基层队伍建设经验亮点做法.docx

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1、基层队伍建设经验亮点做法X县大力实施人才强县战略,创新推行“雏雁计划”,从返乡服务的大中专毕业生中,物色优秀党员担任村级党组织副书记,作为党组织书记后备干部培养历练,为X推进乡村振兴和基层善治注入了新生力量。一、立足县情,靶向引才,建强“雏雁阵队”当前,基层党员干部队伍存在年龄结构老化、性别比例失衡、学历整体水平偏低等问题。X县坚持问题导向,紧扣”三大靶向要素”,量体裁衣构建了一支符合县情、结构合理、素质优良的“雏雁阵队”。一是来源靶向。瞄准愿意返乡服务的大中专毕业生党员,从中物色优秀人才,抓住他们眼界宽、见识广、知识丰、冲劲足、品质优等优势,通过“三荐(个人自荐、群众举荐、组织推荐)两选(资

2、格筛选、考察优选)一公开(公开选拔标准、流程、结果等),从优选拔X人。二是结构靶向。从年龄、性别、学历、专业等多个要素优化“雏雁阵队”结构。X人中,男性X名、女性X名;平均年龄X岁,其中最大X岁、最小X岁;大专以上学历X人、占X%,中专(高中)学历X人、占X%,含括经济与行政管理、汉语言文学、法律、电子商务等专业人才,其中,管理学学士X名。三是去向靶向。构建“雏雁阵队”的最终目的是充实基层一线,重点安排到组织力较为薄弱或软弱涣散的基层党组织任副书记,并作为党组织书记后备干部培养历练,以解决一些基层党组织整体能力素质不佳、群众组织力不强、社会号召力不够、发展推动力不足,尤其党组织书记“人难选、乏

3、人选”,女书记更是凤毛麟角等问题。X年,X县村(社区)“两委”换届时,全县X个村(社区)仅有X名女性党组织书记,占比不足X%。推行“雏雁计划”后,新增X名女性副书记,为下一届村(社区)“两委”换届提升女性党组织书记比例奠定基础。二、累土筑基,孵化成长,淬炼担当之魄X县为进一步建强“雏雁阵队”,使其建得起、用得好、留得住,真正为县域高质量发展发挥积极作用,采取“常规培训+落地式培训”的方式,对择优选拔的X名年轻干部进行了全方位培训。一是常规培训。始终站在战略的高度和长远的角度对待年轻干部培育工作,明确提出,要着眼于“党的事业发展后继有人和推动X高质量发展”的需要,以县、镇党校为主阵地,定期开展轮

4、训工作。创新融合情景模拟教学、正反典型教育、头脑风暴等多种深受年轻人欢迎的培训方式,围绕中心工作和发展任务,将忠诚教育和廉政教育贯穿始终,帮助年轻干部筑牢“思想关”、突破“能力关”。自X年X月建立“雏雁阵队”以来,共开展集中轮训X次,培训X人次。二是落地式培训。树牢实践导向,让年轻干部在“实战”中快速成长。同时,改“大水漫灌”为“精准滴灌”,根据年轻干部各自的特点和专业知识等背景,将其安排到合适岗位上压担历练,切实提高年轻干部工作的系统性、科学性和前瞻性,促使年轻干部成长为扛得了重活、打得了硬仗、经得住考验的“实干型”“尖兵型”干部。共安排X名“九零后”大专毕业生(男、女各X名)到县委组织部跟班学习;安排X人到各镇组织办跟班学习,其中女性X名,大专以上学历X人(含管理学学士X人)、中专(高中)学历X人。三、身心下沉,作风上提,锤炼宽肩膀X县实行“强雁+雏雁”导师帮带机制。将X名在乡村振兴、脱贫攻坚一线作出突出成绩的基层党组织书记列为“雏雁导师”,对新上任的X名副书记进行传帮带,形成了“强雁+雏雁”结对齐跑,推动乡村振兴的良好局面。

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