保洁投标书范本.docx

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1、北京奥林匹克物业项目保洁投标书投标单位：时间:投标书一、投标项目：1、有限公司日常保洁托管。2、有限公司H常保洁托管。3、 4、 （需要做保洁的地方可以依次罗列）二、项目内容：（根据实际要求的内容，费用会作调整）1、的清洁。（例如：办公室地面的清洁。（不包括办公桌）2、 3、 三、费用预算报价：1、 有限公司处,月费用：元，年费用：元.2、 有限公司处：月费用，元，年费用：3、 月费用：元，年费用：元四、说明：个项目均为有效投标，全部中标或其一中标均可。清洗服务有限公司年月日日常保洁托管总体计划方案（适用于投标的一处项目）总体规划:1、合理分配人力资源，按照公司区域统划分保洁区域。2、充分利用

2、清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。4、协调好公司工作人员，共同打造超市内的洁净购物空间。5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。二、保洁方案：1、进入场地：保洁员由公司主管统划分安排工作区域.穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。2、保洁员使用的主要工具：、，、,、,、，、,、,、4、 保洁员具体清洁操作：（下面内容只是一个具体案例，不一定都这样写）保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，使用风干工具快速风干地面，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（

3、根据实地情况安排）。有或采用，拖洗干净。（如：有口香糖采用刀片刮干净）拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。遇有顾客，应主动避让。顾客流量大，可先行清洁其他部位，等顾客通过再行清洁。区域比较严重（如厕所低洼处水垢严重），由公司分派的清洗工人开动自动洗地机间隔循环清洁，同时该区域内的保洁员应辅助清洁，保证这些区域的快洗、快干。（或根据实地情况，配备风机、洗水机固定在该区域内工作）。5、 机械清洗工人：白天使用自动洗地机对区域主要部位实施次清洗。（以不防碍顾客为原则），夜间全方位的清洗所有地面。（可根据实际情况灵活安排）6、 定期清洗：

4、每月安排一次彻底的大扫除。（安排在时间段实施）7、 主管职能：公司安排一名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。8、 日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。9、 周会：每周下午交接班时，由公司负责超市保洁托管项目的主要负贲人召开周总结。10、 备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。项目质量及服务承诺（适用于投标的（数目）处项目）一、 项目质量：（以下为某些区域案例要求，不同内容可做相应要求或修改）1、 处（例如：办公室地面）:洁净，无灰尘、无积水、无水渍、无纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢。（具体

5、事宜具体要求）2、 区域：无积水、无明显水渍、无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢，等。3、 区域：玻璃明亮、洁净，地面清洁光亮，无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢、无积水水渍。（雨雪天气除外）4、 o5、。6、 工具设备间：工具摆放整齐，工具自身干净，无垃圾、无积水、无污垢。7、 以上标准为拟订标准：根据实地情况可再作相应调整。二、 服务承诺：1、 快捷及时：动作快捷，清理及时。2、 彻底洁净：不遗漏死角，不敷衍了事。3、 统一协调：与公司工作人员协调到位，公司检查保洁工作有问题及时改正、补救。各保洁员协调一致，既独立作业，又相互协作。4、 安全到位：爱护公司财物，防止消防隐患，遵守f

6、alv法规。5、 文明节约：遇到顾客询问，微笑回答。主动避让顾客行走，一切以公司利益为先。节约成本,节约资源，为公司省心服务。保洁托管费用估算表ft一、员工费用：元月。二、保洁月使用耗材费用：元。三、税务费用：元月四、处保洁费用月支出总合计：元月处一、员工费用：元月。二、保洁月使用耗材费用：元。三、税务费用：元月四、XXX处保洁费用月支出总合计：元月保洁工作流程（适用于投标的处项目）一、 入场：于公司上班前小时，岗位保洁员着工装、携带配备工具进入工作场地.实施保洁。二、 清洁流程：1、处：（一下内容位具体案例，不同作业内容做相应的修改或调整）、使用清扫和上的垃圾，用吸尘器吸尘。（2）、拖把拖洗

7、地面，需要时及时风干。、擦拭，擦拭。（4）、开始循环清洁（每天不少于次）突出重点，发现污染马上处理。5o2、t（D、使用清扫垃圾。、拖把拖洗地面，及时风干。（3）、循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理。、O3、机械清洗工人：（1）、配刻好清洁制剂，开动清洗机器，对主要部位进行清洗。（2）、清洗间隔不超过一小时。（3）、清洗过程中注意避让顾客通行。（4）、清洗时随时检查机器、线路等。（5）、清洗时应配合各区域内保洁员。（发现重复污染，立即通知保洁员）6,循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理。7o4、交接班：（1），前班保洁员必须彻底交代给当班保洁员没有作到为的工作。（2）、当班保洁员接班

8、后继续重复循环清洁。（3）、整理垃圾桶（根据实地情况）、O5、超市营业停止后：（1）、清扫全部地面垃圾，收集各垃圾桶内杂物，更换垃圾袋，并倾倒收集好的垃圾。（2）、机械清洗工人：配对好清洁制剂，开动洗地机，开始对处地面进行全面清洗。（3）、保洁员配合机械清洗工，拖洗遗漏的地面，并辅助清洗工作。（4）、清洗完毕，自行检查清洁效果，未清洁好的部位要补救清洁。喷洒空气清新剂。（5）、收集清洁设备工具，检查有无消防隐患，告知超市值班人员，收队下班。、。保洁岗位分布图添加分布流程图。保洁资产明细表（一）.处）（按具体事实罗列）该表为第一次投入保洁工具明细，根据实地情况再作调整品名单价（元）数量合计（元）

9、合计：一处第一次投入资产一元。（根据实际情况再行调整）保洁资产明细表（二）（处）该表为第次投入保洁工具明细，根据实地情况再作调整品名单价（元）数量合计（元）合计：处第一次投入资产一元。（根据实际情况再行调整）保洁月使用耗材费用明细（一）地点耗材名称单价数量合计合计：一处保洁月使用耗材费用元。保洁月使用耗材费用明细（二）地点耗材名称单价数量合计合计：保洁月使用耗材费用元。保洁费用月支出明细（一）地点一、员工费用：1、保洁员：早班_人，晚班人人，合计人。2、保洁员工资：保洁员人数X保洁员月工资=工资数_3、主管：人4、主管工资：主管人数X主管月工资=工资数5、公司管理费用：管理人数X管理员月工资_

10、=管理费用.6、合计员工工资每月支出：元月。二、保洁月使用耗材费用：见第一页保洁月使用耗材费用表一，月使用耗材费用支出：元。三、税务费用：（员工工资+耗材费用）6%=税金四、XX地点保洁费用月支出总合计I员工工资+耗材费用+税金=保洁总费用保洁费用月支出明细（二）地点一、员工费用：1、保洁员：早班_人，晚班人人，合计人。2、保洁员工资：保洁员人数X保洁员月工资=保洁员工资3、主管：人4、主管工资：主管人数X主管月工资=主管工资数5、公司管理费用：管理人数X管理员月工资_=管理费用6、合计员工工资每月支出：元月。二、保洁月使用耗材费用：见第一页保洁月使用耗材费用表）二，月使用耗材费用支出：元。三

11、、税务费用：（员工工资_+耗材费用）6%=税金四、XX地点保洁费用月支出总合计：员工工资_+耗材费用+税金=保洁总费用保洁清洁计划标准一、每天区域作业次数规范：每天保洁区域内的循环清洁次数不得低于一次。，清洁频率以一分钟为一个循环，无特殊污染，分钟内应作完各自的保洁区域。二、周期性保洁作业计划：每（周、月、年等时间段）安排一次彻底的超市大扫除。（安排在（白天、晚上等时间）实施）以地点清洁为主，不遗漏处等全面清洁，由公司主管统一安排、监督、检查。三、每天作业责任标准规范:1、实行责任到人，区域负责制度。2、从上班开始至本班结束，期间的各自区域内的保洁卫生情况不达标，直接追究贲任区域保洁员。3、责

12、任区域内的清洁卫生标准：清洁彻底，循环清洁后的区域无垃圾纸屑果皮、无明显脚印、无水渍、无污垢，风干快速。4、机械清洗工人：作业区内刚刚清洗过的地面应干净、无灰尘、无水渍、无污垢，清洁彻底。5、作业标准以分为合格，根据页的检查表每日由主管巡回检查，并记录。6、打分标准：处时间段内，扣分；（如：地面半小时内明显污垢没清洁，扣2分）处时间段内，扣分；处时间段内，扣分：处时间段内，扣分；（具体要求具体标明）扣满_分，扣除当日工资一%,并由公司给出处理意见整改或教育批评，次日仍未见效者，扣发一天工资的一_%,天内未有改观者，扣除天全部工资。再教育指导后仍无改观，辞退该员工。每月扣除积分超过一分,扣发当月工资一元元。清洁卫生日检查表一年一月一日员工名单明显积水明显污垢明显垃圾明显脚印整体未清洁扣分合计主管签字.特殊说明一、 对公司的合理化建议：1、 区：建议_区域，节省了保洁的成本，保洁托管费用无形也就降低。2、 区：建议区域。3、 区：建议区域o二、 以上保洁托管事宜，进局限于室内保洁，不包含室外积雪清扫和环境卫生。三、 我公司郑重承诺确保在保洁托管项目实施中无安全责任事故，无消防隐患事故。四、o投标书制作：清洗服务有限公司公章以上投标书代表了我公司的真实意图，同意投标送达I法人签章：制作日期：2007年11月20日联系电话：,联系人：有限公司保洁外包附件清洗服务有限公司授权委托书