四“深”四“有”闯出深度融合发展新路——江西贵溪市扎实推进融媒中心建设的实践路径.docx

上传人:王** 文档编号:55183 上传时间:2022-12-10 格式:DOCX 页数:3 大小:21.17KB
下载 相关 举报
四“深”四“有”闯出深度融合发展新路——江西贵溪市扎实推进融媒中心建设的实践路径.docx_第1页
第1页 / 共3页
四“深”四“有”闯出深度融合发展新路——江西贵溪市扎实推进融媒中心建设的实践路径.docx_第2页
第2页 / 共3页
四“深”四“有”闯出深度融合发展新路——江西贵溪市扎实推进融媒中心建设的实践路径.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《四“深”四“有”闯出深度融合发展新路——江西贵溪市扎实推进融媒中心建设的实践路径.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《四“深”四“有”闯出深度融合发展新路——江西贵溪市扎实推进融媒中心建设的实践路径.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、四深“四有闯出深度!哈发酶路一江西贵溪市J网宙近年来,江西省贵溪市认真贯彻落实中央关于加快推进融媒体深度融合发展的意见,围绕四“深四有一即深化融合改革有动力,深挖资源融合有活力,深耕优质内容有作为,深拓运营服务有保障,在深化融合改革、深挖融合资源、深耕优质内容、深拓经营服务四个方面,全方位、立体化、跨领域构建全市以内容为根本、先进技术为支撑,创新管理为保障的全媒体传播体系和“新闻+政务+股务+商务”的新型县级融媒体中心。始终围绕“既做加法,又做减法;既找市长又找市场”的工作思路和一、二、三、四、五”的工作目标任务进行媒体深度融合。即围绕一个目标”:新闻事业、经营产业做优做强;实现两个确保:确保

2、导向正确,确保播发安全;提升三个“水平”:提升新闻内容水平,提升经营操作水平,提升内部管理水平;打造四个“满意”:党委政府满意,受众用户满意,合作伙伴满意,干部职工满意;强化五个保障:体制机制保障,技术设备保障,人才队伍保障,行政服务保障,主题文化保障。通过一年多的探索实践,基本实现新闻主业更优、经营产业更强、引导服务群众更好的工作目标。基本情况一、概况。贵溪市融媒体中心是中宣部确立的全国57个县级媒体融合试点示范县市之一。椅别是2020年8月开始,在贵溪市委市政府强力推动下,从机构、人员、资源等方面进行了全面的深度融合,将原市委宣传部所属的融媒体中心、市委直属的新闻中心(贵溪报社)、市委市政

3、府直属的广播电视台撤并整合,组建市委市政府直属的贵溪市融媒体中心,对外加挂贵溪市广播电视台牌子。中心设立党组,配备了一正五副的领导班子。现有人员82人,其中在编39人,聘用32人,退休11人。现有广播、电视、报纸3个传统媒体平台和客户端、微信、微博、抖膏等9个新媒体平台,做到新闻策划、采访.编辑、审核、发布”统一指挥调度,实现资源通融、内容兼容、宣传互融,形成一次采集、多种生存、全媒传播的格局。生产力、传播力、引导力、影响力不断扩大,在江西省县级融媒体各项考核评估中,主要指标及排名长期位居前列。二、取得的成效。2021年12月18日至19日,由中宣部中国新闻出版研究院主办的2021年第二届全国

4、县级融媒体中心能力娓设年会召开,贵溪市融媒体中心入选“全国县级融媒体中心能力建设十佳创新案例”,贵溪市融媒体中心负责人在会上分享贵溪融媒建设创新经脸。2021年12月23日,全国“扫黄打非”工作导小组办公室公布第五批全国扫黄打非进基层示范点及示范标兵名单,贵溪市融媒体中心茨评第五批全国扫黄打非”进基层示范点。主要做法一、深化融合改革有动力。一是深化体制改革。贵溪市把深化融媒体中心建设改革纳入“一把手”工程,成立书记任组长,市长任常务副组长,宣传部长、组织部长、常务副市长任副组长的领导小组,全力解决发展定位、机构设置、人事调整、财政投入等问题。一方面理顺了管理体制和机构,设立了贵溪市触媒体中心党

5、组,配备了党组书记、主任一名和党组成员、副主任五名的强有力班子;另一方面,建立了以融媒体中心为主体的三中心一平台”服务群众管理协调机制。在2020年,投资600多万元将新时代文明实践中心、党群服务中心、学习强国学习平台整合到融媒体中心进行“三中心一平台”一体化合打造,列入全市每月一调度的重点项目,总面积超过6000多平方米,切实让,三中心一平台从服务群众的地点到智慧平台达到真正的融合。二是深化机制改革。首先,要立科学有序的运行机制。成立了以班子领导为核心的编委会,负责三大板块的管理和业绩考核。三大板块主要是:内容生产板块,包括总编室(中央厨房)、全媒体果访部、视频直播部、新媒体编审部、广播编审

6、部、电视编审部、报刊编审部等:后勤服务板块,包括办公室、财务室、技术部,传输播出部等;产业经营板块,包括广告中心和贵溪市心学文化融媒有限公司,在全省率先实行产业经营项目负责制。正筹备成立贵溪市传媒集团公司,实行内容生产与产业经营基本分开。其次,建立高效可行的全员考核机制。出台了全员绩效考核制实施方案和中层干部实行聘任制的方案,全员纳入绩效考核,中层干部实行一年一聘制,能上能下,实现人人有岗位,个个想争先”的用人氛国。最后,建立激发活力的薪酬激励约束机制。破除原有的机关事业单位薪酬制度,实行薪酬待遇阶梯制、部室积分绩效考核制、一线人员首席制、重大贡献重奖制等,重金吸引真正优秀的人才。按“贵重薪高

7、、多劳多得、高效高酬”的原则,建立以绩效考核为主的薪酬分配机制,所有人员薪生由基本工资+阳光津贴+增量绩效奖金构成,增量绩效奖金与业绩挂钩,业绩考核细化到每个部门、每个单元、每个岗位和每个人。二、深挖资源融合有活力。一是新闻采访资源的融合。对原有三个新闻单位采访资源进行融合整合,流程再迨。成立了一体化的全媒体新闻采访部,现有全媒体采编记者23人,通过学习培训、优化组合,使人员力量、采访设备达到坡优化、最大化的球合运用。灵活采用,小组”作战模式:短平快及一般常态性报道,派一个全媒体记者单独完成视频、图片、新闻稿;现场新闻及值得深挖细掘的安排两人小组,突出现场感,强化故事性、感染力;突发事件或大型

8、活动等派3-5人小组或视频直播组,突出直观、立体、持续性报道,以最快的速度、最有效的搭配,给受众和用户提供全面的、立体的、可便捷选择的新闻内容。二是传播平台技术设备资源的融合。坚持移动优先、内容为王、用户为王的原则进行传播渠道与平台的融合整合,集中力量、集中资源打造两微(贵溪报、贵溪发布微信和微博号)、一端(掌上贵溪客户端)、一抖(贵溪发布抖音号)、一头(贵溪融媒今日头条号)、一网(贵溪新阈网)、一广播(97.2频率贵溪电台)、一电视(贵溪新闻除合频道)、一报纸(贵溪报纸质版)的12个全媒体传播平台。依托赣鄱云技术着力打造自有传播平台掌上贵溪APP,在江西省县级融媒体中心率先将实时看电视、听广

9、播、读报纸、兑积分、随手拍及线上下单线下配送生鲜荟”超市、网络问政等功能在客户端改版上线,使新旧媒体真正融合发展,使新闻+政务+服务+商务在客户端得到真实体现,提高了日活率和下载量,客户端现有用户17.3万,占总人口数的32%另一方面,把电视、电台、报纸的专业摄影、摄像、录音设备及演播室、直播设备等与新媒体的采、编、发设备及平台设施等技术资源融为一休,发挥坡大的效用。同时,让新兴技术为内容生产服务、为引导群众、服务群众提供支撑。近些年用于新技术设备设施更新等投入超过1300多万元,仅2020年用于三中心一平台被合打造就超过600万元,用于电视高清化改造及全媒体采访设备购置超过230多万元。目前

10、,有航拍无人机6台,高清单反摄录机23台,移动编辑系统2套,高清专业摄像机10台,高清非线编辑系统5套。三、深耕优质内容有作为。一是始终坚守“内容为王1的理念,不断拓展新闻信息服务的深度、广度、锐度、温度、力度。每年原创稿件及音、视频作品达IoOoo件以上,客户端、公众号、抖音号等12个平台总用户数(粉丝数)已超过150万,是贵溪市总人口数的三倍多,以内容优势做强党媒阵地赢得发展优势。贵溪报微信公众号传播力一直处于全省县级头部位置,2021阅读量突破720万人次,同比增加了68.75%;粉丝量达28.6万之多。爆款作品不断,两件作品阅读量分别突破10万+,阅读量超过1万的作品76件:贵溪发布微

11、博总同读量突破800万人次,单条最高阅读量达92万次;贵溪发布抖音号在2021年4月4日播发的“缅怀英雄哀悼逝者”短视叛点击量高达1185万次,在上级各平台转发后,点击量高达上亿次。2021年上半年,贵溪报微信公众号阅读量突破360万人次,粉丝量从19万增加到28万,传播影响力进入全国县级融媒体百强,目前排名第47位;爆款作品不断,外来务工人员,留在贵溪过大年贵溪马尔代夫火了又是一年送兵时,贵溪热血男儿赴征程我市新冠疫苗临时接种点启用,无须预约即可接种等52条新闻阅读量过1万+;1月新闻贵溪举办心学文化周活动阅读量突破“10万+”;贵溪发布微博总阅读量突破800万人次,单条最高阅读量达92万次

12、;贵溪发布抖音号从2020年粉丝8万多到目前扩大到63万多,在全省排名从靠后到一举进入前5名。2021年9月21日中秋节期间播发的“小车在高速路上变遒,导致断流半小时”短视频点击量高达2389万次,创造了贵溪发布抖音历史最高点击量,2022年上半年阅读量500万以上的条数达到52条。二是外宣持续发力。2021年,完成中央级主流媒体上稿36篇,中央级新媒体57篇,省级主流媒体(一报两台)上稿235篇;完成学习强国186篇,完成鹰潭市级媒体603条。为讲好贵溪改革发展故事扩大了影响,营造了浓厚的氛围,主要体现在三个“突出:突出快、全、深三个字,主要体现在客户端上;突出“权威、本土、服务三个特性”,

13、主要体现在客户端和微信公众号上;突出三个“转变”,即从单向传与受的关系向双向对话与互动的关系转变,从排浪式一体化传播策略向基于用户的特色化、个性化、定制化转变,从单一的PGC模式(专业生产内容)传播向UGC模式(用户生产内容)+PGC模式混合传播转变,主要体现在富方抖音号和微博上。四、深拓运营服务有保障。一是新闻+政务。通过对掌上贵溪APP客户端功能完善升级,上线网络问政服务、Al机器人朦务、积分兑换服务、陵手拍服务、3651890热线服务、文明实践志愿服务、医疗社保水电缴费查询朦务等功能。打造贵溪市粽合智慧服务平台,拓展新闻+政务服务”,增强与耕众交流互动,反映科众的呼声并解决群众的困难,构

14、展贵溪新型嫁合智慧服务中心。微信公众号的民生通道、公众互动,广播.为民办事热线”、电视.就业与民生”等服务节目的打造,基本实现了政务服务全覆盖。二是新闻+服务.按照江西省委关于推动全省党的基层阵地资源整合的试点方案,贵溪市投资600万元,作为市重点项目,贵溪市融媒体中心将党群服务中心、新时代文明实践中心、学习强国平台整合到市融媒体中心一起,进行融合整体打造,总面积超过6000平方米,设有志愿者综合服务、党群服务、国学讲堂、亲子阅读、电影放映、书画练习、群众娱乐等文明实践场所和3651890服务群众热线及掌上贵溪APP朦务窗口,让群众既可以到中心现场参加文明实践活动,也可以足不出户就把自身服务需

15、求传达到中心。贵溪市融媒体中心对需求进行分类并将服务内容传派给志愿者或加盟的服务商家上门服务,真正做到群众点单、中心派单、志愿者接单,目前巳服务群众7万余人次。三是新闻+商务。贵溪市融媒体中心坚持“既找市长,又找市场”的理念,针对媒体运营资源产业化,作了一些有益的尝试。2018年11月注册成立贵溪市心学文化融合传媒有限公司,探索除媒体广告以外的媒体产业市场化经营。首先,通过策划组织百姓电视春晚Z贵溪好声音歌手大赛Z贵溪市农特产品年货节皿贵溪千人相亲会等进行活动营销;其次,挖掘心学文化开发“贵溪养心茶”等系列文创产品进行品牌营销;第三,竞标承接全国电商进农村示范县”中国好粮油”等政府宣传项目进行项目营销;最后,通过与社会资本合作打迨线上下单线下配送“生鲜荟”电商超市服务和音、视频市场化摄制及直播服务等进行服务营销。2020年度除广告外产业化经营完成业务收入1500多万元,实现利润500多万元,初步探索出了一条企业化运营媒体资源进行产业化发展的路子,实现新闻+政务+服务+商务的全媒体运营产业链体系。除此之外,2022年贵溪市融媒体中心正在筹备成立贵溪市传媒集团公司,着力市政户外媒体资源和国家专项试点数字经济项目的产业化、商业化经营,进一步增强经营创收能力,反哺新闻宣传主业,使触媒体中心建设实现良性循环。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 公司方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!