某某公司融资平台2022年工作总结.docx

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1、某某公司融资平台2022年工作总结在区委区政府，园区工委、管委的正确领导下，公司各 职能部门的大力支持配合下，公司较好地完成了年初设立的 任务目标，现将20某某年的工作情况及2022年的工作安排 汇报如下：一、20某某年工作情况汇报（一）公司建设方面L落实管理要求，加强队伍建设。坚持在党组织的领导 下开展公司经营业务，坚持“三重一大”支委会议事制度。坚持以支委会、经理办公会等议事制度决定公司日常经 营管理。公司通过月度工作绩效考评、日常行为规范考核等 一系列考评方式推动公司各项工作规范化、制度化，完善国 有企业深化改革必要条件。2.防控经营风险，提升管控能力。公司从项目对接到落 地的各个环节中

2、，严格落实风控要求，将会计师事务所、审 计事务所、法律顾问的审查建议融入到投融资、资金拨付、 合同签订、资产运营等重要工作环节。全年处理各类涉诉案 件某件，累计金额某亿元；追缴到期借款某笔，追回资金共 计某亿元；为平台公司经营发展提供了安全、稳定的保障措 施。（二）融资工作方面L主动谋划项目，稳抓贷款落地。根据当年政府投资 类项目计划联系各家金融机构，研判信贷政策，沟通谋划 贷款，坚持尝试创新渠道申报贷款，通过工行置换贷、农发 行、浦发银行项目贷，拉长平台公司债务期限、降低平台公 司贷款利率，合理调整结构，保障了园区新建项目资金兑付。2,发力直接融资，亮相公开市场。20某某年9月，成功 发行“

3、21六安01”某亿元公司债；同年10月，成功发行某 亿元企业债，其中企业债某年期，发行利率某沆创20某某 年以来中部地区同类同期限债券最低发行利率，也获得中国 债市的大力推广，极大提升某公司公开市场知名度及认可度。（三）资产管理方面L加强日常管理，壮大资产规模。一是建章立制，明确 不同类型资产的管理办法，确保有序运转；二是信息化管理, 引入“资产管理信息化系统”，搭建国有资产信息化管理平台， 使得管理的国有资产账目清晰；三是配合清查，积极配合国 资委开展国有资产核查工作，为国有资产的登记、划拨、运 营管理奠定较好的基础；四是谋划资产包装，将龙穴山资源 性资产、东岳府第非人防车库、枣园农贸市场、

4、桃园邻里中 心、智能产业园公寓楼、大学科技园二期等资产包装至平台 公司，全年实现平台公司资产规模增加约某亿元，在债务规 模攀升的情况下，很好地控制了平台公司负债率。2.运营划转资产，实现营收提档。按照“收支两条线” 原则，与入驻企业签订租赁合同，保障资产发挥效益。大学 科技园、智能产业园及收储厂房共签订租赁合同企业某家， 实现年租金收入约某万元（含应收账款）；努力盘活药检所、 枣园农贸市场、永翔钢材市场、园林苗圃等资产，全年实现 营收某万元。公司先后对智能产业园、大学科技园软硬件设 施进行了提档升级，完成网络安装、变压器增设、临时便民 超市等配套功能，解决入驻企业用电、用水独立核算、独立 运行

5、等问题，预测每年为政府节省开支约某万元。（四）投资工作方面1 .努力“链”上合肥。一是对接引入省担保集团，会同 工行、徽行、农商行等金融机构联合推出“园区贷”、“科技 贷”等贷款产品，赋能园区招商引资，缓解入园企业融资难 题。截至目前，区内某家科技型企业已获批新增贷款总计某 万元；二是联合金安产投出资某亿元参股合肥市兴泰担保集 团，以获得兴泰担保集团放大10-12倍的担保额度支持，同 时在泛金融领域探索建立更深层次合作，现增资方案已通过 区政府常务会议研究，增资意向函已向兴泰担保集团出具。2 .助力招大引强工会同中科基金股权投资某亿元撬动 某亿元总投的中泰新能源汽车零部件智能制造项目落户园 区

6、，项目计划于2022年2月正式开工建设。参与谈判格恩芯 片半导体、科大国创等重大招商引资项目，助力企业落户园 区，提升园区主导产业总体实力。（五）转型发展方面一是抢先布局供热市场，以实体项目带动平台发展。集 中供热项目现已实现阶段供热条件，考虑到目前用户较少， 管损较大，暂未正式运行，下一步将根据用热企业合同签订 情况，择期正式运营；二是已向市自然资源局提交加油站布 点规划用地选址申请，并与中石油达成约定，首个合作站点 项目开建后，中石油将全市乡镇加油站营收并入某中油公司， 关联的社零指标全部迁移至园区；三是对接六安市城市泊车 管理公司，平台公司现已完成对园区公共、商业的车位情况 摸底，并已完成智慧停车管理运营方案，待汇报管委会后同 意，启动六安某智慧停车项目。通过上述市场化项目建设运 营，能够利用园区有限资源，丰富平台公司经营业态，做实 公司经营收入，为融资工作开展“讲好故事二