养老机构（养老院）物资采购和管理制度.docx

《养老机构（养老院）物资采购和管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《养老机构（养老院）物资采购和管理制度.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、养老机构（养老院）物资采购和管理制度一、目的本制度旨在明确养老院物资采购和管理规定，规范物资采购和管理行为，提高资源利用效率，确保老年人的生活需求得到满足。二、物资采购1、采购原则：敬老院的物资采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保所采购物资的质量和安全性。2、采购流程：物资采购应提前进行需求分析，制定采购计划，选择合格的供应商进行报价，进行质量比较后选择合适的供应商进行采购。3、采购标准：采购物资应符合国家相关质量标准，保证产品质量和安全性。4、采购周期：物资采购应定期进行，根据实际需求情况确定采购周期，一般情况下的采购周期为一个月。三、物资管理1、管理原则：敬老院的物资管理应遵循分类管理、

2、标识清晰、摆放整齐、定期清理的原则。2、管理流程：物资入库前应进行质量验收，合格后方可入库。入库后应按照物资的分类和用途进行存放，并建立完善的库存管理制度。3、管理标准：库存管理应确保物资的数量准确、质量完好、存放安全、取用方便。对于易燃易爆等危险品，应严格执行相关法律法规要求，确保存放和使用安全。4、盘点周期：库存物资应定期进行盘点，及时发现和解决积压、损坏等问题，一般情况下的盘点周期为一季度一次。四、供应商管理1、供应商选择原则：选择供应商应遵循公平、公正、择优的原则，同时考虑供应商的资质、信誉、服务能力和产品质量等因素。2、供应商选择流程：选择供应商应进行市场调研，了解供应商的情况，筛选

3、出合格的供应商进行报价和谈判。经过比较和评估后，选择合适的供应商进行合作。3、供应商评价标准：对供应商的评价应综合考虑其产品质量、价格、交货期、服务态度等因素，定期对供应商进行评价,并根据评价结果进行调整和优化供应商队伍。五、库存管理1、库存管理原则：库存管理应遵循分类管理、合理存放、定期盘点、及时清理的原则，确保库存物资的数量准确、质量完好、存放安全、取用方便。2、库存管理流程：库存管理应建立完善的出入库制度和台账记录，对物资的入库、出库、移库、盘点等环节进行控制和管理。3、库存管理标准：库存物资应按照物资的性质、用途、规格等进行分类存放，标识清晰、摆放整齐。对于危险品等特殊物资，应严格执行

4、相关法律法规要求，确保存放和使用安全。4、库存盘点：库存物资应定期进行盘点，及时发现和解决积压、损坏等问题，确保库存物资的数量和质量与账目相符。一般情况下的盘点周期为一季度一次。六、使用管理1、使用管理原则：使用管理应遵循规范操作、维护保养、及时更换的原则，确保物资的使用安全和延长使用寿命。2、使用管理流程：使用管理应建立完善的使用制度和操作规程，对物资的使用进行审批、领用、归还等环节进行控制和管理。3、使用管理标准：使用物资应按照规定的操作规程进行，确保使用安全。同时，应注重对物资的维护保养，及时发现和解决问题，确保物资的使用寿命。4、损坏处理：对于使用过程中损坏的物资，应按照损坏程度进行处理。如需报废，应严格执行报废管理制度。如需维修，应及时联系供应商进行处理。七、报废管理1、报废管理原则：报废管理应遵循必要性、合理性、经济性的原则，对无法继续使用或维修成本过高的物资进行报废处理。2、报废管理流程：报废管理应建立完善的报废申请和审批制度，对报废申请进行审核和处理。经审批同意后，对报废物资进行处理和登记。3、报废管理标准：报废物资应按照国家相关法律法规进行处理,确保环境和公共安全。同时，应建立完善的报废台账记录，及时登记报废信息。