项目管理组织机构 .docx

上传人:王** 文档编号:586222 上传时间:2023-12-07 格式:DOCX 页数:2 大小:43.49KB
下载 相关 举报
项目管理组织机构 .docx_第1页
第1页 / 共2页
项目管理组织机构 .docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《项目管理组织机构 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理组织机构 .docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

项目管理组织机构一、岗位职责职务职责分工项目经理全面负责整个项目的经营活动,执行公司的质量方针,实现项目质量目标生产副经理协助项目经理,主抓项目的现场施工管理,对工程的进度、质量、安全负责,对现场的成品保护和文施负责技术负责人协助项目经理做好工程质量管理的全面工作,负责项目部技术管理工作,负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案工作、负责项目部的质量记录的管理工作。工长负责现场的具体施工工作,组织隐蔽工程检查,班组的自检和交接检查,对分项工程的施工质量负责。安全员积极贯彻和执行上级的各项安全管理制度,监督安全保证体系正常运转,并监督检查执行情况。质检员负责鉴定分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果,对在施工过程中出现的质量问题,应及时反映给项目管理人员和技术负责人。材料员按照质量管理体系要求对项目经理部材料管理负责,负责进场材料的验收、标识、记录,严格履行物资复试、发放的流转程序,合理调配减少材料的积压和浪费。资料员负责资料的收集和整理工作,以及做工程所需的各项试验二、项目管理组织机构

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!