在2023年村改社区的工作会议上的讲话材料供借鉴.docx

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1、同志们：刚才，*同志就各街道村改社区规范化建设工作进度进行了通报,县民政局、县现代农业发展中心、各街道主要负责同志作了表态发言，*解读了关于进一步深化和规范村改社区工作的行动方案，希望大家认真对照目标任务、时序要求和工作标准，大力推进村改社区规范建设工作落地见效，特别是进展缓慢、推进力度不足的街道，要紧盯差距、找准症结、加快落实。下面，我再强调几点意见：一、突出工作重点，持续加快居企分离。“村改社区”工作是一项民心工程、实事工程，我们推动村改社区、居企分离根本目的不在“减量”，而是通过基层治理体系和治理能力的结构性变革，更好激发社区高质量发展内生动力。推动居企分离，实现“居企脱钩”，要做好两方

2、面工作：一方面要着力提升社区建设和服务质量。各街道要探索实施“小社区大管理”新型社区工作模式，通过开展社区物业管理化、网格化管理、社区管理队伍一体化及打造社区“一站式”服务平台；市住建、自然资源等部门要会同各街道统筹谋划，加强村改社区软硬件设施建设，通过固本强基社区建设项目或租赁方式，确保综合服务场所500平米等标准达标见效，市教科、公安、民政、卫体等部门要根据职责，将社会福利、社会救助、社会保障、科教文卫、法律服务、治安管理和公共卫生等公共服务覆盖到社区，市财政要做好经费保障工作（集体经济组织不再承担社区建设费用），切实推动居委会把更多精力用于社区发展和居民服务，成为多元化为民服务平台；另一

3、方面要着力推动集体资产管理专业化。各街道要牵头组织对拟调整的社区集体资产进行清产核资，会同税务、现代农业服务中心等部门完成被调整社区的财务审计、资产移交等相关工作，同时，按照现代企业管理模式，明确社区党组织书记不得兼任集体经济组织负责人，集体经济组织的服务职能由所属街道接管，日常工作的落实由社区居委会指导，通过不断健全完善集体经济组织内部控制和外部监督机制，推动集体资产运营管理更加规范标准，进一步壮大城市社区集体经济，助力城市社区现代治理。二、严格工作程序，持续稳步向前推进。各街道要全部完成村改社区规模优化调整相关事项，基本实现调整后社区干部、居民、资金、资产、资源全面融合，社区人口面积结构、

4、资源分配、组织基础、服务保障全面优化的目标任务，严格按照既定的七步工作程序，深入推动工作落实。虽然目前城区各街道的规范调整方案都已确定，各项准备工作也已就绪，转入了实施阶段，但这一阶段工作头绪多、任务重、是整个村改社区规范治理工作的关键，各街道、各社区要通过逐项细化分解村改社区规划范建设“任务清单”,严把时间节点、倒排时序进度，对账式、清单式抓好工作落实。三、落实会议精神，持续统一思想认识。这次会议结束后，各单位、街道、社区要把学习贯彻这次会议精神作为当前一项重点任务来抓，认真研究、迅速行动，按照会议要求，立即组织召开班子成员会议、干部职工会议，将这次会议精神学习好、贯彻好、落实好，切实将思想

5、和行动统一到会议的部署要求上来，因地制宜、对症下药，为推进村改社区规范化建设工作奠定坚实的思想基础。四、强化协调联动，持续凝聚工作合力。组织部要发挥好牵头协调会商、民政局要发挥好村改社区规范化管理工作专班办公室统筹协调作用，各有关部门、各街道要按照责任分工，各司其职、相互协调，凝聚齐抓共管强大合力；同时，各街道要立即成立以书记任组长，街道办主任为第一副组长，各街道副书记、组织委员、分管民政副主任为副组长的领导机构，各街道党工委（办事处）负责村改社区规范管理各项工作的具体实施，街道书记作为第一责任人，要把握好总体节奏，掌握好开展情况，及时提出指导意见和工作要求，进一步形成责任明确、沟通顺畅、步调一致、齐抓共管的工作格局，合力推进村改社区规范化建设工作。五、强化宣传引导，持续营造浓摩氛围。村改社区规范化管理工作对我们来说是一项全新的工作，需要我们去学习、去借鉴、去研究。各相关部门、各街道要认真领会村改社区规范化管理工作的相关政策、实施方案，要精研细读、分析研判，有效推动村改社区规范化管理工作；要加大对村改社区规范化管理工作的宣传力度，引导居民关注、支持、参与到村改社区规范化管理工作中来，为村改社区规范化建设工作营造良好的社会氛围，确保村改社区规范化建设各项工作任务稳妥有序实施。我就讲这些，谢谢大家。供参考