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公司赊销书面文件的内容与优势一、赊销文件的内容1 .公司的业务与目标一一简单说明。2 .客户类型和所在行业。3,销售条件,与寄给客户的相同。4 .销售的任选条件,需要赊销管理:(1)付款期;(2)现金折扣;(3)特殊安排,延期和分期付款等;(4)收取利息费;(5)货物预定。5 .坏账水平。6 ,应收货款销售天数目标。7 .客户审查制度。8 .货款回收方法及时间表。9 ,对政策落实负有责任的职员。10 .在支持公司实现赊销目标上其他各部门的责任。IL政策文件中要说明一旦超出客户赊销额度时应采取什么措施,当账款长久未付时应采取什么措施等。要说明赊销管理中如何利用以下的信息:(1)客户赊销额度和风险级别;(2)转移定单一览表;(3)停止供应客户一览表;(4)法律诉讼记录;(5)利息收费。二、书面文件的优势1.使公司的高层认识到赊销管理在公司中的角色。2 .使与客户接触的每一个人清楚公司的赊销原则。3 .指导信贷人员的日常工作。4 .有助于减少非授权人员的特殊赊销处理。5 .有助于业务上的新手很快老练起来。6 .简化了工作,从而使审计人员和其他来访者可以尽早离开。7 .书面赊销政策展示了有益的对客户的工作态度。