赴外市对标学习心得体会2篇.docx

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1、赴外市对标学习心得体会2篇篇1：按照县委组织部安排，我被选派到安徽省#市文旅局进行对标学习。对这次学习机会，我倍感珍惜，时刻提醒自己要学深、吃透，用#之石攻XX之玉。#市地处安徽省最东部，临江抗淮，三面环苏，是南京都市圈成员城市，是融入长三角的桥头堡，素有“安徽东大门之称Q#历史悠久，文化底蕴丰厚。公元742年,为庆祝唐明皇生日，特设“千秋县”，后觉千秋虽长，但不及#地久，遂改名#,寓意：千秋万代，地久#。#不仅有一个寓意吉祥富有诗意的地名，更是一处宜居宜游充满人文魅力的钟灵毓秀之地。通过紧张的交流座谈、查阅资料、考察点位，我了解到近年来#市坚持“宜融则融、能融尽融，以文促旅、以旅彰文”的总体

2、目标，注重供需对接，提升服务效能，强化品牌引领，“千秋福地、地久#品牌知名度和影响力不断扩大，文化和旅游公共服务群众满意度大幅提升。一、完善网络体系，构建融合发展新格局。健全基础设施体系。投资8亿元的文化艺术中心，打造#城市文化客厅。全市16个镇街综合文化站、173个村社区文化服务中心建成率100%。构建数字文化网络。依托安徽省文化云、微信公众号等平台，线上线下服务相结合，推动公共文化服务零距离。二、提炼文化内涵，传播城市品牌新形象。深挖文化元素。办好“乡村村晚”，鼓励农民自办文化，促进乡风文明，推动“送”文化向“种”文化转变，培育特色品牌。三、延伸服务路径，激活高质量发展新动能。注重艺术赋能

3、。制定政策文件，鼓励文艺精品创作。加强旅游休闲业态导入，开发区域公共品牌，提升乡村艺术品位。加强人才培育。开展“乡村文化和旅游能人”选拔，加强对全市乡村文旅工匠、非遗传承人的指导和培训，逐步建立起一支具有较高业务水平的文旅人才队伍。成立文旅发展集团，设立文化和旅游融合高质量发展专项资金，出台促进旅游业加快发展奖励办法、乡村景区化创建实施方案等政策，加大公共文化服务、旅游基础设施建设支持力度，鼓励文艺精品创作，引导各地建设高品质景区化村庄和文旅项目的热情。在对标学习过程中，我深刻感受到#文旅人能够取得瞩目的成绩，除了市委市政府的高度重视、政策资金的大力支持，还得益于#文旅人的“三情”：对待宾朋客

4、商的真诚情意、履行工作职责的浓厚情怀、发展文化旅游的丰富情商，三个方面的高度融合促进了#文旅事业的迅猛发展，形成了良好的文化氛围。我边学习、边交流、边思考，充分认识到XX县文旅产业发展的短板不足以及存在的巨大提升潜力，深感有责任、有义务把XX历史文化保护好、利用好、宣传好。接下来将依托我县文化资源优势，深入挖掘历史、红色、戏曲和美食等文化内涵，有效整合全域旅游资源，完善全域旅游空间体系，着力提升文化和旅游产品供给质量，加快文化和旅游公共服务提质增效。为了我县文化旅游事业的高效健康发展将致力于做到以下几方面：一是进一步解放思想，申报打造省级、国家级的文旅点位，扩大知名度。二是争取上级资金、协调本

5、级资金、借助社会资金，做好文化遗产保护传承、旅游景区运转经营等工作。三是选调干部坚持“专业事专人干”原则，把有情怀懂业务的专业人才选拔到合适岗位。篇2：近日，我有幸跟随县考察团赴安徽省#市开展对标学习。当真正置身于这所城市，真切领悟到它的变化之快，令人震撼，催人奋进。在#学习期间，与#市审计局就审计质量、审计监督、党建、模范机关等方面的工作经验进行了深入交流探讨，最大的收获就是该局的大胆创新，勇为人先的精神。此行不愧为是一次交流经验的看齐之行、学习先进的研学之行、担当作为的使命之行。近年来，#市审计局主动适应审计工作新形势新任务新要求，坚持机关党建统领，搭建党建与业务工作的融合发展平台，立足主

6、责主业，以科技强审、人才兴审为抓手,积极创新审计方法，向统筹要效率，靠创新提效能，着力构建了审计发展新格局。围绕对标#,XX县审计局将刀刃向内找准问题、短板和差距，取人之长，补己之短，组织开展“对标对表怎么办、履职尽责怎么干”研讨活动，以务实创新、奋发进取的精神状态，锚定目标、细化措施，精准发力、久久为功,开创XX审计发展新局面，有力保障县域经济健康有序运行。重点在五大方面加力提效：一是聚焦主责主业，进一步做好常态化“经济体检”。完整、准确、全面把握扎实推进中国式现代化对审计工作提出的新要求新任务，立足经济监督定位，聚焦财政资金管理使用、重大政策措施落实落地、重大风险防范、政府投资绩效、干部规

7、范用权等方面，全力推进审计有形有效全覆盖，依法全面履行审计监督职责，当好政策落实“监督员”，把好财政资金“钱袋子”，打好规范权力运行“组合拳”，开好惠民政策“直通车”，筑好政府投资项目“防腐墙”。二是加强审计研究，进一步提升审计效能。树立“凡审必研”理念，积极探索研究型审计的新思路新方法，不断提升研究型审计的层次和水平。坚持把研究贯穿于审计工作全过程、落实到各环节。沿着“政治一政策一项目一资金”主线研究立项、谋划实施，精准审计的出发点；沿着“资金一项目一政策一政治”主线分析提炼、提出建议,为县委、县政府决策提供可靠依据和重要参考。三是推进科技强审，进一步提高审计质效。强化大数据思维。组织人员到

8、先进地市考察，开展大数据知识讲座,引导鼓励审计人员持续关注行业前沿，在思路与方法上出新求变。加强大数据审计队伍建设。选配年富力强、专业突出的业务能手为骨干，建强大数据分析团队。充分利用好我县审计“三个数据分析平台“，进一步抓好大数据技术的推广应用，增强审计干部运用大数据技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力，为开展财政、金融、民生等审计项目提供科技支撑。四是探索贯通协作，进一步赋能审计整改。探索巡审联动，对发现的问题进行研判，提出整改建议，明确整改时限，合力推动被巡审单位的问题有效整改，坚决打通审计整改“最后一公里”。健全与纪检监察机关问题线索移送等协作配合机制，共同把移交问题查深查透查实，充分释放叠加效应。加大移交问题线索力度，切实维护好审计监督的权威性和严肃性，增强审计监督威慑力，做好审计“下半篇文章”。五是突出能力提升，进一步锤炼干部队伍以锤炼“三能”、塑造“三型”、培树“三批”为抓手，提升审计干部“能查能说能写”本领，打造政治型机关、建强学习型组织、做实研究型审计，培树“学习标兵”“审计能手”“优秀项目”，用身边人身边事感召激励干部职工，努力在全局范围营造出“一切围绕审计项目转，一切围绕优秀审计项目干”的工作氛围，为推动我县审计工作高质量赶超发展提供坚实的人才保障。我眼中的#