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1、公司员工差旅管理规定1 .目的为规范员工出差流程,统一出差人员开支标准,满足出差人员的食、宿、交通等正常需要,确保工作的正常进行。2 .适用范围本规定适用于集团本部及下属各子公司。3 .管理职责3.1 出差审批权限1)出差人员根据工作需要在OA系统中填报出差申请表(需要插入附件:会议邀请函.邀请邮件截图、厂家会议等),主管级出差2天由总经理审批,3天由集团审批,出差审批权限为出差人直接领导及其上一级主管领导逐级上报审批;7天需填写工作交接单(门店类门店总经理审批、集团类集团总经理审批);2)集团本部各处长、各门店总经理(包括主持工作的副总、副处长)出差必须经集团总经理、副董事长审批并公告。3)
2、集团下属各公司部门经理(包括主持工作的副经理、主管)必须经过公司总经理审批;4)经审批批准的OA出差申请表知会集团人事处、各公司人事部、行政部备案,以便统计当月出勤、差旅补助。3.2财务部职责:根据出差申请表及集团相关报销规定办理借款及报销手续。4 .出差办理程序。4.1 出差人员需OA填写出差申请表,按出差批准权限审批,审批一定要在出差前完成,原则上不允许事后补签。4.2 出差人员根据需要,凭审批通过后的OA出差申请表,向财务部门借相应数额的差旅费。4.3 员工出差结束返回公司后,及时打卡销假,如有相关会议资料需作为附件如实提交,否则其主管领导不得对其OA报销单审核确认。4.4 出差结束返回
3、公司后,应按照大友集团财务处有关报销规定,5个工作日内结清预支差旅费及各项出差相关费用。5 .出差发生的各项费用核销标准:5.1 交通工具(以火车高铁二等座为参考标准)1)总经理、集团本部副总、处长及以上人员、可乘坐飞机经济舱、高铁、火车软卧、轮船二等舱;2)集团部门经理、下属各公司部门经理,可乘坐动车、高铁二等座、火车硬卧、轮船三等舱,特殊情况需要乘坐飞机者需单独工联单报备,经门店总经理、副董事长审批后并补差价。(如机票价格小于标准可乘坐交通工具价格,经本部总经理审批后可以乘坐并予以实报实销;)3)其他员工乘坐火车(含动车),如一次连续乘坐火车满6小时可以乘坐硬卧,如在晚上20:00时至次日
4、8时满6小时以上且乘坐火车者,可按50元/夜予以补助(例如次日9:00会议,晚上乘坐夜车,节约住宿费前提下);晚20点以后到达目的地,可以乘坐出租车;4)各级别员工应根据实际情况,在不影响工作效率的前提下,以尽量减少开支为原则,合理选择交通工具。如员工乘坐了超标准的交通工具,超标的差额部分由员工本人全额承担。1.2 出差补助(单位:元)1.2.1 享受餐费补助的标准(员工不能高于标准入住指定酒店.出差期间不再享受单位午餐补助)1.2.2 不享受餐费补助的情况1)参加培训、会议人员,若培训费、会务费含食宿费,没有餐费补助或扣除所含单餐补贴;若报销招待费则扣减当餐餐费补助额;若培训费仅包括住宿费按
5、第5.2.1条标准执行餐费补助若培训费不含餐宿费,按出差补贴标准执行。2)对于出差期间发生宴请的情况(招待厂家、客户等),需提供出差期间当地餐饮发票及明细进行报销,不再享受该餐的餐费补助,报销时需列明招待人员、参与人员。3)集团旗下各公司间出差,公司提供快餐,取消一切餐补。1.2.3 餐费补助统计方法1)出差当日若早9:30(以下时间皆以车票或高速票所示时间为准)以前出发,按全天补助标准执行;若中午13:30以前出发,按中餐及晚餐补助标准执行;若13:30以后出发,按晚餐补助标准执行。2)从外地出差返回,若在上午11:00(以下时间皆以车票、飞机票或高速票所示时间为准)以前到达,按早餐补助标准
6、执行,若在17:00以前到达,按早餐、中餐补助标准执行;若在17:00以后到达,按全天餐费补助标准执行。3)如驾车出差,出发和返回时间均按高速通行费票据的时间和金额推算(开车必须OA提用车申请,否则自行承担所有车辆费用并处200元以上罚款)。4)如遇飞机晚点等情况,报销时需单独说明。1.3 出差住宿费用报销标准1.3.1 每日住宿费标准(2人以上出差的必须合住)说明:一类地区:北京.上海.广州、深圳;二类地区:省会.直辖市及副省级城市三类地区:除以上城市之外的城市。县城:乡镇、县城全国连锁快捷酒店包括以下品牌:如家.锦江之星.7天、汉庭、Motel168、格林豪泰、速8等。1.3.2 住宿费用
7、报销说明1)出差人员凭住宿费发票予以报销,房费在住宿费标准内据实报销,超出住宿标准的费用自理。2)遇旺季等酒店价格上涨情况,涨幅如在20%以内,入住以上全国连锁快捷酒店的普通标准间或大床房,如房费实际价格高于住宿标准,可据实报销。3)除以上两种情况外,超过住宿费标准,仅按规定标准上限报销;如有其他需报销超过住宿费标准的特殊情况,必须在附言中添加说明,报门店总经理或集团总经理批准后方可。4)集团旗下各公司间出差入住指定酒店不享受以上标准;能提供住宿的,不予报销住宿费。1.4 出差费用其他说明总经理出差期间出差地市内交通费用实报实销。6 .出差具体要求6.1 出差期限如未经批准私自延长者,超期一切
8、费用本人自理。6.2 出差人员未经主管领导同意,不得擅自改变出差路线,不得从非正常出差路线经过和在途中无故逗留,否则仅报销正常路线和合理交通工具的费用,并扣除因此所耽搁当日的出差补助及因此产生的其他费用等,由此发生的一切事故等公司不承担任何责任。6.3 结束出差工作当日,能够返回公司的,当日必须返回(行政部订票必须严格把关,除非无车票)。6.4 参加会议、培训人员,在OA报销差旅费用报销单之前,应将会议、培训资料上交对应的人事部,报销单据经人事部审批后,财务部方可办理报销手续。7 .集团差旅流程7.1 出差前填写出差申请表,0A填写借款金额通过后到财务借款。7.2 出差结束后5个工作日内OA填写差旅费用报销单,并提交开会资料给人事部;如出差期间发生宴请,必须在5个工作日内报销,过期不予报销;7.3 出差期间的所有票据必须与出差地、时间相吻合,否则不予报销。8 .附则8.1 本制度由集团行政部、财务处、人事处共同制定,报集团总经理、副董事长批准后执行,解释权归集团所有。8.2 本制度自颁布之日起执行,原有的相关差旅报销制度即行终止。