某市城管局2023年上半年重点工作总结.docx

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1、某市城管局2023年上半年重点工作总结2023年，XX市城管局按照市委三提三敢要求，聚焦水、热、气三项保障和市政设施、园林绿化、环境卫生、城市执法四项管理工作，务实笃行，阵厉奋发，全面提升城市精细化管理水平，筑牢城市安全运行防线，努力提高市民群众的获得感、幸福感、安全感。重点开展了以下四个方面的工作：一、强化队伍建设，努力打造学习型服务型法制型城管队伍上半年，我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推动工作。1、加强业务学习，提高队伍素质。上半年，我局选派2名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理

2、成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，并邀请公安交巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、队员的素质有了一定的提高。2、强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的2O余种内部规章制度的基础上，上半年我们又

3、修改完善了城管局岗位考核细则等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。一是全面提升城市公用事业服务水平。加强城市供水水质检测，完成市城区XX公里老旧供水管道更新改造，城市供水安全保障进一步强化。年内将完成XX座城市污水处理厂提标改造，目前已提前完成省定目标，污水处理水平进一步提升，城市水环境进一步改善。我们始终把群众冷暖放在心中，积极开展城市集中供热设施“冬病夏治，加快供热基础设施建设，2023年全市新增集中供热面积XX万平方米,将惠及XX个小区单位，让更多市民群众享受到集中供热带来的实惠。城镇燃气行业进一步发展，全市新增天然气用户XX万户，累计达到XX万户，我们坚持未雨绸缪，会

4、同发改部门全力做好冬季天然气保供工作，确保群众温暖过冬。二是大力提升城市精细化管理水平。我们坚持“以人为本“，避开交通拥堵时段，推进夜间错时作业模式，把麻烦留给自己、把方便带给群众。全面加强市政设施维护，利用夜间至次日凌晨，集中人力物力对排查的问题进行修补，共修补路面XX万余平方米，掏挖检查井XX座，疏通排水管道XX公里，排除路灯故障XX万次，城市基础设施功能进一步完善。为进一步改善城市环境卫生，我们夜间洗街净土、白天洒水降尘，采取六车联合八车联合单车道联合等作业模式，大幅提升机扫效率，道路保洁质量全面提升，城市环境更加干净清爽。城市生活垃圾做到日产日清，垃圾分类工作持续推进，全市所有公共机构

5、、XX个居民小区实现生活垃圾分类，共覆盖居民XX万户，平均覆盖率达到XX%o3、加强党建工作，发挥先进作用。上半年，我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划，我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座，我局领导讲课，学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不断壮

6、大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到4月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参加“创业潮”晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛，从参加廉政文化活动，到爱我江都、我爱城管活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了5户特困家庭,给他们送去了党的温暖，在4、5月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。二、开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资

7、环境上半年，按照市委、市政府“强化城市管理，推进五城同创”工作会议精神，结合我局全年工作目标，我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作,全体干部队员团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上,取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。切实履行职能，长效管理不放松。城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点,保持长效的原则。一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为明显

8、的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。二是进入三月份，我局围绕“大干三十天，市容市貌大改变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章俄牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治，并通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连

9、续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。三、强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施1、人大、政协关注城管。上半年，市人大对城管工作进行视察，给予关注。4月份，市人大集中视察了城市市容，充分肯定成绩，并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩，客观准确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了具体要求，有力推动了城管工作的发展进程。2、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准

10、、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。3、推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段8条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，按照主干道严禁，支干道严控，巷口管理规范的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。4、转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归

11、口管理、属地管理的原则，按照分工协作的原则，按照确保重点的原则，按照堵疏结合的原则，努力实现畅通、整洁、有序、文明的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分：人秘科联系引江路,市容管理科联系江淮路，政策法规科联系龙城路，督查考核办联系东方红路，女子中队联系工农路，物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有担子，管理要有着子，自身要有样子。二是根据江都市城管局2006年城区达标路（段）实施意见明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路；二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路；三中队人民路、龙城路；四中队利民路、东方红中路、解放路；五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线，加强管理，当好马路局长、马路科长、马路队长，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。