集团党委2023年度区委第三轮巡察整改进展情况报告.docx

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1、集团党委2023年度区委第三轮巡察整改进展情况报告根据区委巡察反馈意见,xx高新集团党委逐项研究制定整改方案和整改问题清单、任务清单和责任清单，提出整改措施33条，均为限时整改并长期坚持，已全部整改完成，建立完善制度机制10项。针对“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不够全面深入，统筹推动园区高质量发展有差距”的问题。集团党委认真落实“第一议题”制度，坚持每次党委会都将传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，并安排1名班子成员和1名中层干部作主要交流发言。高度重视国有企业改革相关工作，印发XX高新产业集团对标世界一流企业价值创造行动方案，明确责任分

2、工，全力以赴完成各项任务。出台XX高新集团委派人员管理办法，明确集团向参控股企业委派高管的方式、职责及考核等各项管理规定。集团党委书记、董事长带队到XX调研考察,寻求项目合作，推动双城经济圈项目实质性合作。完成XX彩云湖数字经济产业园概念规划策划，在园区“1+4”产业规划的引导下，针对性对接长三角、珠三角地区数字经济产业，组织外出考察十余次。目前正在与轩渝加油站、百电能源等新能源公司合作，进行精准生物、忽米网项目出资，推进幸福城、渝隆环保、找钢网项目投资，对XX信展基金项目等22家已开工项目进行逐一沟通，落实开工建设情况。落实“631”偿债机制制定融资计划，做到提前1个月还款资金到位,提前3个

3、月启动贷款审批流程，提前6个月储备贷款项目。全面清理租金合同，进入法律程序的共计56户，目前追回租金609.13万余元。采取现场张贴、物业及社区联动、协同招商等多种方式多种渠道进行招租，截至目前新增出租39家（厂房企业）。对土地租赁情况进行全面清查，现已收回2宗土地，剩余11宗土地已完成经营业态的收集和土地的测绘工作。针对“贯彻落实全面从严治党战略部署不够有力，统筹推动两个责任落实不到位”的问题。严格履行党委书记“第一责任人”职责，组织专题研究集团全面从严治党工作，制定集团2023年全面从严治党主体责任年度任务安排，并开展全面从严治党专题党课。全力支持集团纪委工作，优化纪检工作室人员配置，印发

4、XX高新集团组织架构、内设机构和人员配置方案，纪检工作室设主任1人，增设专职纪检干部1人。组织开展“政策兑现、投融资、闲置用地管理、闲置安置房管理”等专项检查5次，提出意见建议18条，发送监督建议2篇。党委书记约谈班子成员8人次，委托纪委书记组织新履职中层正职、中层副职集体谈话2场，开展集团外派高管和参控股公司负责人“一对一”廉政谈话。通过每周一领导班子项目建设专题会，纪委书记对各班子成员落实“一岗双责”进行提醒，截至目前班子成员约谈分管部门负责人及重要岗位人员80余人次。在门面转分租方面，抽调15人组成5个小组，分别对338户门面进行现场排查，确认转分租户数46户，对分租户进行解约处置，截至

5、目前，已与43户实际经营户重新签定租赁合同。严格业绩指标、考勤指标考核，制定科学考勤方式，每月对考勤情况进行通报，并严格按照集团员工管理办法执行。统筹项目总体进度，严格考核项目进度各阶段进度节点，对影响项目的能源管网搬迁、用地问题早谋划、早推进，通过落实到人、更新到点的方式督促项目各阶段进度节点的顺利推进。针对“落实新时代党的组织路线存在短板，干部队伍建设和基层党建工作比较薄弱”的问题。通过每周一领导班子碰头会充分沟通分管领域工作情况，已连续召开20余次会议。严格落实“三会一课”制度、民主生活会和组织生活会制度、谈心谈话制度、民主评议制度等，凝聚共识、形成合力，。制定集团2023年干部培训计划，开展业务培训4次。修订集团绩效考核制度，明确考核指标，完善考核方式,拉大绩效奖励差距，打破薪酬分配的平均主义，提升员工工作效率。督促部门负责人加强部门所属人员管理，敦促部门负责人对下属员工全覆盖开展不作为慢作为及党风廉政谈心谈话106人次。参照区委组织部要求选人用人，集团于8月初完成中层干部竞聘，共选拔中层干部24名，其中提拔干部9名、免职干部5名，做到了干部能上能下。进一步配齐配强党务工作者队伍，提升党务工作者的待遇，使党建岗位有人干且愿意干，增加党群工作部副经理职务，并通过中层干部竞聘择优配备副经理。