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1、某市城管局2023年上半年重点工作总结2023年,XX市城管局按照市委三提三敢要求,聚焦水、热、气三项保障和市政设施、园林绿化、环境卫生、城市执法四项管理工作,务实笃行,阵厉奋发,全面提升城市精细化管理水平,筑牢城市安全运行防线,努力提高市民群众的获得感、幸福感、安全感。重点开展了以下四个方面的工作:一、强化队伍建设,努力打造学习型服务型法制型城管队伍上半年,我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,始终坚持以人为本,以制度规范工作,以创新驱动工作,以节日管理和各项活动推动工作。1、加强业务学习,提高队伍素质。上半年,我局选派2名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理
2、成功的经验和做法,来进一步转变理念,更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育,努力营造学习氛围,激发全体队员学习的主动性、积极性,并邀请公安交巡警大队同志上法制课,学习相关法律法规,组织理论考试,进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训,干部、队员的素质有了一定的提高。2、强化班子建设,完善各项制度。我们始终强化领导班子建设,弘扬正气,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用,针对自身问题,带头自查自纠。针对薄弱环节,狠抓制度建设,在去年制定和完善的2O余种内部规章制度的基础上,上半年我们又
3、修改完善了城管局岗位考核细则等规章制度,并注重制度的有效执行和落实,取得了好的效果。一是全面提升城市公用事业服务水平。加强城市供水水质检测,完成市城区XX公里老旧供水管道更新改造,城市供水安全保障进一步强化。年内将完成XX座城市污水处理厂提标改造,目前已提前完成省定目标,污水处理水平进一步提升,城市水环境进一步改善。我们始终把群众冷暖放在心中,积极开展城市集中供热设施“冬病夏治,加快供热基础设施建设,2023年全市新增集中供热面积XX万平方米,将惠及XX个小区单位,让更多市民群众享受到集中供热带来的实惠。城镇燃气行业进一步发展,全市新增天然气用户XX万户,累计达到XX万户,我们坚持未雨绸缪,会
4、同发改部门全力做好冬季天然气保供工作,确保群众温暖过冬。二是大力提升城市精细化管理水平。我们坚持“以人为本“,避开交通拥堵时段,推进夜间错时作业模式,把麻烦留给自己、把方便带给群众。全面加强市政设施维护,利用夜间至次日凌晨,集中人力物力对排查的问题进行修补,共修补路面XX万余平方米,掏挖检查井XX座,疏通排水管道XX公里,排除路灯故障XX万次,城市基础设施功能进一步完善。为进一步改善城市环境卫生,我们夜间洗街净土、白天洒水降尘,采取六车联合八车联合单车道联合等作业模式,大幅提升机扫效率,道路保洁质量全面提升,城市环境更加干净清爽。城市生活垃圾做到日产日清,垃圾分类工作持续推进,全市所有公共机构
5、、XX个居民小区实现生活垃圾分类,共覆盖居民XX万户,平均覆盖率达到XX%o3、加强党建工作,发挥先进作用。上半年,我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划,我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座,我局领导讲课,学习有关文件,深刻领会精神,把握精神实质,做到一手抓党建,一手抓队伍,以党建带队伍,通过抓队伍,促进工作开展,增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话,切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正,接收1名同志为预备党员,党员队伍不断壮
6、大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到4月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓,缅怀先烈,继承党的优良传统,发扬无私奉献精神。从参加“创业潮”晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛,从参加廉政文化活动,到爱我江都、我爱城管活动,丰富了党员、群众的业余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年,局领导一班人,利用节日期间走访了5户特困家庭,给他们送去了党的温暖,在4、5月份,局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志,高度表扬他们在执法中的表现,并号召全体干部队员向他们学习。二、开展专项整治,努力打造良好的人居环境和投资
7、环境上半年,按照市委、市政府“强化城市管理,推进五城同创”工作会议精神,结合我局全年工作目标,我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作,面对越来越高的市容管理要求,面对各类矛盾相对集中的城管工作,全体干部队员团结一致,增强信心,不畏艰难,迎难而上,取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。切实履行职能,长效管理不放松。城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾,科学安排,突出重点,保持长效的原则。一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治,局、科室、大队、中队全员投入,放弃休息日,对重点部位,重点路段和重要时段强化管理,加大宣传力度,增大执法投入。整体市容水平有了较为明显
8、的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范,引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强,利民路等路段流动摊点得到有效疏导。二是进入三月份,我局围绕“大干三十天,市容市貌大改变”的目标要求,取消休息日,全体干部队员,积极投入,无私奉献,不计个人得失,有效开展了对门外出摊、违章俄牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治,并通过错时管理,零点行动等有效管理手段,强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动,开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连
9、续作战,不畏艰难,不怕疲劳的精神,付出了艰辛的劳动,作出了应有的贡献,较为圆满地完成了各项目标任务,市容管理水平也有了进一步的提高。三、强化科学发展,努力探索城管改革新思路新措施1、人大、政协关注城管。上半年,市人大对城管工作进行视察,给予关注。4月份,市人大集中视察了城市市容,充分肯定成绩,并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线,了解城管工作,召开座谈会,深入城区视察,开展调查,听取工作汇报,实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩,客观准确地提出了存在的问题和不足,并认真分析了原因,提出了具体要求,有力推动了城管工作的发展进程。2、以督查促管理,实现良性运转。上半年,我们按照“高标准
10、、严要求、高效率”的目标,认真抓好督查考核工作,完善中队、大队、督查办公室三级督查机制,采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式,做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施,真正达到奖勤罚懒,调动工作积极性的目的,有效地促进管理工作良性运转。3、推行路段达标,促进长效管理。今年,按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度,我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准,二级路段8条标准,三级路3条标准,围绕五纵五横的城市框架,按照主干道严禁,支干道严控,巷口管理规范的工作定位,使管理工作逐步规范,逐步达到长效管理的目标。4、转变作风,狠抓落实。上半年,我们按照分级管理、归
11、口管理、属地管理的原则,按照分工协作的原则,按照确保重点的原则,按照堵疏结合的原则,努力实现畅通、整洁、有序、文明的目标。真抓实干,坚持求真务实,深入一线,抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分:人秘科联系引江路,市容管理科联系江淮路,政策法规科联系龙城路,督查考核办联系东方红路,女子中队联系工农路,物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有担子,管理要有着子,自身要有样子。二是根据江都市城管局2006年城区达标路(段)实施意见明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路;二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路;三中队人民路、龙城路;四中队利民路、东方红中路、解放路;五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责,谁责任谁包干,谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线,加强管理,当好马路局长、马路科长、马路队长,对各类问题多研究、多思考,做到早预防,早发现,早处置。