物业客服中心来访接待流程.docx

上传人:王** 文档编号:530299 上传时间:2023-11-14 格式:DOCX 页数:21 大小:216.41KB
下载 相关 举报
物业客服中心来访接待流程.docx_第1页
第1页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第2页
第2页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第3页
第3页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第4页
第4页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第5页
第5页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第6页
第6页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第7页
第7页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第8页
第8页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第9页
第9页 / 共21页
物业客服中心来访接待流程.docx_第10页
第10页 / 共21页
亲,该文档总共21页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业客服中心来访接待流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业客服中心来访接待流程.docx(21页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、微笑100%系列产品之一7K.X、客服中心来访接待流程感谢信经历了二十一天的不断调研、洗礼与自我扬弃,质量管理部客服中心于今天隆重推出了第一个产品。我们离不开领导的支持、部门的配合和各管理处的鼎立协助,在这里,我们向大家表示衷心的感谢。但是产品的推出与实际的运行仍然有一定的距离,为了中海的明天,我们需要每一位员工的大力配合,在这里,我们向战斗在第一线的所有员工致以崇高的敬意!任何产品都需要经过PDCA不断地流转才能富有生命力,我们客服中心真诚地希望能够得到大家的宝贵意见,诚恳的接受您的批评与指正,使得服务产品能够不断地升级,不断地完善与客户、与员工、与股东、与社会的合作关系,充分展现合作价值,

2、最终实现“满意8760”。挟万人之手,共创中海品牌.!客服中心需要您!中海需要您!XXX物业管理有限公司质量管理部客服中心二C)XX年二月十四日目录1. 产品简介2. 理论技术支持3. 产品客服中心来访接待流程4. 产品标准5. 产品温馨贴不产品简介为提高服务成果,我们大力提倡微笑服务,并且提出一个贯穿全年的口号一一“请将我们的微笑带回家”。第一产品客服中心来访接待流程在此的基础上全面展开。本产品的设计以顾客的感受出发,具体从视觉、听觉、嗅觉和心理四个感受,规范服务中心来访接待流程。规范每一个细节,让客户在服务中心能够体会到我们真诚的服务。在流程中细化相关标准,在标准中细化相关礼仪,使得流程一

3、标准一温馨贴示紧紧相扣,既保持了产品的连贯性与严谨性,又使产品不陷入另人眼花缭乱的文字叙述中,简单明了,通俗易懂。流程、标准与贴士既是三个独立的整体,又是产品不可分割的三部分。流程的制作严谨、科学。体现了服务中心日常工作和服务上移的具体运作,并在关键环节用“标准”标出,相关资料可以在标准中查看。这样可以使读者选择性的挑取自己不清楚的标准进行学习,提高学习效率。标准的制作基本使用模拟场景叙述,以规范的语言为主体,穿插几种意外情景应对。不仅可以当做客服主任培训教案,还可以当作教材使客服接待人员自行学习。标准中的语言划分的很细,目的是将服务细节化,在只言片语中使顾客切身体会到中海的服务精髓。标准中在

4、关键的细节用“贴士”标出,相关的细节规范可在贴士中查看,方便读者自行选取目标学习。贴士制作的目的是使相关细节标准化,并使之形成一个庞大的细节礼仪数据库,方便日后服务系列产品出台有据可查。贴士目前客服中心只是规范了一小部分,具体的完善需要广大中海员工共同努力,集思广益。“顾客感受”与“服务流程”通过“标准”进行有机连接,通过PDCA的科学流程后,通过不断的循环,使产品升级,最终达到顾客满意!顾客感受分析一、视觉感受1. 办公环境整洁明亮2. 服务人员真诚的笑容3. 服务人员的礼仪姿势二、听觉感受1. 办公环境不嘈杂2. 服务人员声音温和3. 服务人员礼貌用语三、嗅觉感受1. 办公环境气味清新2.

5、 服务人员身上无异味四、心理感受1. 办公环境良好有愉悦感2. 主动接待有被重视感3. 语言、姿势礼貌规范有被尊重感4. 服务人员面带笑容有亲切感5. 服务人员声音温和有轻松感产品流程设计图PRODUCTION产品一一流程客服中心来访接待流程洽谈业务过户迁入、装修办理、缴纳费用、客户报修、放行手续满意意两yi.不转相关人员t客服主任管理处主任见标准6*,送走客户PRODUCTION产品标准客服中心来访接待标准标准1:热情接待标准看见客户踏入服务中心大门时,须起身站立,面带微笑,与对方目光进行交流,主动与客户打招呼站立:起身站立,要轻轻站起(尽量避免桌椅碰撞噪音),挺胸抬头收88。(站立标准见温

6、馨贴士BD手势:女士:双手相叠(左手在下,右手在上)在腹前(一般为上衣最下面一个扣子之下):(注意事项见温馨贴士CD男士:左手握住右手手腕,放于皮带扣处。目光:主动捕捉客户的目光,与对方目光进行交流(注意事项见温馨贴土B3)微笑:眼含笑意,露出六颗牙齿,表情真诚。语言:主动招呼(您好,请问有什么能帮您?)根据情况判断客户需求,提供相应的服务标准2:工作繁忙接待标准场景一:A先生正在办理业务,B小姐来到服务中心表情:向B小姐微笑点头(注意事项见温馨贴土B2)语言:很抱歉,请您先坐下稍等一会,我帮这位先生办理完事务之后立刻为您服务。(如B小姐事情紧急或B小姐已等待3分钟)语言:(向A先生)请您稍等

7、一下,我帮这位小姐安排其他人员接待,马上回来。动作:立即寻找相关人员接待B小姐(找人回来后,向B小姐)您好,请XX帮您办理好么?(向B小姐点头示意)(向A先生)很抱歉耽误了您的时间,我们继续。场景二:服务人员正在接听A先生的电话,B小姐来到服务中心表情:向B小姐微笑点头手势:并用未接电话的手示意客户就坐。(注意事项见温馨贴土C4)(如B小姐事情紧急或B小姐已等待3分钟)语言(向A先生)很抱歉,我这里有紧急事情需要处理一下,请您等我20秒好么?我会马上回来。动作:轻轻放下电话,听筒朝下,立即寻找相关人员接待B小姐(找人回来后,向B小姐)您好,请XX帮您办理好么?(点头向B小姐示意)(轻轻拿起话筒

8、,向A先生)很抱歉耽误了您的时间,我们继续。场景三:A先生接待于3分钟内结束,转而接待B小姐表情:面带微笑,点头示意语言:很抱歉,耽误了您宝贵的时间,请问有什么能帮您?如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。标准3:具体业务办理场景一:过户、迁入您请坐,请您提供房产证以及您的身份证/请您提供房屋租赁合同及您的身份证。(倒茶,见温馨贴士AD请您稍等片刻,我们需要将资料复印留底(注意事项见温馨贴士A3)抱歉让您久等了,这里是过户/迁入所需填写的表格(注意事项见温馨贴士A2)(指导客户填写相关表格,全程站立式服务)好了,现在您正式加入中

9、海大家庭了,我们中海物业全体员工欢迎您。这是我们管理处的名片,如果有什么需要可以随时拨打我们服务中心的电话。如果您有时间,占用您两分钟时间,让我来介绍一下我们小区的周遍环境好么?(介绍小区周围主要建筑、主要道路、公交站点、菜市场位置)请问您需要办理停车卡么?(需要则说明停车卡收费标准,及办车卡需出示的相关证件)请问您需要装修您的新房子么?(需要则说明装修管理规定,及办理装修需出示的相关材料证件)如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。场景二:装修(工程主管在办公室)您请坐,请用茶。(倒茶,见温馨贴士AD并将工程主管带到客户面前,介

10、绍给客户)这位是我们的工程主管办理装修需要提供施工单位的营业执照、资质证书以及施工图纸,还需要提供每个装修工人一张一寸照片和装修工人的证件(详见装修管理流程),请问您都带来了么?(装修主管在现场审核相关的装修资料)请您稍等片刻,我们需要将资料复印留底(注意事项见温馨贴上A3)抱歉让您久等了,这里是装修所需填写的表格(注意事项见温馨贴士A2)(指导客户填写相关表格,告之客户装修期间的注意事项,并配合我们的工作)根据装修管理规定,您一共需要缴纳XXX元装修保证金。您有X名装修人员,需要交纳XXX元的办证工本费和XXX元的装修出入证押金。(并根据小区实际情况收取垃圾清运费及装修税)(如财务人员在,带

11、领业主及施工单位负责人到财务窗口缴费)(如财务人员不在,代行收取,并开据收据给客户)装修已经办理完毕了,这是您的装修许可证,请您贴在大门外,谢谢您的配合。(工程主管不在办公室)您请坐,很抱歉,我们的工程主管目前不在办公室。您先稍等片刻,我先和他联系一下。(工程主管有紧急事情需要处理,无法立刻赶回)我刚联系过工程主管,现因*急事不能及时赶回,这样好么,您先将相关资料填好,放在管理处,等我们工程主管回来审批后,我们再通知您。(倒茶,见温馨贴士AD办理装修需要提供施工单位的营业执照、资质证书以及施工图纸,还需要提供每个装修工人一张一寸照片和装修工人的证件(详见装修管理流程),请问您带来了么?请您稍等

12、片刻,我们需要将资料复印留底(加盖说明专用章见温馨贴士A3)抱歉让您久等了,这里是装修所需填写的表格(表格正面便于阅读方向递交客户,递笔时应将笔杆一端朝向客户见温馨贴士A2)(指导客户填写相关表格,告之客户装修期间的注意事项,并配合我们的工作)好了,表格已经全部填完了,等工程主管回来审批后我们会立刻通知您。(首接责任制,负责跟踪落实到底)如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。场景三、缴费请您跟我来,财务窗口在这边(将财务人员引见给客户)这位是我们的财务人员,请他来接待您。(点头示意后,处理其他业务)财务人员不在非常抱歉,我们的财

13、务人员不在。您看这样可以么?我先将钱收下,给您开收据,等我们财务人员回来后,我们将发票送到您家里,好么?如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。场景四、报修您请坐,请问您住在哪个单元?请问您需要我们维修哪方面?(仔细询问报修项目,做好详细记录)1、(属于工程部维修能力范围内的)好的,我们马上联系工程部,请您稍等片刻。(电话联系工程部)您好,这里是客服中心。X栋X单元需要维修XX,客户没有相关配件,需要工程部提供。请问大概什么时候能安排人员上门查看?恩,好的,谢谢您。(转向客户)让您久等了,您需要的维修服务需要专业人员现场确定,我们

14、会在X分钟内派专业人员进行查看,确定原因,您看可以么?这里是经过物价局审批后的维修价目表,您可以先参考一下。请问您家里什么时候有人?好的,我们将会在规定时间内为您提供维修服务。(因特殊情况,无法及时上门进行维修,电话联系)您好,这里是中海物业XXX客服中心,X点X分您的报修服务我们因XXX特殊情况无法按时上门,十分抱歉。我们会在Y点Y分上门为您提供维修服务,您看这样行么?您很忙的话,那您看什么时间维修好呢?(时间要求在Y点Y分后)好的,谢谢您的谅解。(第二次一定按照约定时间准时上门服务,绝不可失约)2、(属于工程部维修能力外的)十分抱歉,您需要的维修服务需要相关专业人员提供,我们可以为您提供联系电话。(用便签纸写出相关专业维修联系电话,要求字迹清晰,大方)(双手将便签纸递与客户)这是相关专业维修的电话,您还需要其他服务么?如果在接待过程中令客户不满意或客户坚持要其他人员接待,根据客户需求,请将服务上移转至相关人员或客服主任。场景五:放行业主放行(欠费三个月以上需通知管理处主任)您请坐,请您出示身份证,我们要复印留底。(注意事项见温馨贴士A3)这是您的证件(双手呈递)请问您都搬出哪些物品呢?(认真填写放行条)请您在这里签字(注意事项见温馨贴士A2)(提醒业主:您还有X个月的管理费共XXX元未交,请您尽快

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!