内部待岗培训（指导、培训老师）测评表.docx

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内部待岗培训（指导、培训老师）测评表姓名待岗部门及岗位指导或培训老师姓名待岗考核起止日期年月日至年月日考核指标指标描述分值打分公司文化要求责任心对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任10主动性积极推进工作，不回避困难10团队意识积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标10服务意识积极关注顾客需求，主动为顾客解决问题10学习能力善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同的错误10岗位要求专业知识技能相关知识、经验、能力和技能与岗位的要求符合程度20工作效率在规定时间内完成工作任务，遇到问题能够快速反应10工作质量完成的工作是否符合要求，并达到预期效果10其他情况出勤情况、工作配合情况等10总分100分待岗人员对考核方式、考核内容、测评标准均表示认可。本人签字：1、集中培训：由培训老师、待岗管理人员考核打分；实岗培训，由指导老师、待岗单位负责人考核打分；2、本考核表仅供参考，具体考核内容及分值标准可根据培训方式及工作内容进行调整。