小学2023-2024学年度工作计划.docx

《小学2023-2024学年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小学2023-2024学年度工作计划.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XXXX小学2023-2024学年度工作计戈IJ在XX区教育和体育局的正确领导下，以办人民满意教育为宗旨，以立德树人为根本，以实施素质教育为主题，全面提高教学质量，探索特色学校建设，不断提升学校教育整体实力，确保学校可持续发展。二、工作目标：1.加强安全管理,2.强化师德活动,3.细化德育要求,4.利用创强成果,5.加强后勤管理,6.加强财务管理,三、具体措施：保障师生生命安全。助力教师专业成长。促进学生个性发展。抓好课堂教学质量。巩固校园文化成果。促进学校持续发展。（一）加强安全管理，保障师生生命安全。1 .安全设施常检查。近年来，随着党和人民对教育事业的重视，学校添置了许多新的教育教学设备

2、，学校安全管理领导小组要组织人员做好设施设备的安全检查工作。班主任、科任教师、功能室负责人要密切关注责任区内设施设备的使用状况，发现问题要及时上报，力求将安全隐患消除在萌芽状态。2 .安全教育不放松。校园安全，特别是学生的人身安全,近年来越发受到全社会的关注。溺水事件、交通安全、人身攻击时有发生。校园活动时意外伤害事故也频频出现。针对这一情况，学校要认真思考对策，例如通过升旗集会、晨会、班队活动、网络、广播等渠道，切实加强学生安全意识教育，自护能力培养。再如加强学生文明活动教育，通过组织推广健康的游戏项目改善校园追逐等不文明现象，将意外伤害事故降低到最少限度。3 .安保要求严落实。认真落实门禁

3、制度，学生在校期间，外来人员进入校园要做好登记手续。同时，也要求班主任引导学生加强自身防范意识。（二）强化师德活动，助力教师专业成长。1.进一步加强教师职业道德教育，不断增强职业责任感和危机感。全体教职员工要确立服务意识，营造和谐顺畅的工作环境。全体教师一定要转变观念，强化全员服务的意识。学校要服务于社会和家长，教职员工要服务于学生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。2、进一步加强业务理论学习，不断提高业务和理论水平。青年教师要虚心好学，保持着较强的上进心和旺盛的工作热情。建立政治学习制度，重温师德三十六条。同时，学校设立教师考勤记录制度。加强年轻教师培养，形成好学上进

4、、你追我赶的良好局面。学校也鼓励教师参加“强师工作”学历提升和各种业务培训，大力开展校本培训。（三）细化德育要求，促进学生个性发展。1 .养成教育悉心抓。一是要组织开展社会主义核心较直观宣传教育，从小进行爱国主义教育活动。二是要围绕八礼四仪，重视学生的养成教育。开展“学校是我家，我是学校小主人”的主题教育活动，人人争做“热爱学校、保护环境、美化校园”的好学生；践行校训“诚实做人，踏实做事”，要细化到各个年级，教育学生“学好文化知识”是为了更好地生存。学校大力开展“班风评比”，学生自主交叉评比，促进学生自主管理。办公室对相关问题进行重点整治，包括仪表、迟到、早退等现象，培养学生具有良好行为习惯。

5、2 .校园活动精心搞。深入开展学校的特色活动，每次活动要精心策划，认真组织。要做到组织一次活动，受益一批学生。如开展“校园之星”、“校园体育节”、“文明礼貌教育”等，要进一步细化要求，深化内涵。活动宜精不宜多，要在面上下功夫，让更多的同学参与到活动中来；要在实效上做文章，不能为活动而活动。3 .大力加强法制教育，努力增强广大学生的法制观念。组织学生认真学习中华人民共和国未成年人保护法、中华人民共和国预防未成年人犯罪法和中华人民共和国治安管理处罚条例等有关内容，通过开设讲座、图片宣传、青春宣誓等形式多样的活动，不断增强广大学生的法制观念和依法自我保护的能力。（四）利用创强成果，抓好课堂教学质量。

6、1.用好现有教学资源，抓课堂教学，向课堂要质量，要求全体教师发挥信息技术平台的作用，用好功能室，上好实验课。4 .进一步规范常态课的管理工作，做好每日巡课工作,行政领导和年级部主任要多听推门课，重点督查教师执行课程计划、上好常态课、执行相关法律法规情况；5 .继续组织校内视导，将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师中，加快薄弱学科、教师的成长，进一步提升学校整体教学质量；教导处要不定期组织常规落实情况检查。（五）加强后勤管理，巩固校园文化成果。1 .不断的改善校园环境，巩固已取得的校园文化建设成果。学校环境卫生要坚持每日一小扫，每月一大扫。2 .开足开好体育健康课程。注重学生体能素质的提高

7、,毕业班要结合体育中考项目，加强学生技能技巧的训练。（六）加强财务管理，促进学校持续发展。1.严格执行财经纪律，强化内部管理，逐步实现财务管理程序化、规范化、精细化和预算化，是做好财务管理工作的重要保证。重点加强学校经费预算、收入、支出管理。2建立健全财务管理的规章制度，明确财务管理职责,做好财务公开、民主监督工作，做到财务管理工作公开、公平、公正。严格把好学校的购物关，报销手续一定要完善。保证办学经费大头用于教学设备设施的添置。保证教学教研经费正常运转。在新的学年里，我们面临着严峻的挑战和巨大压力，可以说是困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们以饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心，抓住机遇，克服困难，迎接挑战，再创学校新的辉煌。