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管理人员合理化建议汇总表被考核人姓名：部门：岗位：考核期：年月日至年月日序号合理化建议内容日期发现问题（50分/条）解决问题（100分/条）被采纳（300分/条）考核得分个人建议个人小计得分：序号合理化建议内容日期发现问题（25分/条）解决问题（50分/条）被采纳（150分/条）考核得分下属建议下属小计得分：个人合计得分：记录：日期:注：合理化建议的原件及处理复存档于人力资源部，备查。
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