(新)XX公司生产技术部岗位说明书(表格汇编).docx

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1、XX公司生产技术部岗位说明书第1章生产技术部岗位设置1第2章生产技术部岗位说明书22.1 主任岗位说明书22.2 副主任（运行）岗位说明书42.3 副主任（新项目）岗位说明书62.4 电气管理岗岗位说明书82.5 机务管理岗岗位说明书102.6 生产运行管理岗岗位说明书122.7 生产物资管理岗岗位说明书142.8 生产计划管理岗岗位说明书16第1章生产技术部岗位设置岗位数量：8岗位名称：1主任2副主任（运行）3副主任（新项目）4电气管理岗5机务管理岗6生产运行管理岗7生产物资管理岗8生产计划管理岗生产物资管理岗第2章生产技术部岗位说明书2.1主任岗位说明书岗位说明书岗位编码：一、岗位基本信息

2、岗位名称主任所属职务序列管理序列所属一级部门生产技术部工作地点呼和浩特所属二级部门汇报又撼分管副总直接下属岗位副主任、电气管理岗、机务管理岗、生产运行管理周、生产物资管理周、生产计划管理周直接下属岗位数6二、询位目的在分管领导副总领导下，全面负责公司安全生产运营工作，保障公司电量和安全生产.三、主要目RK重要性职责项履行职责的任务描述投入比1法规制度的贯彻落实与内部制度建设1、负责贯彻落实国家有关安全生产和环境保护法律、法规及集团公司的生产、环境、安全方面的各项制度、文件在本部门和区域、中心的落实；2、负责公司生产方面各项制度、文件的编制、修订和监督执行；8%2运行、检修规程1、负责生产运行、

3、检修流程、规范、操作细则、操作手册等执行文件的编制，并督促各单位落实10%3生产成本控制负责监督公司生产成本费用实时进展，监督年底完成生产成本费用入账10%4安全生产类科技项目菅理生产类的信息化项目立项、建设与预算、费用管理；生产类信息系统的软件资产管理。5%5生产准备L根据公司生产准备管理办法，负责新扩建工程的生产准备工作；2.落实生产准备中的人员、工器具等相关事宜的落实。2%6电量计划与核算负责监督公司各区域各现场电量的月度结算，协调集团公司做好次年的电量计划5%7生产指标对标与考核负责监督各区域现场生产指标统计，做好对标分析，并按要求在月度考核中兑现10%8生产技术培训和监督L负责监督公

4、司年度生产培训计划的制定2.负责公司年度技术监督计划的制定与执行5%9生产设备技改和大修管理1 .审核各区域现场设备技改与大修的入场管理2 .监督各现场设备技改与大修的过程管理及验收5%10小型基建1 .负责制定审核各区域现场年度小型基建计划2 .监督小型基建工程的执行、验收5%11部门计划与团队建设1 .部门工作计划编制与工作分工；部门费用预算编制和日常使用审核；2 .团队成员的培养、使用与调配；3 .团队成员的绩效管理，人才选拔和奖励评优建议。10%12下属单位管理各区域运维中心、监控中心、技术中心的安全生产管理指导与考核评价；10%13外部机构协调与政府相关部门、电网公司相关部门进行业务

5、协调10%14其他L负责对口联系龙源电力生产技术部、科技和信息部（生产类信息化、科技创新项目）并承办相关工作；2.领导交办的其他工作。5%四、工作关系联系对象联系目的内部工作联系区域维保中心、监控中心工作指导，检查，考核财务产权部预算编制与费用审核外部工作联系电力生产技术部、科技和信息部接受工作指导地方政府、电网公司业务政策协调五、任职条件要素项必要条件的具体描述期望条件教育程度大学本科，电气、机械、电力等相关专业工作经验8年以上发电企业生产、安全、技术方面工作经验，3年管理经验执业资格安全生产知识和管理培训证书、特种作业操作证（登高、低压电工）高级工程师知识技能熟悉新能源发电行业，掌握全面的

6、生产运行、检修、安全、技术知识，数字化、信息化等行业前沿技术及应用能力素质协调沟通能力，问题发现能力强，原则性强，团队管理能力，其他无六、工作环境办公室户外野外经常出差岗位说明书岗位编码：一、岗位基本信息岗位名称副主任（运行）所属职务序列所属一级部门生产技术部工作地点呼和浩特所属二级部门汇报对象主任直接下属岗位电气管理氤机务管理岗、生产运行管理岗、生产物资管理岗、生产计划管理岗直接下属岗位数5二、岗位目的在主任领导下，全面协助生产部日常工作，保障生产安全稳定运行。三、主要职责重要性职责项履行职责的任务描述投入比1预算管理协助部门主任分管预算工作。10%2核算管理1、协助部门主任长期与上级公司及

7、各部门保持沟通，掌握最新核算思路及要求，提出核算指导意见；2、审核月度、年度等报表，出具区域汇总报表；3、组织协调开展会计基础工作整理、装订、移交、归档等工作，配合完成基础工佥查；4、组织协调往来款项清理工作；5、组织开展资产盘点，做好两压双控工作；6、负责工会党委凭证审核工作；7、审核经济活动分析等综合性分析内容；8、三会材料审核工作。20%3税务管理L协助部门主任分管税务管理工作；2、及时掌握最新政策，组织落实税收优惠政策；3、审核各公司税费计提及缴纳情况；审核汇总上报税务分析报告及临时报表；4、组织协调所得税汇算清缴及税务自查、检直工作；5、负责税收筹划及风险控制。15%4风险控制协助部

8、门主任分管部门内控工作。10%5审计检杳1、负责对接协调各项审计检杳工作；问题回复及跟踪整改工作；2、配合部门主任组织实施公司年度财务决算、半年报审计、年报审计的组织、协调工作,根据财务数据完成分析编制；3、负责后期长效机制建立与监督。15%6制度建设1、根据公司发展形势，负责编制财务相关制度办法；2、负责制度宣贯、执行及修订；3、负责收集处理意见反馈及业务流程修订工作。10%7竣工结算审核工程竣工决算报告的财务触，指导完成财务竣工决算。5%8账户与印鉴管理1、银行账户的管理，财务印章、银行预留印鉴的保存管理；2、负责线上线下用印审批。5%9其他L配合部门主任完成部门绩效考核制度修订及执行；2

9、、培带新员工；3、领导交办的其他工作。10%四、工竹E关系联系对象联系目的内部工作联系安环部沟通日常安措落实,风电场隐患整治等人资部沟通人资部做好人员培训、竞岗、绩效发放等相关工作财务部沟通外出培训、会议、一股差旅等业务审批报销工作，沟通直阅生产类费用入账、资产等情况党建部沟通党建与生产深度融合相关业务，协助做好工会相关业务外部工作联系集团公司生产部接受业务指导,业务报表递送工程公司接受相关设备技术类业务指导，并报送报表中能公司接受相关网络、运行、生产系统类业务指导。并报三报表五、任职条件要素项必要貂牛的具体描述期望条件教育程度大学本科，电气、机械、电力等相关专业工作经验8年以上发电企业生产、

10、安全、技术方面工作经验，1年管理经验执业资格安全生产知识和管理培训证书、特种作业操作证（登高、低压电工）高级工程师知识技能熟悉新能源发电行业，掌握全面的生产运行、检修、安全、技术知识，数字化、信息化等行业前沿技术及应用能力素质协调沟通能力，问题发现能力强，原则性强，团队管理能力其他无六、工作环境办公室户外登高经常出差2.3 副主任（新项目）岗位说明书岗位说明书岗位编码：一、岗位基本信息岗位名称副主任（新项目）所属职务序列管理序列所属一级部门生产技术部工作地点呼和浩特所属二级部门汇报对象主王直接下属岗位电气管理岗、机务管理岗、生产运行管理岗、生产物资管理闵、生产计划管理岗直接下属岗位数5二、岗位

11、目的在主任领导下，负责新项目投产、老项目退出、扩建项目和科技创新管理工作，保障生产规模的稳定增加。三、主要职责重要性职责项履行职责的任务描述投入比1生产准备L负责新投产、扩建工程的生产准备工作；2 .落实生产准备中的人员、工器具等相关事宜的落实；3 .组织新项目投产试运行和投产验收工作。20%2项目后评价1 .参与组织对老项目的全投资运行评价；2 .负责老项目退出方案编制。20%3项目退出负责项目退出后的设备处置、人员安置等后续事项落实。25%4扩建、改造项目负责扩建、改造项目的筹备、参与论证和后续落实工作。10%5科技创新L监督科技创新项目的上报、审核及向集团上报工作；2.根据集团批复的科技

12、创新项目落实好执行。25%6其他领导交办的其他工作。四、工竹联系对象联系目的内部工作联系工程部投产验收规划发展部改造、扩建、退出项目的论证安全环保监督部接受安全生产工作指导外部工作联系集团公司生产部接受业务指导，业务报表递送龙蝌技信息部科技项目立项、申报五、任职条件要素项必要条件的具体描述期望条件教育程度大学本科，电气、机械、电力等相关专业工作经验8年以上发电企业生产、安全、技术方面工作经验，1年管理经验执业资格安全生产知识和管理培训证书、特种作业操作证（登高、低压电工）高级工程师知识技能新能源发电行业，掌握全面的生产运行、检修、安全、技术知识，数字化、信息化等行业前沿技术及应用，上大压小政策

13、要求，新项目投产、老项目退出的流程和注意事项能力素质协调沟通能力，问题发现能力强，原则性强，团队管理能力其他无六、工作环境办公室户外登高经常出差2.4 电气管理岗岗位说明书岗位说明书岗位编码：一、岗位基本信息岗位名称电气管理岗所属职务序列管理序列所属一级部门生产技术部工作地点呼和浩特所属二级部门汇报对象主任直接下属岗位直接下属岗位数二、岗位目的在部门主任的指导下完成公司输变电电气设备管理工作，执行各类标准、要求。三、主要职责重要性职责项履行职责的任务描述投入比1缺陷管理1 .负责统计风电场设备大修清单，分析风电机组大部件损坏原因；2 .输变电设备缺陷管理，对输变电设备预防性试验结果、技术监督检查结果、区域维保中心运行发现的缺陷进行统计、分析，研究制定输变电设备缺陷治理和运行质量提升方案，消除设备缺陷隐患。35%2电气设备预试与大修2 .输变电设备预试、维护、大修管理，统筹安排公司所属场站预试、维护、大修计划，组织审查预试、维护、大修方案；3 .对输变电设备相关合同、技术文件进行初审，监督考核执行进度、质量。30%3“两个细则”考核负责“两个细则”考核管理,对涉及两个细则考核的功率预测、AVC、AGU自动化设备相关工作进行跟踪管理。1