中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx

上传人:王** 文档编号:565778 上传时间:2023-12-06 格式:DOCX 页数:4 大小:17.67KB
下载 相关 举报
中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx_第1页
第1页 / 共4页
中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx_第2页
第2页 / 共4页
中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx_第3页
第3页 / 共4页
中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学教师专业发展规划(2021-2025年).docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XXXX中学教师专业发展规划(2021-2025年)为全面落实全国、全省、全市教育大会精神,加快建设高素质专业化的教师队伍,推动学校教育科学发展,现制定XXXX中学“十四五”教师队伍专业化发展规划。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实全国、全省、全市教育大会精神和“十四五”教育规划纲要,适应教育改革创新的需要,以推动教师专业化为引领,以师德建设为核心,以提高教师专业水平为目标,以校本培训为特色,坚持人才优先发展战略,创新教师管理机制,逐步完善教师梯队,建设一支师德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的专业化教师队伍,构建“崇尚师德精研业务心胸开阔

2、”的教师文化。二、工作目标启动并实施“名师培养计划”、“骨干教师培养计划”,以创市级以上骨干教师、学科带头人、“名师工作室”为目标,制订激励措施,完善培养培训体系,保证专项经费投入,为人才培养提供更为广阔的发展空间和创新平台。至2025年,力争实现:四年以上教龄的教师100%胜任循环教学;100%教师能够承担相关学科的选修、综合实践活动教学;100%教师能熟练制作教学辅助课件;100%教师能使用希沃等电子信息设备或软件平台开展教学,实现信息技术与学科教学的深度融合;教学名师、学科带头人、骨干教师能覆盖80%以上学科。三、具体措施1.继续加强师德师风建设,推行行之有效的“党员先锋岗”挂牌、交流、

3、帮扶等系列活动,组建好“党员志愿者”服务队。将理想教育与推动教师专业成长紧密结合起来,通过大力宣传中等教育、树立先进人物典型、引导教师生涯发展等综合措施,使教师坚定职业方向,爱岗敬业、热爱学生,增强从事职业教育的荣誉感、使命感,以人格魅力和学识魅力感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。进一步完善学校教师职业道德考核实施方案,加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。2 .开展“创名师”活动,营造更有利于名师成长的环境,切实做好“学科带头人”、“骨干教师”的名师培养工作,鼓励名教师对象参加教育教学研究、进修学习和参加高层次的学术交流活动。组织优秀教师、学科带头人、

4、骨干教师开展示范课或研讨课活动。通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探索和研究,实现“教学、科研一体化”目标。鼓励教师创优争先,创造条件,提供平台展示名师风采,依托名教师培养名学生,打造名学校。围绕提升教师的教学、科研能力,完善政策与考核体系。坚持开展学科培训,强化教学名师、骨干教师等培养青年教师的责任。3 .切实加强师徒“结对子”工作。加强青年教师的培养力度,通过定期举办“青年教师基本功竞赛”,市级以上教学观摩课等活动,认真落实学校培养计划,促进新、老教师在备课、听课、评课、研究等方面的交流,发挥老教师“传、帮、带”作用,锻炼培养优秀青年教师。对中青年教师职业生涯的不同阶

5、段予以早规划、早指导、早培养,借助个人职业心理分析,结合个人科学素养、创新素质和学术交流能力等,建立有针对性的职业方案和个性化事业发展支持计划,实现聘期内的过程跟踪、培养机制。4 .加强校本培训,每年确定学校培训主题,在全校范围内进行理论研讨,就某一方面的问题探究根源、提炼思想、交流经验。进一步深化理论研讨的选题,提升实践性和科学性,完善活动的组织,提升活动的参与性和实效性。特别是加大力度组织信息技术深度融合教学培训,并在校内组织比赛,择优向上推荐;持续组织教师学习专业理论,深化教育科研,引领教师专业成长;切实开展各级各类研究课题的研究工作,抓好研究过程中的管理,使已立项的省、市级的课题在规定

6、的时间内结题,让可立项的课题在规定的时间内完成申报,并将研究成果在全校范围内推广。5 .进一步健全教师管理制度。加强组织领导。建立师资队伍教师工作领导小组,充分发挥人才领导小组的统筹、协调作用。强化职能部门师资建设工程的职责与任务。明确职责分工,完善配套措施,狠抓工作落实,确保教师队伍建设的各项政策和任务落到实处、取得实效。继续严格执行教师资格认定和职称评定制度,争取逐步推行校内聘任制度和岗位管理制度,做好岗位聘任与职务聘任相统一,逐步建立“能进能出、能上能下、优胜劣汰”的师资队伍管理机制。完善评价机制。充分发挥各职能部门的作用,强化质量监控力度,建立从目标管理到过程管理全面的教学质量监控体系

7、。不断推进科学管理,积极推进现代管理手段在教学管理和评价中的应用,提高工作效率,增强管理的科学性。落实保障机制。加大教育科研经费的投入,加大对取得教育科研成果的教师的奖励力度。进一步加强教育管理的综合建设,在民主管理、主动服务、资金支持等方面做好工作。通过全面加强党的建设和建立健全民主制度,为教师创设良好的文化环境。通过积极主动为教师服务,为教师解决学习、工作、生活中的实际困难。加大对教师科研开发、表彰奖励的资金投入。加大宣传力度。要大力宣传学校教师师德楷模和优秀教师的先进事迹,树立一批师德高尚、业务精湛的先进典型,努力营造关心教育、尊重教师的良好社会氛围。要广泛开展多种形式的教师教学能力竞赛、现代信息技术应用竞赛等活动,引导教师进一步转变观念、创新方法、提高教书育人的能力和水平,向全社会展现学校教师风采。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!