济发展与时俱进，诠释着生机盎然的发展劲头，彰显着独树一帜的城市气质。（二）见产业，开放XX经济快速发展Q凭借安徽“东大门”和长三角经济圈成员城市的地缘优势，XX市稳增长、调结构、抓招引、强项目，经济总量由2012年211.3亿元增长至2021年622.5亿元，跃居安徽省（县级）第四；全市现有工业企业8400多家，净增规上企业367家，总数达579家，位居安徽省（县级）第一，民营经济发展位居安徽省一类县第三，制造强省“十强县市”连续三年名列第二，天康集团、天大集团入选中国制造业企业500强。已形成以仪表光电缆为核心，以高端装备制造、新一代电子信息、新能源为主导，以其他特色产业和传统产

3、业为基础的“1+3+N”产业体系。（三）见人员，活力XX干部激情奋斗。我对标学习的城建部门，尤其是住建局的办公地点位于住建大厦，高大端庄，内设住建局和重点工程建设管理处两个单位。办公室内各种办公设备、档案、资料摆放整齐有序、条理分明。干部职工精气神很足，充满干事创业的工作热情，人人对XX的历史、文化、特色、发展情况了解很透，情怀很深。说起XX都能娓娓道来，真是人人都是宣传员，处处可见XX文化。二、所学XX市发展如此迅猛、成绩如此丰硕，离不开先进的工作理念、扎实的工作作风、完善的制度保障，我认为有以下几点做法值得我们学习借鉴。（一）优化环境，招大引强不断取得突破。XX市聚焦政府职能转变、制度机制

4、完善、数字技术赋能，变“管理者”为“服务员”、变“群众跑”为“数据跑”，深化“店小二”服务理念，以“无事不扰、有求必应、说到做到、柔性执法”为标准，为企业提供一站式、专业化、精准化的全生命周期服务，全力为企业纾困解难；深入推进不见面审批、“拿地即开工”、信用承诺制等改革，确保项目落地、审批、建设等难题化解“不过夜”，实现开竣工率、转化达产率最大化，打造了以良好营商环境护航高质量发展的“XX样板”和“天外来客”营商环境品牌。2022年以来，XX市招大引强捷报频传，接连签约总投资102亿元的昆宇新能源、总投资100亿元的捷威动力电池等2个百亿级大项目，可以说是“栽下梧桐树、引得凤凰来”的生动实践。

5、（二）提升品位，城市建设不断提档升级。XX市高起点科学规划城市建设，高标准完成城南新区8平方公里和东市区3.5平方公里新区规划，并实施完成新区路网建设，实现了城市主干道与南部国道间的无缝对接；加强了古城门遗址保护，复建了崇本门、西月城、胭脂山公园，与红草湖湿地公园、新白塔河和西北护城河景观工程融为一体，新建的文化艺术中心、全民健身中心成为XX新地标。在XX这座城市，历史底蕴与现代文明交相辉映，极大提升了城市品位O（三）完善机制，重大工程不断接续推进。XX市于2019年专门设立了重大项目建设工程管理处，明确了机构职责、人员编制等，由重大项目建设工程管理处承担重点工程基础设施和公共设施项目建设管理

6、，负责代建市委、市政府安排的所有政府投资重大项目建设。经过几年来的运行和实践，完善了重大工程建设管理机制，提高了工作效率，避免了部门间推诿扯皮，充分发挥了集中资金办大事的制度优势，实现了“专业人干专业事”，项目建设更加注重细节，城市环境更加优化，极大提升了重大项目建设管理水平和质量效益，增强了推进重大项目建设的系统谋划力、整体把控力和操作执行力。同时重大项目建设工程管理处统一负责项目的评审、招投标、代建等环节，直至项目竣工、验收、移交建设单位投入使用，减少了参与部门、参与人员，从体制机制上堵住了滋生不正之风的漏洞，从而腾出更多部门的工作人员专心干好本职业务工作。近年来，XX市完成新区路网建设6

7、.2平方公里，建成健康公园、如意公园和游园等51个，打通“断头路”18条，新建道路28条，完成游园绿道50公里，一批批重大项目的顺利实施，谱写了XX市发展的新篇章。三、所悟当前，县委、县政府确立了“一城两区三基地”战略定位、“一五五四六”发展思路和中国式现代化*“八个新场景”、“一山一河五区”城区板块布局，定位科学、目标明确、路径清晰，为做好我县工作，结合此次调研学习，我有以下几点建议。（一）塑造文化品牌，打造*城市新形象。在市委、市政府实施文化兴市战略、塑造推广城市品牌的大背景下,在县委、县政府积极推广唐尧文化、建设“品质之城、活力之城、魅力之城”的大框架下，进一步深挖*优秀文化资源，加快建

8、设独具*特色的“五馆一中心”、尧山文化旅游区环线等项目，打造大大地标、打响*.品牌；进一步改善尧山区域山水林田生态环境，打造.大家门口的绿水青山，为广大群众提供休闲观光场所；加大口袋公园、游园等建设力度，进一步拓展城市绿色公共空间，推动城市向着高颜值、高品质不断迈进。（二）强化服务意识，助力*高质量发展Q近年来，我县以深化改革为牵引，加快政府职能转变，全县营商环境质量显著提升。但是，与XX市对照相比，我们还有很多不足：有的部门对企业存在的困难和需求了解不深，帮扶不主动，一些惠企政策落实不到位；有的窗口单位门好进、脸好看，但事依然难办。对此，我们必须进一步提高站位、转变思想，强化服务意识，聚焦企

9、业发展中的“堵点”、“难点”，甘当服务企业的“店小二”。要大力推行“阳光审批”，做到清单之外无审批，持续扩大“证照分离”改革成效，推动行政审批高质高效，让市场主体和群众依规办事不求人、方便快捷少跑腿。（三）完善制度保障，跑出*建设加速度。学习借鉴XX市重大工程高效管理的经验做法，建立完善重大工程建设管理制度，建立完善统筹协调机制、全过程管理体系和责任落实机制。厘清工程建设工作流程，把握时间节点，明确时间表、路线图，通过清单化考核压实各方主体责任，不断优化管理模式，高效推进项目建设。同时强化作风建设，研究探索处理复杂问题的担当机制，引导广大党员干部深入一线发现问题、研究问题、解决问题，时刻把纪律规矩挺在前面，锻造城建“铁军”，真正做到能干事、干成事、不出事。XX有多长？可以说很长，我们与之相比还有不小差距。但正所谓“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，相信在县委的坚强领导下，有全县党员干部的拼搏奋斗，有全县广大群众的大力支持，一定能够持续大改观、大发展、大跨越，在比学赶超中实现高质量发展，绽放新时代*之光！