2023年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料（共12篇）.docx

《2023年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料（共12篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料（共12篇）.docx（27页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2023年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料（共12篇）目录篇一、2023年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料2篇二、2023年学习“八八战略”心得体会有感4篇三、学习“八八战略”实施20周年心得体会5篇四、学习“八八战略”实施20周年心得体会8篇五、八八战略思想汇报材料9篇六、学习“八八战略”实施20周年心得体会12篇七、学习“八八战略”心得体会14篇八、学习“八八战略”实施20周年心得体会15篇九、学习“八八战略”实施20周年心得体会19篇十、2023年学习“八八战略”心得体会有感23篇十一、学习“八八战略”心得体会25篇十二、学习“八八战略”经验心得体会26篇一、20

2、23年“八八战略”20周年学习研讨心得体会发言材料2003年7月，中共浙江省委举行第十一届四次全体（扩大）会议首次提出了针对浙江面向未来发展的系统方案，即进一步发挥“八个方面的优势”，推进“八个方面的举措”，简称“八八战略工这份由习近平同志主政浙江期间，通过大量调查研究提出的浙江版“顶层设计方案”，是这20年来浙江迅速发展的有力基石，推动浙江经济、社会发展取得了历史性成就。我在仔细研读学习“八八战略”后，对浙江这20年的健康飞速发展也有了更清晰的认识。“八八战略”不仅指明了浙江发展的方向和阶段性目标，为浙江发展提供了框架，还找到了奔向目标的实践路径和工作抓手。一些官方数据也证明浙江的发展之迅速

3、：浙江地区生产总值从2003年的9200亿元增加到2022年的7.77万亿元，总量居全国第四，人均生产总值从L97万元增加到1L88万元，位列全国第五；最引人注目的是，浙江省人均可支配收入已连续多年蝉联全国省区第一，农村人均可支配收入已连续38年居全国省区第一，城乡居民收入倍差缩小至1.9,已连续10年缩小。这些了不起的数据离不开习近平同志在浙江工作时为浙江定下的总体方针“八八战略”，离不开各届领导人和人民的辛勤付出。在“八八战略”的总体方针下，浙江充分发挥自身的山海资源优势，大力发展海洋经济。合并重组的宁波舟山港截止2022年已连续14年保持货物吞吐量全球第一，极大地促进了“长江经济带”的发

4、展。此外，浙江推动欠发达地区跨越式发展战略，将海和山连接起来，充分发挥山海一体化带来的经济优势，继而成为浙江经济新的增长点。在温州，政府正在大力推进“苍泰高速”、“青文高速”、“甬莞高速洞头支线”等一系列山海一体化高速项目,将山与海连接，加强各地区经济发展纽带关系，实现经济新增长。在“八八战略”的加持下,浙江进一步发挥自身块状特色产业优势，加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路。2017年，我所在的温州交发集团瓯越交建科技股份有限公司应运而生，瓯越公司下属的温州交通城建工业化生产基地位于温州市洞头区大门海洋经济示范区，是目前国内规模最大的交通城建工业化生产基地，涵盖交通类大型预制构件、PC构

5、件、地铁管片、市政砌砖等部品构件的生产制作，带动温州实现制造业转型升级。我有幸参与公司承建的“金丽温高速公路东延线工程，的预制构件生产工作，不由得感叹“数字化工厂”模式下，部品构件精度高、质量好，且极大地缩短了项目工期。这一切都依托“八八战略”指导下的块状特色产业优势，我们秉承“产业与技术并重“、“技术创新推动产业升级”的理念，走在行业前列，积极承担社会责任和历史使命一个好的发展战略一定是经过大量调查研究、社会走访而落地,切实符合地区实情的；一定是响应中国特色社会主义发展道路、顺应历史发展潮流的；一定是用科学的发展观要求，以人民为中心的Q正如习近平同志所强调的：“只有干在实处，才能走在前列我将

6、继续深刻学习、理解习近平总书记的治国理政新理念、新思想，提升自己的政治觉悟，从实际出发，向党靠拢Q篇二、2023年学习“八八战略”心得体会有感“为什么活动的要取名八八战略在身边，而不是指引方向又或者是持续发展，因为在身边就是要宣讲员们以交流的方式讲给身边人听，收集身边人的故事，对比二十年的发展，把真正符合人民群众利益的事情说给人民听J4月20-210,X+宣讲名师工作室暨骨干宣讲员“八八战略在身边”主题研学培训班在衢开班。跟随本次研学培训班深入基层，调研“八八战略”在衢州的生动形象的实践证明，并通过现场研讨、座谈交流、调研报告等方式，进一步开阔眼界、增强素养、提升能力，深刻体会“，八八战略在身

7、边”的深刻含义。从最多跑一次的市政务服务中心出发，到深挖初唐文化的X村、新兴工业化企业龙头的华友钻业，再到有礼的孔氏南宗家庙、城乡一体化的华欣牧业湖羊生态示范园，不正是衢州在续写八八战略大文章中坚定方向、勇毅前行的足迹，风生水起、革新激荡。衢州大地正在不断焕发新气象、迸发新生机。“八八战略”指的是面向未来发展的八项举措，即进一步发挥八个方面的优势、推进八个方面的举措。研学正是让我们深刻的感受到其核心和精髓就在于充分认识和把握浙江的优势，并结合实际把长板做得更长，努力把原有的劣势转化为新的优势。一方面，“八八战略”就像一面放大镜，条分缕析地阐明了浙江长期积淀的体制机制优势、区位优势、块状特色产业

8、优势、城乡协调发展优势、生态优势、山海资源优势、环境优势、人文优势等，提供了一份非常有针对性的发展“优势指南深入贯彻数字化改革的行政服务中心，发挥的便是体制机制的优势，让群众最多跑一次,事后服务的“办不出来事“窗口处处体现着党和政府以人民为中心的宗旨；深挖初唐文化的X村发挥本村文化优势为乡村注入了灵魂，文化是基石，人文优势的展现让乡村振兴战略奋勇前行；南孔圣地，衢州有礼，已然成为了咱们的城市招牌，以人文精神打动人心。另一方面，“八八战略”就像一台显微镜，毫不回避“先天的不足”和存在的问题，想方设法补齐木桶中最短的那块板，努力把原有的劣势转化为新的优势。比如，作为资源小省的浙江，山多、岸长，一条

9、“清大线”将“山海”分割，也划分出了省内欠发达的区块。针对这块短板，浙江创新出“山海协作工程”这本专为浙江撰写的“山海经”，让山与海优势互补。在二十年如一日的深入推进下，山区26县放大特色、转换优势，走出一条山区高质量发展的蝶变之路。作为中国500强企业的华友钻业、全国单体规模最大的华欣牧业湖羊生态示范园正是曾经衢州所欠缺，如今衢州可骄傲的招牌产业。由此可见，“八八战略”就是以辩证的眼光，为浙江对症下药开出了一剂“扬长补短”的“药方”，用足了优势论。今日之衢州，遍地生机、激情满满，一幅“青山绿水、产城人文、蓬勃发展”的美好画卷，正尽情铺展。坚持以“八八战略”为统领，衢州正在加速成长为有礼、有景

10、、有人、有温度的新时代现代化城市。篇三、学习“八八战略”实施20周年心得体会今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年，也是浙江实施“八八战略”20周年。20年来，“八八战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实践的新境界，也开拓了浙江高质量发展的大通道Q“八八战略”全方位、深层次、潜移默化地改变了浙江干部群众的思想观念、思维方式、思路格局，推动浙江广大干部群众主动面向现代化、适应现代化、拥抱现代化、引领现代化。20年前的星河物业，还只是是一家从事传统物业服务行业的普通物业公司；2003年12月星河正式接管首个非住宅项目博物馆,提供保安、保洁两项服务，

11、在行业内崭露头角之后陆续承接二十大剧院、图书馆等公建项目及第三方房地产项目。随着“八八战略”注入的谱写中国式现代化浙江篇章的信心和底气，以及2012年随着房地产行业经营战略调整，房地产项目经营链延伸，星河物业开始调整经营策略，聚焦非住宅市场发展。2015年，星河物业公司加大市场营销力度，创新项目经营机制，以城市综合设施服务运营商为企业目标，紧紧围绕在城市公共文化设施管理的基础上，全面参与城市公共设施的物业管理市场化改革。在体悟企业变革中，我们深刻感受到改革是破解难题、引领发展的“金钥匙”，创新是企业发展的第一动力，开放与提升更是企业通往高质量发展之路的阶梯。星河物业公司始终把学思践悟习近平新时

12、代中国特色社会主义思想与忠实践行“八八战略”贯通起来，在感悟思想之源中汲取奋进的智慧和力量，不断变革创新运营模式、经营制度、管理方式，努力提升客户满意率，努力成为真正有市场价值的企业。我们要在深入实施“八八战略”中创造底气。我们在不断强化习近平新时代中国特色社会主义思想坚强引领的同时，随着国有企业改革的深化，区域内国有物业企业相继开始转型发展，近年星河物业公司审时度势以“城市综合设施服务运营商”为角色定位，以体现企业间的差异化，以“五福临门”“红星m”党建品牌为抓手，深入打造以“党建+城市管家”为重点的服务模式，保持与城市公共服务的同频关切，深化企业红星服务能力，细化项目红星服务标准与服务要求

13、,把红星服务作为提升党建促发展新载体，围绕安全、可靠、舒适、健康和高效的设施管理新目标，升级“臻星服务”体系，推进“臻星服务”的落地能力与转换能力，使“臻星服务”成为公司的最大服务特色，推动企业高质量发展。我们要在深入实施“八八战略”中闯出勇气。近年，星河物业公司锚定的区域细分服务市场的竞争将会日趋激烈，业务市场对“小微企业”的优惠政策也对公司运营带来不小打击，业务竞争呈现新格局，这势必要求我们要更加提高经营管理效率。星河物业团队在关注存量市场的业务成长的同时，更加关注专业服务能力，形成聚焦合力，着眼于经营业务的开发，提升公司运营能力，积极主动地参与市场竞争，始终秉持“咬定青山不放松、任尔东南

14、西北风”破难之勇，在竞争中壮大自己，牢牢把握企业发展的主动权，争取再创新业绩。我们要在深入实施“八八战略”中干出豪气。作为项目中长期服务的供给者，今后物业服务公司的核心竞争力将会是决定企业可持续发展的关键，作为深耕区域27年的竞争类企业，将始终坚持“创新深化、改革攻坚、开放提升”不动摇，把“船小好调头”的制度灵活，持续转化成“创新走前列”“改革当先锋”“内外强互动”的豪情誓师，对标学习行业内中小型企业建立自己的发展优势，加强对企业核心竞争力的学习、谋划、部署，努力使公司的区域品牌形象更加鲜明，服务特色更加可持续性，以模式之变、机制之变和治理之变不断释放最大动能，体现企业真正价值。在“八八战略”

15、的指引下，我们将进一步学会以新思路“解题”、以新方法“破冰”、以新通道“闯关”，把“敢”和“干”的劲头调动起来，“闯”和“创”的精神激发出来，以“狭路相逢勇者胜”的魄力直面矛盾、直击要害，以实干导向开拓创新，共筑城市新美好Q篇四、学习“八八战略”实施20周年心得体会“八八战略”是时任浙江省委书记习近平同志，在2003年7月10日召开的省委十一届四次全会上，围绕加快全面建设小康社会、提前基本实现社会主义现代化目标，紧密联系浙江的优势和特点，作出的进一步发挥“八个方面的优势”、推进“八个方面的举措”决策部署的简称。20年来,代代“交发人”遇山开山、遇水搭桥,车，将一条条高速公路搭建了出来,来。运营

16、公司从20年前的20公里,程达240公里，占市通车高速公路里程的47%；受托管理收费站23个，占市收费站数量的42%,实现了质的飞越。作为路网监控小组的一员，我与同事们在现有基础上充分发挥自身优势，始终坚持为广大司乘人员的平安出行贡献出自己的一份力量。首先是以政策为导向Q浙江作为现代化先行和共同富裕示范区，率先在2020年9月1日开始实施高速公路免费清障救援。运营公司秉承“应救即救，应免即免”的理念，对故障和事故车辆救援进行免费施救，为高速公路的平稳运行提供坚实支撑。进而是以科技为依托。着眼于落实国家治理体系和治理能力现代化的新要求，顺应时代变革的新趋势，路网监控也在不断加强自己的科技力量。”事件检测系统、高清摄像机、火灾报警器”等一系列路面监控辅助设备的投入运行，极大提高了异常情况的发现率，为及时消除安全隐患，减少二次事故发生提供了坚实保障。今年，我们将以“1+1+8”