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1、安全文明施工保证措施一.安全保证措施及管理1、成立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组,做好安全知识学习工作。项目部设专职安全员,施工班组设兼职女至贝/2、进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入;3、严禁酒后操作;4、全部供电线路必须有系统地架设,从配电箱接出的照明、电动小工具线路采用电缆离地架设;5、电器设备必须按规定接地接零,控制箱要设在离地面L5M高处,装设要牢固可靠,制箱加锁并专人负责值守;6、做到一机一闸制,每闸制旁标注该闸制的地段和机械设备名称、使用功率。均配铁制开关箱,并按三相五线制架设线路;7、定期检查全部机械设备的接地电阻,施工现场设置各种防护设
2、施和警示牌、安全标志。所有机具应有防雨和接地接零措施,在潮湿环境下操作的手动工具,电源线必须采用电缆;8、在现场堆放的材料和设备要整齐有序,不使用的设备、机具以及废料要及时清理,保证通道畅通;9、加强消防保卫工作,所有进出人员必须佩带胸卡,工地入口实行每天24小时的值班制度,谢绝外来人员进场,以确保安全;10、开工前各岗位操作人员必须对机械设备进行安全检查,确认机械性能良好,方可开工。二.文明施工措施1、建立健全的现场文明施工管理组织,由项目经理总负责,施工班组设兼职管理员。2、施工现场内对施工设备、材料堆放、场地道路进行统一合理的规划;做好泥浆的现场管理工作,浆液不得外溢,以免污染工地;污水
3、须经沉淀滤清后才可排向市政管道;工地大门(出入口)设置洗车台,保证车辆外出不污染路面。各项文明施工工作按照相关严格执行。三、工期保证措施1、根据总体控制计划,实行信息监控,及时调整部署,采取相应措施,确保每一阶段的计划如期实施;2、定期召开每周生产例会,加强与各单位协调工作,及时解决施工中存在的问题;3、严格控制各工序的施工质量,杜绝因质量问题而引起的返工;4、加强劳动力管理,及时组织劳动力进场,合理安排各班组的工作面;5、通过合理的施工组织,安排流水施工;6、及时编制材料的需用量计划及采购进场计划,保证材料及时进场;7、配备足够的机械设备;8、各工种安排专业熟练、操作证齐全的工人进行施工;9、施工前做好技术交底工作。