建设工程咨询有限公司管理规章制度.docx

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1、XX建设工程咨询XX管理规章制度为了加强对公司的行政和经营管理，确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据相关法律法规和公司章程制定本管理规章制度，供全体员工遵守和执行。一、公司宗旨质量第一信誉至上以人为本开拓进取二员工守则行为标准：敬业诚信勤勉进取第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，坚持原则，严守公司商业秘密和技术机密，维护公司利益。第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业，奋力拼博，遵守职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不断提高自身素质和业务水平。第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情待客，有良好的自

2、身形象。第五条、以公司为家，以效益为本，同心同德，和衷共济，风雨同舟，关心支持公司的建设和发展。第六条、发扬艰苦奋斗，勤俭节约的光荣传统，反对铺张浪费，爱护公司财物。第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退，上班时间不干私活，不打牌，不聊天，不酗酒。第八条、团结和睦，相互信赖，助人为乐，工作协作配合，有良好的企业形象。三机构设置XX建设工程咨询XX：主要职能是公司的经营管理（主要经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务）、并对所属公司实施统一管理。综合部：主要职责是公司行政事务，草拟各类文件资料，文书档案管理，印鉴证照管理,业务信息搜集和传递，合同管理，办公设施管理，人力资

3、源管理，企业管理，劳动纪律管理，公司决议决定的督办，车辆调度管理，会务筹备等。财务部：主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定,对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算,并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计，对公司的固定资产（含租赁设备）实施监管等。总工办：主要职责是公司技术管理，组织、主持技术工作例会，督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量管理和质量保证系列标准，管理工程质量信息反馈和信息处理工作，并组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。对公司技术档案管理，对在建项目各项进度统计及上报工作，并参与监督技术人员业

4、务知识培训与考核,协助技术人员的聘任等。工程设计部：主要职责是建筑工程设计、市政工程设计和城市规划的设计。工程监理部：主要职责是监理各类建筑工程、市政工程的施工质量。工程建设部：主要职责是建设项目的施工组织，包括项目施工管理，施工质量管理，施工安全管理，项目预结算。工程开发部：主要职责是提出建设项目的可行性研究，申报和落实项目建设，办理工程开工、竣工前后的各种手续。工程咨询部：主要职责是制作可行性研究报告、各种工程招投标代理、工程造价和工程预决算。物资采购供应部：主要职责是建立公司的原料信息库，掌握各类原料的基本知识和质量检验方法、执行各部（公司）签署的采购任务。控制采购成本，进行物购合同管理

5、、发票管理等。四管理模式管理统一，业务统一，财务统一，资金统一，人事统-（XX所属公司级管理人员）。五管理原则按照分级管理的原则实施管理。即董事会对股东会负责，总经理办公会对董事会负责，子公司对总公司负责，下级对上级负责，副职对正职负责，部门负责人对分管领导负责，工作人员对部门负责人负责，全体员工对公司负责。六岗位职责（一）、正副董事长，执行监事按公司章程规定执行。（二）、总经理的岗位职责是：主持公司的生产经营管理工作，向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；确定公司内部管理机构设置，制定公司的基本管理规章制度；提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘

6、由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；决定公司员工的工资、福利、奖惩，及公司员工的聘用和解聘。（三）、副总经理（分管行政）的岗位职责是：协助总经理工作。分管内部行政事务，负责公司部门间的联系、协调，经理办公会决定事项的督办。总经理交办的其他工作。（四）、副总经理（分管设计业务）的岗位职责是：协助总经理工作。分管工程设计，设计业务的联系，设计图纸和合同，总经理交办的其他工作。（五）、副总经理（分管工程监理）的岗位职责是：协助总经理工作。分管建设工程质量监理。总经理交办的其他工作。（六）副总经理（分管工程建设）的岗位职责是：协助总经理工作。分管工程施工，工程安全生产和工程招投标，物资采购供应。总经理

7、交办的其他工作。（七）、总工程师的岗位职责是：负责公司技术和质量。工程设计质量，工程建设质量，工程设计图纸的审签，技术咨询和培训。总经理交办的其他工作。（八）、总经理助理的岗位职责是：协助总经理工作。分管公司资质的申报和管理，工程项目咨询（项目建议与可行性研究）,领导交办的其他工作。七管理制度人事管理制度总则1、目的：调动积极性，提高劳动效率，规范化管理，增强凝聚力。2、适用范围：2.1、 法律法规有明确规定的从其规定，凡本公司员工均依据本制度管理。2.2、 本制度所称员工指公司所有正式及试用的员工。2.3、 不断完善管理制度和薪酬福利制度，本公司将适时修订本制度。聘用和辞退2.4、 作需要，

8、用人部门需增加员工时，向综合部提交书面申请并提供详细岗位描述，经分管副总经理审核，报总经理批准，由综合部会同用人部门执行考察招聘程序。2、员工录用，由总经理商其副总经理决定，通知综合部办理试用手续，入职时间以综合部核准的时间为依据；原则上新录员工的试用期为三至六个月，如员工在试用期间表现突出，经部门负责人申请,综合部考察，分管副总经理审核，报总经理批准，可提前转正。员工试用期满，应在综合部领取和填写转正申请表，交综合部按规定程序办理转正手续。2.5、 期的员工有以下情形者，公司可以终止试用期，予以辞退。1.1、 试用期间，平均绩效考核成绩低于标准的80%,应予辞退；3. 2试用期间，迟到、早退

9、达5次者应予辞退；3.1、 用期间，出现不遵守公司的各项规章制度和违纪行为的，应予辞退。4、试用人员报道时，必须向综合部出示和提交以下材料：3.2、 身份证原件、复印件。3.3、 毕业证、职称证书原件、复印件。3.4、 公司员工登记表（如实填写）。3.5、 一寸彩色登记照两张。4. 5、如属非初次就业者需提供与原单位解除劳动关系的证明材料。4.1、 其它必要文件。5、员工一经正式录用，即办理用工手续（相关内容由综合部解释）并签订劳动合同。6、如合同期未满公司需裁员，员工补偿费按与其签订的劳动合同中有关约定执行。7、聘用程序由用人部门填写招聘岗位描述，报综合部，综合部送分管副总经理审核同意，再报

10、总经理批准，综合部按用人部门的要求，组织人员进行考察、招聘、录用工作。综合部接到总经理批准的招聘岗位描述后，按计划通过登陆招聘网站、参加人才招聘会、内部调动、员工推荐等进行招聘。综合部在收到的求职简历中进行第一轮筛选，将基本符合条件的申请人简历转给分管副总经理进行再次筛选，确定录用人选。被录用人员正式上班后,综合部按公司规定为其办理相关人事手续。8、辞职8.1、 公司正式员工辞职，必须提前三十天向分管副总经理及综合部提交辞职报告；高级管理人员（部门经理及以上员工）须提前六十天向公司总经理提交辞职报告。8.2、 辞职报告必须经总经理批准。辞职人员离岗前，必须将主管工作移交公司指定接收员工，将领用

11、的公司物品（文件、电脑、电话、办公用品等）移交公司综合部。8.3、 在离开公司前，公司分管部门的领导及综合部负责人应对辞职员工进行离职前谈话，了解其辞职原因，以便总结经验,改进工作。8.4、 辞职人员在办完所有手续后，方可离开公司。但辞职人员不得向社会泄露本公司内部情况，不得非法利用本公司的资源进行各种活动。对于违反并给本公司造成损失的，公司保留追究其法律责任的权利。9、辞退有下列情形之一者公司有权给予辞退：1. 1试用期内不合格的。9. 2在工作中出现人为的重大过错,给公司造成严重损失的;10. 严重违反公司有关规章制度和不完成劳动合同中约定的工作职责的。11. 4不遵守公司规章制度，经教育

12、屡教不改的。12. 5有违法犯罪行为的。考勤管理1、工作时间为周一至周五，作息时间按国家规定执行。2、公司员工一律实行上班考勤制度。3、公司员工须先到公司考勤后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准，未办理批准手续者，按迟到或旷工处理。4、迟到。在规定的上班时间后上班者视为迟到。认定如下：4. K上班时间后1020分钟内上班的，视为迟到。5. 2、上班时间30分钟后上班的视为旷工，按旷工半日处理。5、早退。5.1、 员工无正当理由提前下班或未完成既定工作、未经主管领导批准离岗视为早退。5.2、 在规定的下班时间前20分钟内，无故离岗的，视为早退。5.3、 在规定的下班时间前20分钟以

13、上，无故离岗的，视为旷工。6、旷工。按照公司规定应该出勤而未到岗位的的、未按照规定办理请假手续或请假未被批准不到岗位的、假满未办理续假手续无故未到岗位的视为旷工。7、员工外出办理业务，须向本部门负责人说明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。8、员工因公出差，须事先填写出差登记表，部门（公司）副经理以下人员由部门（公司）经理批准；部门（公司）经理出差由分管领导批准；副总经理出差须报经总经理批准，工作紧急无法向总经理报告时，须在综合部备案，出差人员到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前办理出差登记手续并交至财务部备案。凡过期或未填写出差登记表者，不予报销出差费用，特殊情况须

14、报总经理审批。9、奖惩办法：9.1 无故迟到、早退者，每次扣行为人20元。9.2 被视为旷工者，每次扣行为人50元。9.3 模范遵守公司劳动纪律，工作认真负责，当月出全勤者，公司给予表彰奖励。休假管理1、为保障员工的合法休息权，特制订本休假制度。2、根据中华人民共和国劳动法规定，公司每周实行五天工作制和国家法定节假日休假制。3、事假：员工因私事请假者，一次不得超过3天，一年内累计不得超过10天。4、公假：为公司办理事务或考试、培训或代表公司出席会议者，经领导批准，可请公假。5、休假公司根据经营和效益状况，对企业工龄在一年以上的员工，每年可统一安排一次集体休假。6、婚假6.1、 符合国家规定结婚

15、的正式员工，婚假为7天，晚婚为14天。6.2、 子女结婚可请假3天（包括例假日）。6.3、 兄弟姊妹结婚可请假1天。6.4、 婚假为一次性休假，按日历天计算，请假须提前15天办理请假手续，婚假期间基础工资全额发放。7、产假7.1、 根据中华人民共和国劳动法规定，公司女员工生育，享受九十日历天产假，晚育的女员工（超过24岁）除享有规定的产假外，另增加奖励假15天。7.2、 如遇难产或剖腹产，可增加15天休假（须有相应证明）。7.3、 公司女员工人流和小产，凭医疗机构证明，在一年内可请15日历天假一次。7.4、 产假为一次性休假，按日历天计算，请假须提前15天办理请假手续，产假期间基础工资全额发放。8、病假8、员工因病门诊治疗者应请病假，门诊病假，一年内累计不得超过10天。8.2 、员工须停工住院治疗者，医疗期以一年为限，其病假工资按本人基础工资标准发给。超过期限者，按签订的劳动合中约定的有关条款执行。8.3 员工因工负伤者，在医疗期内其全部医疗费用由公司承担，基础工资全额发给。9、丧假9.1、 父母及子女配偶丧亡可请丧假5天。9.2、 祖父母、兄弟姊妹的丧亡可请假4天。9.3、 其他直系亲属丧亡可请假2天。10、各条款假期的核准程序和权限如下：