建强“头雁”“家雁”“归雁”“雏雁”激活乡村振兴“雁阵效应”工作总结.docx

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1、建强“头雁”“家雁”“归雁”“雏雁”激活乡村振兴“雁阵效应”工作总结近年来，XX市XX区聚焦乡村振兴建设，不断建强“头雁”“家雁”“归雁”“雏雁”四支队伍，激活乡村振兴“雁阵效应”，持续为乡村振兴添砖加瓦。“头雁”领飞，建强班子队伍。激活头雁，持续实施农村“领头雁”培养工程，强化村党组织书记作为乡村振兴的“第一冲锋手”作用，不断优化村“两委”班子结构，选拔28名懂发展善治理、有干劲会干事、甘于奉献、敢闯敢拼、能够团结带领群众推进乡村振兴的优秀人员进入村“两委”班子。培育头雁。健全完善村党组织书记帮带培养机制，优化乡镇领导班子成员、乡镇干部与村党组织书记结对帮带“2+1”工作方法，举办村党组织书

2、记乡村振兴主题培训班，为村党组织书记理思路、谋点子、出实招，在帮带中开拓视野、提升能力。赋能头雁，扎实举办全区村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，通过“乡内比、区内赛、实地看”，引导村党组织书记在观摩学习中自我检视、学习先进、补齐短板。“家雁”齐飞，建强骨干队伍。充分发挥党员干部的先锋模范作用，通过在职党员设岗定责、践诺承诺等方式，引导党员在产加销产业链、我为群众办实事等方面认领先锋岗6251个，作出服务承诺8300个，组建党员先锋服务队60余支，督促党员定期向党员群众公布落实情况，接受党员群众监督，压紧压实在职党员责任。探索建立党员联系户机制，鼓励党员干部主动与农户结成帮扶对子，常态化开展

3、走村入户、听民意访民情等工作，引导党员干部在创业致富带富中争先锋、作表率。着眼提升党员干部能力素质，积极邀请各领域专业技术人员，围绕菊花、桃猴桃、小红稻、茶叶等特色产业，开展理论讲座、技术服务、建言献策等活动120余场次，在农村产业党员中培育帮带“土专家”“田秀才”、技艺技能人才210余名，为农村产业发展提供了技术支撑和人才保障。“归雁”助力，建强技术队伍。聚焦内搭平台，外联老乡”，建立完善人才沟通协调、信息采集和动态摸排体系，对有一技之长的种养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等进行摸底登记，建立了2000多名乡土人才信息库。大力实施才归XX、引业回乡工程，引导300多名本土优秀企业家、农

4、村实用人才等回乡创业，有力促进了农产品种植、民宿旅游等特色产业的规模发展。鼓励农业企业自主引才，10家公司和江南大学、安徽农业大学、南京农业大学等高校院所开展合作攻关，柔性引进农业高层次人才16名。回引“银辉人才”助力乡村振兴，引导激励广大离退休干部和老专家、老教授在乡村振兴中发挥作用，在法律、科技、教育、医疗卫生等方面赋能助力，开展服务活动20余次。统筹引进使用农村紧缺人才，健全农业科技推广人员“下沉到村”机制，实现人才“沉”下来，农村“活”起来。“雏雁”展翅，建强后备队伍。不断加大后备干部储备培养力度，注重从致富带富能人、返乡创业人员中发展党员，2022年共发展青年农民党员22人。建立村党组织书记后备人才库，从返乡大学生、农村致富能人、退伍军人中培养储备村级后备干部116人。不断加强后备干部培育力度，构建“优秀人才一村后备干部一村干部一村党组织书记”培养链,80余名乡镇干部到村蹲点指导，组织120余名村干部、村后备干部参加村干部学历提升教育，为壮大村级后备干部队伍注入了“源头活水”。采取外引内育的方式，加强校地、校企合作，充分利用职业学校资源，组织开展农村实用人才项目以及各类实用技能培训8期，同时组织后备干部到周边乡镇进行考察学习，着力打造一支懂农爱农、经常在村、及时服务农民群众生产生活的专业人才队伍，切实把后备干部培养打造成为带领群众增收致富的“标兵”。