年轻干部工作经验交流材料.docx

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1、年轻干部工作经验交流材料全方位多链条做好年轻干部工作近年来，*县县委严格落实习近平总书记关于年轻干部工作的重要指示批示精神和中央、省委、市委关于年轻干部工作的相关要求，着眼实际工作需要和事业长远发展，大力实施新时代年轻干部成长工程，从“选、育、管、用”上发力，下好“十二字棋”，全方位多链条做好年轻干部工作，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。“考、转、弓I”三位一体，拓展年轻干部进入渠道公开招录，考试录用一批。充分发挥自主权职能，统筹谋划年度招录数量，科学设置报考条件，认真做好公务员、选调生招录和事业单位招聘工作。近五年来，招录公务员425名、选调生41名，招聘事业单位人员2094

2、名，为基层补充了一大批新鲜血液，蓄好年轻干部队伍建设的“源头活水”。关心关爱，转编安置一批。严格落实省市关于大学生村官、“三支一扶”人员的相关政策，妥善安置服务期满大学生村官、“三支一扶”人员，择优选拔进入事业单位。近三年来，定向招聘大学生村官服务期满转事业编制23名，定向招聘“三支一扶”服务期满转事业编制54名，安置退伍军人69名。积极探索，人才引进一批。实施“青衿荟萃，才聚房陵”计划、“大学生留房”计划，出台一些列引才政策，设立“人才编制池”，建立编制灵活周转制度，切实为党政人才、教育人才、医疗人才引进提供持续保障，2022年引进优秀党政人才30名，教育、卫健人才102名。“训、炼、帮”三

3、管齐下，加强年轻干部能力培养突出政治素养，加强理论培训。依托县委党校主阵地，抓实党校主体班培训，坚持“理论教学、现场教学、访谈教学、体验教学”多种方式相结合，坚持政治教育与党性锻炼多种内容相结合，将习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为主体班次“第一课”，创新推出年轻干部“红色主题套餐”，组织年轻干部到红色教育基地接受党性“洗礼”，开设“温习”微课堂。近三年来，共举办各类年轻干部培训班40多期,培训年轻干部累计达1500多人次，择优推荐到省市党校234人，提高了年轻干部政治理论水平。注重实践能力，强化挂职锻炼。坚持“上派下挂”，积极探索建立了“走下去”“选上来”“广交流”的干部培养选用机制，

4、近三年来，先后抽调470多名年轻干部到乡村振兴、疫情防控等重大活动中一线锻炼，把年轻干部从机关大院、办公大楼推上基层一线、压上重担，摔打磨练、淬火历练；选派no多名基层干部到省、市、县直机关挂职锻炼，选派48名年轻公务员担任村支部书记、驻村第一书记等职务，让干部在重大斗争一线经风雨、见世面、长才干，丰富经验阅历，提升综合素质和实践能力。缩短成长周期，做实结对帮带。不断优化年轻干部成长路径，探索实行“导师帮带制”，建立县领导联系年轻干部制度，30多名县四家班子领导与年轻干部结对子、交朋友，利用针对性交心谈话、手把手传授技能、面对面答疑解惑等方式，着力在思想上释疑解惑、工作上言传身教、生活上排忧解

5、难，帮助年轻干部快速掌握工作方法、提高业务技能。对政治素养高、发展潜力大的年轻干部，采取“1+1”“N+1”全程帮带模式，帮助年轻干部快速成长。“储、管、留”三法并举，强化年轻干部队伍管理动态储备选人。立足未来5年，超前谋划布局，将目光瞄准学历水平较高、有紧缺专业背景和多岗位锻炼经历的优秀年轻干部，分类建立“90后”年轻干部、“85后”科级干部、专业性年轻干部人才库和成长档案，定期对干部成长情况和现实表现进行跟踪评估，实现年轻干部的常态化配备。强化跟踪了解，结合平时考核、专题调研、干部考察，同步调研年轻干部，实现动态调整。截至目前，该县已储备50名优秀正科级干部、100名优秀副科级干部、200

6、名优秀年轻后备干部、500多名专业技术人才，确保事业后继有人。分层分类管人。对年轻干部实施分层次、分类型培养管理，副科级以上的年轻干部和“一把手”后备干部由组织部掌握管理；科级以下年轻干部和副职后备干部由组织部与各部门共同管理；专业型年轻干部以部门管理为主。把年轻干部培养管理纳入乡镇和县直单位党建工作考核的重要内容，压实各单位责任。优化环境留人。加强关心关爱，帮助解决年轻干部生活中的实际困难。近年来，该县高标准建设150套人才公寓，无偿提供外县年轻干部居住；提高乡镇工作补贴；提档升级20个乡镇的“五小”建设。妇联、团县委、工会等单位经常组织年轻干部联谊活动，丰富业余生活。针对外县年轻干部远离家

7、乡、吃住困难等实际，实行照顾性安置，优先安排在县直和城郊、国省道沿线乡镇工作；优先解决外地干部配偶的调动、就业，用感情、事业、待遇留人，让年轻干部扎根基层，安心创业，快速成长。“选、调、流”三措共用，加大年轻干部选拔使用坚持正确导向，大力选拔。坚持重视基层和实践导向，注重把选用年轻干部的视角向基层倾斜、触角向一线延伸，打破论资排辈等隐性台阶，把工作实绩作为选拔任用年轻干部的硬杠杆，大胆将年轻干部放到合适岗位，倒逼年轻干部主动“挑大梁”。坚持在乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳、疫情防控等“五个一线”选拔使用优秀年轻干部，营造“干事之人必然受到青睐”的良好氛围。近三年来，提拔重用年轻干部26

8、7名，10名35岁左右优秀年轻干部走上党政正职领导岗位。坚持任人唯贤，积极调任。严格按照公务员调任规定，将一批有发展潜力、在重大斗争一线表现突出、符合调任条件的年轻事业身份干部调任公务员。近三年来，该县共有9名事业身份干部调任公务员。同时，在2021年乡镇换届中，选拔20名“五方面人员”进入乡镇领导班子，进一步拓宽选人用人渠道，为年轻干部成长搭建平台。坚持人尽其才，有序交流。实施干部交流、轮岗制度，针对性出台县直单位系统内人员调配工作办法干部调动工作程序，重新修订*县股级干部任免暂行办法，用制度保障干部有序交流，调动了年轻干部工作积极性。近三年来，640多名年轻干部进行了轮岗，保持了干部队伍的“一池活水”，充分激发了干部队伍活力。