公司安全基础管理提升工作总结稿件.docx

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1、公司安全基础管理提升工作总结稿件近期，义公司紧紧围绕公司关于开展安全生产培训“走过场”专项整治工作的通知文件要求，开展安全教育专项培训监督检查工作,切实从理顺培训流程、教案适用性、考试针对性及实操上采取多种形式加以规范和提高，使员工安全技能和素质得到了较大提升。一、夯实安全教育培训主体职责结合年初制定的安全教育培训计划，严格按照文件要求，监督并检查各项教育培训工作，4月份开展检查4次，查出问题14项，已按要求全部整改，形成闭环管理。本月累计新、转、复员工二级安全教育培训30人，其中内部员工转岗10人、复岗1人、新工1人，外协单位新工18人，均考试合格；根据2022年管理人员讲安全活动，4月份组

2、织65次管理人员讲安全活动，切实提升各级人员安全素质和技能。二、加强外协单位安全管理坚持“四同等”原则，规范外协单位安全管理，加强安全教育培训和检查考核，并加强临时外来人员的安全交底和安全告知，切实防范个人意外事故，持续强化外委维修安全监督管理，从外协单位资质审查、教育培训、管理制度等严格管控，突出抓好危险作业监督管理，多方面采取安全防范措施，确保人员安全。针对特种作业，4月份开展4次检查，查出问题共1项，重点对外协单位特种（设备）作业人员持证信息及合法性进行检查，其中1人有效证件在台账中未及时更新,已按要求完成整改。4月6日、7日分批次组织20名特种作业人员（电工15人、熔化焊接与热切割5人），重点对作业持证情况进行检查，经查验无假证存在。三、提升安全管理队伍专业水平为提升安全队伍人员整体业务水平，分厂及时召开专题会，出谋划策,对安全员进行季度能力测评，制定帮扶计划，激发大家学习兴趣，一是要树立正确态度，思想上引起重视，找短板差距，树立人生目标、规划，在追求人生的道路上树立勇争第一、不服输思想，各项工作不落后，要不断学习、进步，提升个人能力。二是对报考注册安全工程师学习情况纳入监督管理，由考试通过人员分享经验，取长补短。三是熟悉、掌握制度、标准，打造过硬的安全管理人才队伍，对车间、员工进行帮扶指导，以点带面，实现全员共同进步。