在网格化管理讲评会上的讲话稿供借鉴.docx

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1、在网格化管理讲评会上的讲话稿供借鉴同志们:根据会议安排,下面,我对中心城区城市网格化管理工作作简要点评,并对下步工作进行安排。一、肯定成绩,坚定信心再出发自去年中心城区实施网格化管理工作以来,中心城区四区和市直城管、住建、公安、生态环境等职能部门紧紧围绕省域副中心城市建设,以城市常态化、精细化管理为主线,以深化清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动、创建国家生态园林城市、无围墙城市建设为载体,以“净、绿、亮、齐、便、美、通、平、清”为标准,集中力量,条块结合,重心下移,积极行动,狠抓落实,初步实现了城市管理由粗放、运动、落后方式向精细、常态、高效方式的转变,城市功能、城市形象、城市环境逐步得

2、到改善和提升,中心城区网格化管理工作取得阶段性成效。一是“1050”专项攻坚行动深入实施。累计整治“双违”3200余处126万平方米,拆除违规户外广告3617块,整治规范中心城区围挡1340处,占压人行道城管、邮政报刊等违规亭棚全部拆除,较好地完成了第一阶段攻坚任务。第二阶段攻坚行动稳步推进,已基本完成路名牌规范、路灯管线入地、马路市场整治等任务,城乡结合部环境综合整治工作完成92.25%,清理农村积存垃圾1600余吨。二是国家生态园林城市创建加快推进。积极推进园林绿化工作,大力实施“双十一百”工程。今年新建提升大型公园7座、游园54个、林荫道路79条,拆除围墙、围栏、围挡174处,新增公共绿

3、地面积14万平方米,种植香樟13万棵,法桐11万棵,月季143万株,其他乔木33.6万株,灌木100万株,地被植物400万平方米,初步形成了绿地成片、绿树成林、绿色生态的城市景观。中心城区建成区绿地率40.47%,绿化覆盖率44.62%,人均公园绿地面积16.83平方米,各项指标基本达到国家生态园林城市创建标准(当然还有一些硬伤,如大公园体系建设还不完善,今冬明春还需新建4个大公园、1个植物园;绿化管养经费过低,*市是每年每平方米13元,*是10元,*是7.5元,*不足2.5元,难以保持现有绿化景观;各区园林单位(小区)占比偏低,创建要求园林单位(小区)达到60%以上,目前各区均在40%左右,

4、差距较大),省住建厅已对我市创园申请正式上报国家住建部,今天晚上省厅组织的预评审专家组将来*。三是城市运行安全稳定。排查客井盖49.3万个,整治问题井盖2.9万个,超额完成年度省定目标任务。完善城乡防洪排涝抢险分指挥部防汛方案和应急预案,组建了11支共计508人的抢险突击队,组织开展防汛演练12次,进一步提高应急反应能力和现场处置能力。完成三里河、梅溪河和汉城河11座叠石堰建设,通过中水调水、水库补水、泵站提水,初步实现了“八池清水共蓄*城”的目标。四是城市环境持续改善。按照“亮边亮线、路见本色”标准,狠抓道路清扫保洁,开展夜间洗路行动,道路洁净度明显提升。不断强化环卫基础设施建设,采取见缝插

5、针、因地制宜的思路,按照交通方便、美观实用、与绿化景观相融合的原则,2022年计划新建24座公厕、14座中转站,目前第一批11座公厕、3座中转站的选址和设计方案已通过市委规划土地委员会审议,正在有序建设;第二批13座公厕、11座中转站8月19日已初步完成选址,正在积极有序推进。持续推进餐饮油烟防治工作,7月29日全省城市餐饮服务业油烟污染防治经验交流会在我市召开。以人为本推进跳蚤市场建设,中心城区已建成夜市、市场4个,规划摊位600余个。开展“车窗抛物”专项整治,实施城管、公安、交通等单位联合动态执法,通过舆论引导、市民举报、现场处罚等方式,多管齐下彻底遏制“车窗抛物”陋习。五是数字城管取得实

6、效。全市数字化城管建设一体化发展有效推进,11个县市全部通过省住建厅正式验收,并实现了全国联网、互联互通,整体工作进度走在了全省前列。市级数字化城管年均立案60万件,结案率95%以上,今年7月份经省住建厅择优推荐,成功申报全国住建系统先进单位。二、正视差距,找准问题再加压在看到成绩的同时,我们更要清醒地看到我们城市管理的短板和不足,就像大家刚才观看的短片内容一样,我们的城市网格化管理机制还不健全,精细化、规范化、标准化、常态化管理体系尚未真正形成,城区“脏乱差”问题依然突出,大量城市乱象现实存在,与“一网统管”“一格解决”,全面提升中心城区治理水平的预期相比,与副中心城市建设管理要求相比还有很

7、大差距。主要体现在以下几个方面:一是思想认识不深不透。部分区和市直单位的领导干部在城市网格化管理方面,站位不高,认识不足,思路不清、措施不细,态度消极懈怠,根本没有认真研究谋划城市管理工作,思想、态度、方法和作风不能适应副中心城市管理工作要求,存在熟视无睹、坐井观天、盲目乐观,得过且过、被动应付等现象,不能发现问题、不善发现问题,更别提解决问题,责任落实不力,压力传导不够,工作抓得不紧不实,管理理念还停留在以前乡镇粗放的管理水平上,比如对城乡结合部成片积存生活垃圾、建筑垃圾的围城现象视而不见,得过且过;背街小巷、农贸市场周边失管严重,秩序混乱如同农村大集;特别是“车窗抛物”现象,扔出去的是垃圾

8、,毁掉的是文明,这些垃圾不仅影响城市环境,还很有可能会酿成交通事故,后果不堪设想。二是长效机制不全不顺。城市管理没有做到全覆盖,只注重主次干道、公共场所、机关院落,忽视了城中村、老旧小区、无主管庭院、城乡结合部等薄弱部位,管理停留表面,没有深入,运动式、突击式、迎检式整治问题突出,边整治边反弹的情况屡禁不止,“专项整治一阵风,刮完乱象又丛生”现象依然没有彻底解决。没有建立“全方位、全过程、全时段”常态长效督导考核机制,网格化管理工作推进不力,督导考核“风向标”“指挥棒”作用发挥不充分。比如我们创文、创卫期间,搞的“周五城市清洁日”活动、开展的“净脸”“净空”“洗城”行动,创建成功以后立马“销声

9、匿迹”;每次上级一来暗访复检创文、创卫,满街都是小红帽志愿者,到处都是城管执法队员,路也干净了、秩序也规范了,但暗访组一走,城市乱象迅速反弹,一切照常如是,市容市貌没有得到较大的巩固提升,来之不易的整治成果付之东流。三是工作标准不高不严。城市精细化管理还没有形成一套科学合理的量化考核体系,“碎片化”问题突出,好像踩着棉花,深一脚、浅一脚,东一榔头、西一斧子,头疼医头、脚疼医脚,对比襄阳、宜昌等城市,精细化维护作业水平不高,在作业细节和整体形象上都有很大差距。比如环境卫生标准低,垃圾、污水、漂浮物随处可见;公厕维护不及时、日常管理不到位,地砖破损,扶手损毁,卫生较差;重“洒水”轻“吸扫”,未达到

10、“以克论净”标准,路面浮灰积尘较多;重“路面”轻“立面”,建筑外立面污浊、破损、乱贴小广告等现象严重;门前“五包”落实不力,形同虚设;街道、社区巡查人员没有到岗到位,更没看到市、区下沉人员冲锋一线、实干担当,与街道、社区工作人员并肩作战;城市管理执法手段单一、执法不严、监管不够、处罚不力、威慑不足、效果不佳,没有做到执法全时段、全过程、全域化,大街小巷经常见不到执法队员,十字路口、商超、公园周边,流动摊点随处可见;环卫工人数量不足,人员结构不合理,综合素质较低,这些都反映出我们城市管理工作不细,水平不高,标准不严。四是协调联动不畅不力。部分区和市直单位主责发力不够,尚未意识到自身的工作主体地位

11、,推诿扯皮现象时有发生,等靠要思想严重,发挥自身能动性方面欠缺,致使部分热点、重点问题久拖不决或久治不愈。在组织领导、机制体制、工作推进等方面统筹推进不力,各自为战,没有真正形成齐抓共管、协调联动的“大城管工作格局,清洁城市美化家园1050专项攻坚行动等工作与预期还有不小差距。五是督导检查不细不实。当前城市管理工作中存在督导检查力度不够、靶向性不强、精准度不高、效果不明显的问题,明察暗访、巡查制度、“点穴式”督导工作落实的不严不实,压力传导不到位,上热中温下冷现象突出,责任追究还存在走过场,搞形式主义情况,督导检查没有真正起到唤醒工作状态、提振队伍精神、提升管理效能的作用。六是工作氛围不浓不强

12、。舆论宣传引导乏力,挂牌联系、定期走访、服务承诺、民情反馈等工作落实不到位,市民主动参与城市管理积极性不够、氛围不浓,还存在着“干部干、群众看”的现象,没有在全市范围内形成上下齐心、和衷共济的良好态势和浓厚氛围,甚至我们市、区、街道乡镇干部队伍里也存在“混日子、磨洋工”的现象,时紧时松,虎头蛇尾。三、强化举措,丰富内涵再提升城市三分建,七分管,城市管理水平是一个地区文明程度、综合实力、执政能力、整体品味的重要标志和直接体现,是一门艺术,也是一门科学。城市管理要像绣花一样精细,一定要在思想和行动上重视起来,进一步强化措施、加大力度,下足“绣花”功夫,要用细心、耐心、巧心、恒心,高质高效完成好城市

13、管理各项工作任务。一要加强队伍建设。当前城市管理工作问题突出,痼(gil)疾难除,根本原因是观念出了问题,缺乏有解思维、攻坚思维、系统思维。这是摆在全市城管系统干部职工面前的一道必答题,如果思想不破冰、观念不更新、方法不突破,城市管理工作就始终处于被动应对状态,治标不治本。各级城管系统要注重抓班子、带队伍、转作风、树形象,借助“观念能力作风”建设年活动,由内到外、自上而下,拿出过硬措施,以刮骨疗毒、壮士断腕的决心,抓铁有痕、踏石留印的狠劲,彻底更新观念,坚决破除老思想、老办法,坚决杜绝推推动动、拨拨转转,对那些人浮于事、得过且过的“躺平式”干部要坚决问责、毫不手软。要强化政治意识、大局意识,坚

14、决服从市委、市政府的安排部署,坚持高标准、严要求、一盘棋、快节奏,心往一处想,劲往一处使,积极出谋划策、献智献力,凝神聚力,攥指成拳,形成攻坚合力,不能当局外人、旁观者,也不允许出现这种情况。要毫不松懈地学习本领、苦练内功,尤其是领导班子、机关科长、单位负责人,要拉高标杆、对标先进,追求一流,做好系统的中流砥柱、行家里手。形象是自己挣来的,要持续改进工作作风,市区两级城管局班子成员、机关干部要下沉一线,开展“马路办公”“城管进社区、进小区、进商铺”活动,要“管理在日常、执法在时段、服务在长期”,确保问题发现在一线、研究在一线、解决在一线。自觉做到思想上真思真想,行动上真抓实干,努力锻造一支召之

15、即来、来之能战、战之必胜的城管铁军,用实实在在的业绩大打一场城市管理攻坚战、翻身仗,以一流的工作效率、工作业绩助推城市管理事业攻坚破障,不断向前发展。二要完善工作机制。我们城市管理方面制定的工作机制、实施方案也不少,为什么效果不好呢?我想关键是没有认认真真、实实在在落实到位,制度、机制、方案都在“晒太阳”,没有好好运用。一是强化压力传导机制,四区、街道、社区作为城市网格化管理工作的责任主体,要切实把网格划分好、人员配备好、活动组织好,要一竿子插到底,一级一级把责任落实到人,一层一层把压力传导到位,形成责任明确、环环相扣的责任链条,做到全方位、全覆盖、无遗漏、无死角。二是强化闭环管理机制,将城市

16、综合执法、数字化城管、环卫保洁、市政管理等工作有机串联,以城市网格为基础工作单位,完善发现问题、流转交办、解决问题、反馈评估、考核奖惩的高效闭环,确保城市管理工作顺利开展。三是强化精细化管理机制,持续提升城市精细化管理标准,形成以管理标准为内容、以工作成效为标尺、以考核奖惩为手段的城市管理标准体系。比如,道路环境卫生作业标准要达到“八净八无”(路面净,沟、井口净,墙根净,电杆根净,树穴净,路边石牙净,绿化带净,果皮箱净。无堆积物,无垃圾(包),无果皮纸屑,无砖瓦土石,无污泥积水,无痰迹污渍,立面、地面无乱涂乱写乱张贴);施工工地扬尘防治必须做到“十个百分之百”(现场管理达标100%;施工工地湿法作业100%;施工工地道路硬化100%;渣土物料覆盖100%;施工工地出入车辆冲洗100%;现场监控安装100%;物料运输密闭100%;施工工地使用非道路移动机械、车辆管理100%达标;施工工地建筑立面封闭100%;违规及时按日处罚率100%),坚决制止各类渣土违法行为,强力推进裸土绿化、硬化、全覆盖措施,确

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