投资促进中心23年工作总结24年工作计划.docx

《投资促进中心23年工作总结24年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资促进中心23年工作总结24年工作计划.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、投资促进中心23年工作总结24年工作计划一、*年主要工作开展情况及主要指标完成情况今年以来，在区委区政府的坚强领导下，区投资促进中心紧盯全年目标任务不放松，全区招商引资工作稳中有进，较好完成目标任务。现将有关情况汇报如下：（一）靶向发力、突出招引风向标。今年以来，区领导带队赴*等地市招商*余次，接待小菜园、天盛、中国邮政、科大讯飞等企业来马客商*余次，结合我区的产业发展定位，持续加大大数据云计算、工业互联网、高端装备制造、预制菜、储能等产业的靶向招引力度。（）等*亿元以上重大项目正在深入洽谈。月份，新签约招商引资项目*个，其中重大签约项目*个，完成全年目标任务的*如新开工*万元以上招商引资项目

2、*个，完成全年目标任务的*%；新投产固投*万元以上制造业项目*个，完成全年目标任务的*虹目标任务完成情况好于往年。（二）抢抓机遇、加快融入长三角。加大招商信息捕捉力度，抢抓招商引资新机遇，加快推进融入长三角一体化。今年以来，新签约长三角地区招商引资项目*个，占新签约项目的*虬来自长三角地区的科大讯飞大数据运营中心、鑫信邦盛邻里中心、鑫马口腔医院总部基地等项目全部开工建设，并已有部分项目投产运营。后续将进一步加深与上海虹桥临空经济示范区、*软件园等合作，加强制度建设、人才交流、资源共享等方面的合作。（三）创新工作、开展招引新形式。一是在招商引资工作中注重发挥商协会、校友会在招商引资中的桥梁纽带作

3、用，充分调动商协会、校友会能力和资源深入开展招商引资工作，获取大量优质招商项目线索，收获成果颇丰。二是建设区土地高效利用招商平台，运用数字化、信息化手段，将我区各类型土地资源进行可视化，通过电脑、手机登录平台即可随时随地了解土地性质、位置、面积等信息，极大地丰富了我区招商手段。三是组建以南京为主攻方向的三个招商小组，加强与市政府驻*联络处的联系，重点开展数字经济、商贸、文旅等区域招商引资工作，瞄准世界*强、大型央企、知名民企以及行业领军龙头企业，针对目标企业开展拉网式对接拜访和靶向式跟进洽谈。（四）高位推动、按下项目快进键。根据区委、区政府全区“七未”项目集中攻坚行动方案的工作要求，开展“七未

4、”项目集中攻坚行动。成立区“七未”项目组集中攻坚行动指挥部，建立分级分类包保机制。坚持分级分类调度，每月召开区委常委会会议，专题调度经济运行有关情况。建立项目问题分级分类梳理机制，由各牵头单位编制问题清单，区指挥部办公室及时交办，重点问题提请区指挥部会议和每周调度会议调度。区投资促进中心针对七未攻坚行动中“洽谈未签约”项目，动态梳理当前在谈项目，明确责任、倒排节点、压茬推进，争取在谈项目早日签约。针对“签约未开工”项目，完善招商引资项目赋码闭环管理，全面梳理当前签约未开工项目问题症结，提高招商实效，促进签约项目尽快开工建设并形成实物工作量。自开展“七未”攻坚行动以来，总投资*亿元、固投*亿元的

5、小菜园预制菜生产研发基地项目和总投资*亿元的中国邮政集团马鞍山智能物流基地项目即将签约，总投资*亿元的三峡时代船用充换电站项目推进顺利，有望于年内签约。（五）服务到位、四送一服惠企业。结合全区“四送一服”工作要求，深入招商引资企业走访。由中心领导带队，赴山鹰国际、天盛工业、北京讯众等企业，了解收集企业遇到的困难和问题。安排专人对接企业，带领项目负责同志一个部门一个部门跑，一个环节一个环节的帮助企业办理各种手续，遇到困难时积极地帮助他们出谋划策，从公司注册、项目规划方案等流程为企业牵头协调，帮助解决项目落地的选址用地、绿地占用、基础设施配套费、规划设计等问题，保障项目稳步推进。（六）严格要求、完

6、善基层dj制度。一是明确基层dj工作制度。认真落实“三会一课”制度、党内谈心谈话制度、主题党日等活动，巩固学习教育成果。二是加强基层dj工作规范。严格落实从严治党主体责任，进一步推进党支部建设。规范党支部会议议程、会议记录、个人对照检查材料、整改清单等台账。三是进一步落实党风廉政建设责任制，通过认真学习贯彻党中央有关加强廉洁自律的规定，召开组Z生活会、观看警示教育片、参观警示教育基地等多种手段，增强全体党员廉洁自律意识，推动党内政治生活严起来，好起来。二、存在的主要问题及原因*、要素资源匮乏，缺乏大项目支撑。软件互联网产业等服务业作为区的主导产业，企业投资以轻资产为主，购地、基建等固定资产投资

7、较少，呈现出投资强度弱、项目规模小的特点，导致招商引资工作缺乏大项目支撑。我区本就没有工业园区，现有少量物流、工业用地集中在金家庄街道、塘西街道区域，但这些地块存在历史遗留多，市政府土地规划审批提级管理，导致涉及*沿线和沿江地块的工业项目进展缓慢，落地难。*、招商引资没有形成合力。根据街道体制改革要求，各街道不再承担经济工作。濮塘管委会受到国家风景名胜区、基本农田规划等政策影响，难以开展招商引资工作，造成我区实际承担招商引资工作的载体仅有马鞍山软件园，部门仅有投促中心，导致招商力量薄弱、项目信息渠道狭窄等问题，难以形成全区招商合力。三、明年工作的主要思路*、加快推动在谈项目。加快推进山鹰绿色包

8、装制品超级工厂项目建设进度，尽快开工投产，完成资金到位；大力推动小菜园预制菜生产研发基地、三峡时代船用充换电站、中国邮政智能仓储配送中心等项目谈判，做好项目服务工作，主动解决项目存在的问题，力争尽快落地；盘活存量资源，加快推进盘活濮塘镇体育小镇、颐然养老等项目，引进战略投资方，破解少数历史遗留问题。*、明确招商重点方向。重点围绕我区主导产业，扬长避短，积极补链、延链、强链，形成现代服务业产业集群。其中软件互联网等数字经济产业，以马鞍山软件园为核心，招引软件互联网龙头企业、链主企业，强化互联网小镇集聚效应；商贸服务业将继续提升成熟商圈档次和能级，招引高品质商业业态，对传统商业业态提档升级，不断巩

9、固全市消费中心和生活中心的优势地位，以推进商贸服务业的高质量发展；生产性服务业紧紧围绕宝武马钢、山鹰等龙头企业，强化产业链招商，招引上下游产业链的生产性服务业企业；工业方面，围绕储能、新能源汽车等风口产业提前布局，继续深入谋划、推动沿江片区和*国道沿线项目的实施。*、积极开展招商活动。以长三角地区为重点开展一定规模的招商推介活动，积极主动参加省、市大型招商推介活动，大力宣传推介我区。加强与市政府驻外联络处、各商会、协会、同学会、同乡会沟通，定期拜访交流，收集项目线索。加强与本地企业家的联络，聘任委托招商顾问，了解本地区产业链上下游缺口，有的放矢招引项目。*、组建工业项目专班。针对无工业园区的特点和局限，组建工业项目专班，充分发挥专班对全区工业项目招商引资的统筹协调作用，明确责任分工，实行上下联动、跨部门协调解决工业项目落地过程中的有关问题。建议由区主要负责同志担任组长，区分管负责同志担任副组长，区直相关部门及载体负责同志组成专班成员，实施周会商制度，促进在谈项目尽快落地。*、大力开展基金招商。探索和加强基金招商方式，用财政资金“小投入”撬动社会资本“大投资”。对于市场前景好，发展潜力大的项目，在充分研判的基础上，在引入项目的前期，以产业基金入股的方式帮助企业解决部分资金问题，助力企业发展壮大，在项目后期让政府获取更多企业成长溢出价值。