人员编制管理制度.docx

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人员编制管理制度一、管理目的为加强公司组织发展与人员招聘的有序性与可控性，规范公司招聘工作的管理，特制定本管理制度。二、适用范围适用于广东XXXXXXXXX公司总部各部。三、人员编制的制定与调整1、年初，各部门根据工作计划，填写人员编制预算表，将所需人员编制预算报总裁室，总裁室根据公司战略发展规划、内部人员分析、外部行业状况，对年度人员编制预算进行审批；2、年中，公司各部门及机构在实际运作中，产生人员增编需求的，需填写人员编制调整申请表，经总裁室审批通过方可进行编制的调整。四、人员招聘必须遵守以下原则：1、遵循定编原则：年初的人员编制预算是对招聘计划的量的要求，各部门不得执行超出预算编制之外的招聘工作；2、调整申请原则：年初的人员编制预算可以根据工作计划的调整而变化，但需通过调整申请审批；3、统一协调原则：用人部门提出招聘计划首先考虑内部协调，如确无可调剂人员，方可进行对外招聘工作。五、其他：本管理制度解释权归总部企划办。